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正文內(nèi)容

董美英_一級(jí)機(jī)電精講案例(編輯修改稿)

2025-06-18 02:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理(掌握) ? 一、進(jìn)度計(jì)劃的類型(一般): P213 ? 二、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法(一般): P213 ? 三、進(jìn)度計(jì)劃的編制注意要點(diǎn)(一般): P213214 ? 四、影響進(jìn)度計(jì)劃的因素(掌握): P214 ? 五、進(jìn)度(成本、質(zhì)量等)控制的主要措施(一般): P214 ? 六、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法(進(jìn)度偏差如何調(diào)整?)( 掌握) : P215 ? 七、網(wǎng)絡(luò)圖(熟悉):案例 ? 八、費(fèi)用 進(jìn)度偏差分析 —— 贏得值法(熟悉):P216 ? 八、贏得值法 ? 3個(gè)費(fèi)用: ? 已完預(yù)算費(fèi)用 BCWP=已完工程量 預(yù)算單價(jià) 計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用 BCWS=計(jì)劃工程量 預(yù)算單價(jià) 已完實(shí)際費(fèi)用 ACWP=已完工程量 實(shí)際單價(jià) 偏差: ? 進(jìn)度偏差 SV=BCWP- BCWS=已完預(yù)算費(fèi)用- 計(jì)劃 預(yù)算費(fèi)用 -延誤;+提前。 ? 費(fèi)用偏差 CV=BCWP- ACWP=已完預(yù)算費(fèi)用-已完實(shí)際費(fèi)用 -超支;+節(jié)支。 ? 績(jī)效: ? 進(jìn)度績(jī)效 SIP=BCWP/BCWS=已完預(yù)算費(fèi)用 /計(jì)劃 預(yù)算費(fèi)用 < 1延誤;> 1提前。 ? 費(fèi)用績(jī)效 CIP=BCWP/ACWP=已完預(yù)算費(fèi)用 /已完實(shí)際費(fèi)用 < 1超支;> 1節(jié)約。 ? 求偏差和績(jī)效的簡(jiǎn)單記憶方法: ? 若告知的是工程量和單價(jià),記?。哼M(jìn)度偏差“差在工程量”(活多少影響進(jìn)度),費(fèi)用偏差“差在單價(jià)” ? 計(jì)算時(shí),提取公因式: ? 進(jìn)度偏差 SV=(已完工程量 計(jì)劃工程量) 預(yù)算單價(jià) ? 費(fèi)用偏差 CV=(預(yù)算單價(jià) 實(shí)際單價(jià)) 已完工程量 ? 若直接告知 3個(gè)費(fèi)用,記?。阂淹觐A(yù)算都在前,進(jìn)度用的是計(jì)劃。 ? 另記?。捍蟮?、正的就是好的。 ? 例:某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量 2021m3,預(yù)算成本 15元 /m3,實(shí)際完成工作量 1500m3,實(shí)際成本 10元 /m3,則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為( ),費(fèi)用偏差為( )。 ? 【 背景資料 】 ——07年真題 ? A公司應(yīng)邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標(biāo),招標(biāo)書說明,以工期安排最短、最合理為中標(biāo)主要條件。A公司技術(shù)部門依據(jù)招標(biāo)書指出的工程內(nèi)容編制了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(見下圖)。 ? 附加說明: ? 1. 配管包括機(jī)泵本體配管 25d,塔器本體配管 20d,塔機(jī)間連接配管 15d; ? 2. 試運(yùn)行包含空負(fù)荷單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn),考慮不可預(yù)見因素較多,計(jì)劃安排 15d的試運(yùn)行時(shí)間。 ? A公司總工程師審核認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)圖不符合最短工期要約,退回重編,要求附加說明。 ? 經(jīng)修改重編網(wǎng)絡(luò)圖, A公司最后中標(biāo)。 ? 施工中無損檢測(cè)發(fā)現(xiàn)甲供的高壓管件焊縫存在缺陷,退貨重供,延誤施工 10d, A公司為保證總工期不變,加大投入,實(shí)施加班作業(yè),最終如期完工。為此,A公司向業(yè)主發(fā)出索賠意向書。 ? 【 問題 】 ? 1. A公司技術(shù)部門第一次提交的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期為多少天?以節(jié)點(diǎn)符號(hào)表示出關(guān)鍵線路。 ? 2. 以不壓縮各工序的工作事件為前提條件,畫出重編的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。工期可縮短多少天?以節(jié)點(diǎn)符號(hào)表示出關(guān)鍵線路。并以重編的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為前提,附加說明如何再進(jìn)一步縮短工期? ? 3. 發(fā)現(xiàn)高壓管件不合格, A公司應(yīng)如何處理? ? 答: ? 1. 工期 175天,關(guān)鍵線路為① → ③ → ④ → ⑤ → ⑥ → ⑦( 3分) ? 2. 重編的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖:( 10分) ? 縮短工期 20d,關(guān)鍵線路為① → ② → ⑤ → ⑥ → ⑦ → ⑧ → ⑨ ? 附加說明:管道試壓吹掃與管道、設(shè)備防腐保溫兩工作之間有搭接工作的可能;考慮試運(yùn)行不可預(yù)見因素多,試運(yùn)行 15d時(shí)間有壓縮余地,這三項(xiàng)工作存在壓縮工期的潛力。 ? 3. 將不合格的高壓管件作不合格品的處理,明顯標(biāo)識(shí),單獨(dú)存放,及時(shí)退貨。( 4分) 1H420210 成本管理 (熟悉) ? 一、成本計(jì)劃實(shí)施的步驟(一般): P226 ? 二、施工成本控制的原則(一般): P227 ? 三、各階段項(xiàng)目成本的控制?在施工階段應(yīng)進(jìn)行哪些成本控制工作?(熟悉施工階段): P227 ? 四、成本控制最有效的方法(一般): P228 ? 五、成本控制的內(nèi)容?措施?(如何控制材料成本、施工機(jī)械成本?)(掌握): P228 ? 六、成本的構(gòu)成(掌握): P230 1H420210施工預(yù)算 (掌握工程量清單計(jì)價(jià)) ? 一、工程量清單的組成(掌握): P235 ? 二、分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)的構(gòu)成(掌握): P236 ? 三、工程量清單計(jì)價(jià)中工程款的調(diào)整(一般): P23 P239案例第( 2)問 ? 四、非工程量清單計(jì)價(jià)下的建筑安裝工程費(fèi)用的組成(熟悉): P241 1H420210機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理 (掌握、必考) ? 一、識(shí)別存在哪些風(fēng)險(xiǎn)(哪些危險(xiǎn)源)?并判別風(fēng)險(xiǎn)的緊急狀態(tài)(重點(diǎn)): P25 P256 ? 二、風(fēng)險(xiǎn)管理策劃(一般) : P253 ? 其中,項(xiàng)目經(jīng)理部的風(fēng)險(xiǎn)管理小組負(fù)責(zé)的工作:對(duì)本項(xiàng)目策劃,識(shí)別、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),采取預(yù)防或削減措施,在施工技術(shù)方案中體現(xiàn)。 ? 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中沒有涉及的,識(shí)別、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)后,編寫?yīng)毩⒌沫h(huán)境影響及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告。 ? 班組長(zhǎng)的工作:每天進(jìn)行工作危險(xiǎn)分析,向班組成員交代危險(xiǎn),采取預(yù)防措施,做班組活動(dòng)記錄。 ? 三、 HSE管理計(jì)劃書編制原則、主要內(nèi)容、審批實(shí)施修訂(一般): P25 P262 ? 四、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)施原則(一般): P254 ? 內(nèi)容:建立應(yīng)急組織,確定職責(zé);確定聯(lián)系方式和程序;消防、醫(yī)療部門等社會(huì)力量的救援程序;識(shí)別危險(xiǎn)源及緊急狀態(tài),可采取的有效措施;逃生路線;相關(guān)人員的應(yīng)急培訓(xùn)。 ? 實(shí)施要點(diǎn):經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn),報(bào)上級(jí)備案;張貼緊急事件通告;定期演練和檢查。 ? 實(shí)施原則:避免死亡、傷害、環(huán)境污染、財(cái)產(chǎn)損失。 ? 五、安全生產(chǎn)組織 —— 配備多少名專職安全生產(chǎn)管理人員(掌握): P255 ? 六、安全生產(chǎn)責(zé)任制 —— 項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)(掌握): P255 ? 全面負(fù)責(zé) **、是 **第一責(zé)任人;注: **即安全生產(chǎn)、安全管理 ? 執(zhí)行法規(guī),簽訂責(zé)任書; ? 負(fù)責(zé)建立機(jī)構(gòu)、配備人員,建立制度; ? 組織制定目標(biāo)、計(jì)劃; ? 組織檢查,編制應(yīng)急預(yù)案; ? 報(bào)告事故,配合調(diào)查。 ? 七、安全生產(chǎn)教育(熟悉): P255256 、P184案例第( 4)問 ? 三級(jí)安全教育(進(jìn)公司、項(xiàng)目、班組); ? 日常安全教育;事故前后的教育;節(jié)假日前后的教育;針對(duì)季節(jié)、環(huán)境變化的教育; ? 特殊工種的專門教育和培訓(xùn); ? 安全生產(chǎn)考核證書;特種作業(yè)操作證;意外傷害保險(xiǎn) ? 八、安全技術(shù)措施(若問應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施?存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?哪些緊急狀態(tài)?制定哪些應(yīng)急預(yù)案?都可以參考作答): P256 ? 1.施工平面布置的安全技術(shù)要求 ? 2.高空作業(yè)安全技術(shù)措施 ——高空墜落風(fēng)險(xiǎn) ? 3. 起重吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施 ——物體打擊、吊裝傷害 ?
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