【文章內(nèi)容簡介】 您可以在企業(yè)工作地點(diǎn)使用某種技術(shù)來訪問其他機(jī)構(gòu)或行業(yè)如何響應(yīng)它們的市場 /目標(biāo)地區(qū)嗎？ 您實(shí)施過評估變革期間典型的工人行為的計劃嗎？您有預(yù)見在變革的混亂階段將出現(xiàn)的這些行為嗎？ 2. 成功經(jīng)理個人管理及自我發(fā)展 21世紀(jì)經(jīng)理評估： 2 在盡力改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)的同時，您是否著重開發(fā)新產(chǎn)品，新服務(wù)和新想法？ 目前您是否有一個系統(tǒng)來提供每個人對企業(yè)目標(biāo)所作貢獻(xiàn)的數(shù)據(jù)？ 您評估過您的企業(yè)和所有系統(tǒng)的可識別的組成部分嗎？（企業(yè)系統(tǒng)包括市場營銷，培訓(xùn)和知識管理等） 2. 成功經(jīng)理個人管理及自我發(fā)展 21世紀(jì)經(jīng)理評估： 3 您的企業(yè)進(jìn)行過工人價值分析嗎？ 您的企業(yè)有不斷估計發(fā)展趨勢和引入問題分析的方法嗎？ 您是否創(chuàng)造一種有助于進(jìn)行創(chuàng)造和革新的寬松氣氛？ 您是不是只有在電話會議，遠(yuǎn)程會議或電子郵件交流都不能進(jìn)行時，才舉行會議呢？ 21世紀(jì)經(jīng)理評估： 2. 成功經(jīng)理個人管理及自我發(fā)展 4 您是否為在虛擬環(huán)境中工作效率更高的工人安裝了電信，住宿和其他虛擬辦公技術(shù)系統(tǒng)？ 您是否有招聘，保留和不斷培訓(xùn)一流工人的成功方法？ 您的企業(yè)是否有用于研究和開發(fā)的合理預(yù)算？ 您是否不斷尋求將工作處理時間減半的方法？ 21世紀(jì)經(jīng)理評估： 2. 成功經(jīng)理個人管理及自我發(fā)展 5 您的企業(yè)是否能識別出工人的才干并根據(jù)他們的才干來指派工作？ 您使用前沿的電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站等技術(shù)來與目標(biāo)客戶交流并向其銷售產(chǎn)品嗎？ 您能最多用 10個單詞來描述您正在從事的業(yè)務(wù)嗎？ 21世紀(jì)經(jīng)理評估： 2. 成功經(jīng)理個人管理及自我發(fā)展 6 59－ 66 恭喜！ 您在很大程度上是處于 21世紀(jì)經(jīng)理型 ，這在 2021年以前為必然趨勢； 46－ 58 您是一位既有 20世紀(jì)級別經(jīng)理又有 21世紀(jì)型，最終您需求到達(dá)的層次； 0－ 45 您在很大程度上是 20世紀(jì)型經(jīng)理。您需要不斷提升自己才能到達(dá) 21世紀(jì)成功經(jīng)理級別。 7 21世紀(jì)經(jīng)理評估結(jié)果： 2. 成功經(jīng)理個人管理及自我發(fā)展 21世紀(jì)經(jīng)理評估練習(xí)中，哪些問題您回答了 “ 否 ” ？ ，在二年內(nèi)將 “ 否 ” 變成 “ 是 ” ？ ？ 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略 2. 成功經(jīng)理個人管理及自我發(fā)展 “ 領(lǐng)導(dǎo)能力是由 50％的使命感加上 50％的意志力構(gòu)成 ” ３ . 未來挑戰(zhàn) 松下幸之助 “如果 80年代的重點(diǎn)是“品質(zhì)” （ Quality） , 90年代是“企業(yè)再造”（ Reengineering） , 那么， 21世紀(jì)的關(guān)鍵就是 ――” Bill Gates《未來之路》 ３ . 未來挑戰(zhàn) “ 只有偏執(zhí)狂才能生存” Andy Grove（Intel 總裁） ３ . 未來挑戰(zhàn) ３ . 未來挑戰(zhàn) 領(lǐng)導(dǎo)者從事經(jīng)營的條件： 教育部署 自我學(xué)習(xí) 營造學(xué)習(xí)環(huán)境 復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn) 21世紀(jì)成功經(jīng)理生涯規(guī)劃： 精神 生活 自由 / 快樂 物質(zhì) 生活 金錢 衣食 住行 21世紀(jì) 領(lǐng)導(dǎo) ３ . 未來挑戰(zhàn) ３ . 未來挑戰(zhàn) 人生四大定位（Positioning） E 雇員 I 投資者 S 自由職業(yè)者 B 企業(yè)家 ３ . 未來挑戰(zhàn) 平衡式收入 階梯式收入 金錢方面： 收入有階梯式增長 能力方面： 能力有較大的成長空間 有限度的空間 有限度的空間 我的未來 ３ . 未來挑戰(zhàn) ３ . 未來挑戰(zhàn) 差距（ Gap）： 實(shí)踐能力 自我能力檢測 提升實(shí)踐力量 實(shí)踐力的核心 生涯目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)： 自我檢視： 自我定位檢測 自我能力資產(chǎn)檢測 ３ . 未來挑戰(zhàn) ? 守時 ? 勤奮 ? 創(chuàng)新的 ? 有理解力的 ? 坦率的 ? 誠實(shí)、幽默 給自己打分（15）： ? 忠誠、友好、自信、抑郁 ? 保持魅力 ? 能干的 ? 禮貌的 ? 合作的 ３ . 未來挑戰(zhàn) 1. 孩提時，與閱讀故事和傳記相比，更欣賞圖表 2. 能自由使用左手（左撇子） 3. 欣賞書畫和風(fēng)景時，容易感動 4. 對撲克牌的各種游戲鉆勁很強(qiáng) 5. 有吃佳肴的嗜好 6. 愛好假想各種各樣的事 7. 粗率地訂計劃，匆匆行事者 是 否 ３ . 未來挑戰(zhàn) 以是否回答問題： 8. 愛從書本中挑出喜歡的章節(jié)看 9. 不拘謹(jǐn)于慣例 10. 辦公桌上略有散亂，且具有效率性 11. 一有問題就在腦子里連打幾個為什么的問號 12. 喜歡搞塑料模型和星期天干些木工活之類的瑣碎活 13. 愛好古典音樂，爵士音樂 14. 對流行的事物敏感 是 否 ３ . 未來挑戰(zhàn) 以是否回答問題： 提升實(shí)現(xiàn)生涯目標(biāo)的動力： ３ . 未來挑戰(zhàn) 金錢 工作的興趣 人生價值的使命感 短期動力 中期動力 長期動力 強(qiáng)化動力、 提升能力： ? 啟動能量發(fā)電機(jī) ? 釋放潛能 ? 挑戰(zhàn)目標(biāo) ３ . 未來挑戰(zhàn) 生涯目標(biāo)實(shí)踐力的核心： Eyeball理論 HiSpeed專業(yè)力 HiTouch互動力 HiValue服務(wù)力 Eyeball 理論 聚光理論： ３ . 未來挑戰(zhàn) ? 未來管理主旋律是創(chuàng)新（ Innovation） ? 知識（ Knowledge）是企業(yè)最重要資源 ? 未來成功企業(yè)模式是學(xué)習(xí)型組織（ Learning Organisation） ? 授權(quán)型、扁平化、跨功能為未來組織結(jié)構(gòu) ? 全球戰(zhàn)略（ Global Strategy）為成敗關(guān)鍵 ? 跨文化管理 ? 企業(yè)為股東、員工、顧客、社會 …… 利益相關(guān)者（ Stakeholders）負(fù)責(zé) 21世紀(jì)管理新問題和新思路： ３ . 未來挑戰(zhàn) 企 業(yè) 核心競爭力（ Global Competence） ? 3M ?粘性膠帶 ?Canon ?光學(xué)鏡片，精密儀器，微處理機(jī)的 控制系統(tǒng) ?Casio ?微處理機(jī)，材料科學(xué)，精密澆鑄 ?Intel ?縮微處理技術(shù) ?Microsoft ?計算機(jī)軟件 ?日本電器 ?電子部件，中央處理器，通信設(shè)備 ?Philips ?通信設(shè)備，光學(xué)媒介 ?Sony ?電視機(jī)，錄像機(jī) ?維克斯 ?流體動力，電力，電子控制系統(tǒng) ３ . 未來挑戰(zhàn) 21世紀(jì)跨國公司核心競爭力： ? 以目標(biāo)為指導(dǎo) ? 關(guān)注價格 ? 產(chǎn)品質(zhì)量觀念 ? 產(chǎn)品驅(qū)動 ? 為股東負(fù)責(zé) ? 財務(wù)導(dǎo)向 ? 高產(chǎn)、穩(wěn)定 ? 基于機(jī)器 ? 嚴(yán)格的、負(fù)責(zé)任的 ? 地方、地區(qū)、全國的 ? 縱向一體化 20世紀(jì)企業(yè)特征 ? 以想象力為指導(dǎo) ? 關(guān)注價值 ? 全面質(zhì)量觀念 ? 客戶驅(qū)動 ? 為利益相關(guān)者負(fù)責(zé) ? 速度導(dǎo)向 ? 創(chuàng)新、開拓精神 ? 基于信息 ? 柔性的、廣博的 ? 全球的 ? 網(wǎng)絡(luò)型、相互依存 21世紀(jì)企業(yè)特征 兩個世紀(jì)