【文章內(nèi)容簡介】 控狀態(tài)。 （三）監(jiān)造大綱其內(nèi)容包括（1）制定監(jiān)造計(jì)劃及控制和管理措施。（2）明確設(shè)備監(jiān)造的單位。（3）明確設(shè)備監(jiān)造的過程。（4）明確有資格的專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場監(jiān)造。（5）明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施的要求。 （四）、 設(shè)備施工現(xiàn)場驗(yàn)收1. 設(shè)備施工現(xiàn)場驗(yàn)收應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、生產(chǎn)廠商、施工方有關(guān)代表參加。2. 進(jìn)場后對設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序規(guī)定實(shí)施。3. 設(shè)備安裝前的存放、開箱檢查要求按設(shè)備存放、開箱檢查規(guī)定實(shí)施。4. 驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備首先應(yīng)辦理報(bào)關(guān)和通關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合格后，再按進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定， 進(jìn)
行設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收工作。 （五）.采購計(jì)劃應(yīng)遵循的采購原則。 （六）設(shè)備驗(yàn)收的程序 。 ，項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員按要求進(jìn)行的驗(yàn)收。一般分進(jìn)場和安裝前兩階段進(jìn)行。 (1)進(jìn)場后對設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序規(guī)定實(shí)施。 (2)設(shè)備安裝前的存放、開箱檢查要求按設(shè)備存放、開箱檢查規(guī)定實(shí)施。(3)驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備首先應(yīng)辦理報(bào)關(guān)和通關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合格后，再按進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收工作。 出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核，其技術(shù)文件包括哪些內(nèi)容？1）監(jiān)造過程相關(guān)的質(zhì)量保證文件，如手冊或大綱，包括主要程序清單；2）設(shè)備加工過程中不合格品及其糾正措施控制程序，包括重大不合格品的報(bào)告和批準(zhǔn)程序；3）監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)督員工作定期報(bào)表，如分包方的質(zhì)量問題備忘錄和報(bào)告等。四、施工組織設(shè)計(jì)模塊 （一）施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，組織施工，不應(yīng)免除施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 管道安裝前現(xiàn)場應(yīng)具備條件是： 1)設(shè)計(jì)圖及其它技術(shù)文件完整齊全，施工圖已會審，施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并巳批準(zhǔn)。 2〉與管道有關(guān)的土建工程經(jīng)檢査合格，滿足安裝要求并辦理了交接手續(xù)。臨時(shí)供水、39。 供電、供氣等設(shè)施已滿足安裝施工要求。 3〕技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，并填寫了施工交底記錄。 4〕與管道連接的設(shè)備安裝就位固定完畢，標(biāo)高、中心線、管口方位符合設(shè)計(jì)要求。 5〕、脫脂、內(nèi)部防腐與襯里等已進(jìn)行完畢，井驗(yàn)收合格，具備有關(guān)的技術(shù)誣件。 6).管子、管件、儀表及閥門等已經(jīng)校驗(yàn)合格、內(nèi)部清理干凈，并具備有關(guān)的技術(shù)文件，且確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求。管道組成件及管道支承件等已檢驗(yàn)合格。 7)管道安裝單位應(yīng)當(dāng)取得特種設(shè)備安裝許可。 管道施工前，安裝單位應(yīng)當(dāng)向管道安裝工程所在地負(fù)責(zé)管道使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門書面告知。 案例： 由于C單位的分包是業(yè)主指定分包，B單位是否可不經(jīng)審核直接與C單位簽訂分包合同？雖然，C單位由業(yè)主指定，簽訂分包合同前，B單位應(yīng)審核C單位有無承擔(dān)該分包工程的資質(zhì)和能力，如不具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，則不能分包。 對C分包工程因質(zhì)量事故造成的工期延誤，B單位應(yīng)承擔(dān)總包責(zé)任，由此造成A公司的損失。 業(yè)主原因造成窩工： 因合同規(guī)定業(yè)主應(yīng)按自有機(jī)械使用費(fèi)的60%補(bǔ)償，不能按臺班費(fèi)計(jì)算，故自有機(jī)械索賠不合理。 因合同規(guī)定租賃機(jī)械由業(yè)主按租賃費(fèi)補(bǔ)償，不能按臺班費(fèi)計(jì)算，故租賃機(jī)械索賠要求不合理。 因分項(xiàng)工程窩工沒有造成全工地的停工，現(xiàn)場管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)索賠要求不合理。 利潤索賠要求不合理，因機(jī)械窩工并未造成利潤的減少。 由于發(fā)現(xiàn)地下有文物，停工40天。 業(yè)主應(yīng)同意40天工期延長索賠。因地下文物處理是有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見的（或地下文物處理是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)〉?，F(xiàn)場管理費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償，按40天補(bǔ)。 (二） 施工組織設(shè)計(jì)的類型施工組織設(shè)計(jì)可以分為三類：施工組織設(shè)計(jì)綱要、施工組織總設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。 ，作用是為施工布局作出總體安排，適應(yīng)投標(biāo)的需要，屬于投標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)。 施工組織總設(shè)計(jì)是以若干個(gè)單位工程組成的群體工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，是編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)，屬于中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)。 3，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)是以復(fù)雜及特殊作業(yè)工程為主要對象進(jìn)行編制，對專項(xiàng)工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用，屬于中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)。 (三） 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容各種類型施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容有相似之處，現(xiàn)以施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容為例進(jìn)行描述：、編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、各專業(yè)工程主要工作量。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本及項(xiàng)目特色管理目標(biāo)等〉。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系。4，人力資源計(jì)劃、大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及說明（含現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃）。主要施工方案簡述。項(xiàng)目質(zhì)量管理、HSE管理、物資管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理等內(nèi)容。 （四）、施工組織設(shè)計(jì)的編制要求 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則 1）.遵守國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 2）、符合施工合同或招標(biāo)文件中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、造價(jià)等）的要求。 3）、遵守工程基本建設(shè)程序，采用合理的施工順序和施工工藝。 4）、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法、采用信息化管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。 5）、提高預(yù)制化、裝配化、自動化水平，減少現(xiàn)場作業(yè)和勞動強(qiáng)度。 6）、符合HSE、質(zhì)量等管理體系的要求。 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)綱要的編制依據(jù)之一是工程項(xiàng)目招標(biāo)文件，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)之一是施工組織總設(shè)計(jì)，總體上說，各種類型施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)有相似之處，現(xiàn)以施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)為例進(jìn)行描述：1）.已批準(zhǔn)的施工圖、施工合同、技術(shù)協(xié)議、會議紀(jì)要等文件。2），相關(guān)的國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3），施工組織設(shè)計(jì)綱要。4），企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、HSE、質(zhì)量和特種設(shè)備保證體系文件，隊(duì)伍情況及裝備條件、管理水平，類似建設(shè)項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)等。5），項(xiàng)目內(nèi)外的環(huán)境條件。 （五)施工組織設(shè)計(jì)交底要求： 1)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底。 2〕交底內(nèi)容應(yīng)全面，交底過程應(yīng)有記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字。 3〉交底后，各專業(yè)要分別組織學(xué)習(xí)，按分工及要求落實(shí)責(zé)任范圍。(六）施工組織設(shè)計(jì)的編制要點(diǎn)各種類型施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)有相似之處，現(xiàn)以施工組織總設(shè)計(jì)編制程序?yàn)槔M(jìn)行描述：1. 工程概況：工程概況用于介紹建設(shè)工程項(xiàng)目的基本情況、設(shè)計(jì)概況、現(xiàn)場條件等。2. 編制依據(jù)：編制依據(jù)應(yīng)分類列出，對于法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等必須是現(xiàn)行有效的。3，各專業(yè)工程主要工作量：如建筑面積、設(shè)備（臺）、鋼結(jié)構(gòu)（噸〉、電氣儀表（臺件）等。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：如人力、工期、機(jī)械設(shè)備的利用程度、項(xiàng)目成本等。5，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系：指項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和管理體系、質(zhì)量管理體系、特種設(shè)備質(zhì)量保證體系等。人力資源計(jì)劃：計(jì)劃宜包括髙峰人數(shù)、月平均人數(shù)、逐月累計(jì)人工數(shù)及總?cè)斯r(shí)等。大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃：應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)出場時(shí)間、來源等。施工總進(jìn)度計(jì)劃：進(jìn)度計(jì)劃圖表通常用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表述。9，施工平面圖布置及說明：內(nèi)容可參照《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T 50502中規(guī)定）。：主要施工方案是指施工技術(shù)復(fù)雜、施工難度大，或采用四新技術(shù)，對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的方案；腳手架、起重吊裝、臨時(shí)用電、季節(jié)性施工等專項(xiàng)方案。：包括質(zhì)量目標(biāo)和要求，質(zhì)量管理組織和職責(zé)，監(jiān)檢單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位和合同對質(zhì)量控制提出的主要要求，關(guān)鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制點(diǎn)。：包括HSE管理承諾及方針、目標(biāo)，管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，管理所需的資源配置，工程的風(fēng)險(xiǎn)評估和控制措施，文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)與管理等。：計(jì)劃應(yīng)依據(jù)業(yè)主提供的到貨計(jì)劃，結(jié)合施工進(jìn)度安排進(jìn)行編制。：包括成本管理責(zé)任體系、成本指標(biāo)髙低的分析及評價(jià)、成本控制措施等。：包括風(fēng)險(xiǎn)因素識別、評估、防范對策、管理責(zé)任等。：明確與項(xiàng)目組織相適應(yīng)的信息管理程序及控制要點(diǎn)。 （七）施工方案應(yīng)包括內(nèi)容： 工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。 施工方案是指導(dǎo)各專業(yè)工程施工的具體作業(yè)文件和依據(jù)，是專業(yè)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的重要保證。施工方案的編制質(zhì)量應(yīng)符合正確性、針對性、操作性、適用性和全面性要求 施工方案的作用施工方案是依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，對專業(yè)工程施工而編制的具體作業(yè)文件，是施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化和完善。施工技術(shù)方案以專業(yè)工程為對象進(jìn)行編制，制定專業(yè)工程施工工藝，部署專業(yè)工程資源、工期，明確HSE和質(zhì)量等要求。施工方案直接指導(dǎo)專業(yè)工程施工；保證專業(yè)工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)；配置專業(yè)工程資源，保證專業(yè)工程工期。 施工方案的類型及內(nèi)容 1）施工方案的類型 按施工方案所指導(dǎo)的內(nèi)容可分為專業(yè)工程施工方案和專項(xiàng)工程施工方案兩大類。 （1）.專業(yè)工程施工方案是組織專業(yè)工程〔含多專業(yè)配合工程）實(shí)施為目的，用于指導(dǎo)專業(yè)工程施工全過程各項(xiàng)施工活動需要而編制的工程施工方案。 （2）、專項(xiàng)工程施工方案是指《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中所規(guī)定的專項(xiàng)工程以及按照專項(xiàng)規(guī)范規(guī)定和特殊作業(yè)需要而編制的工程施工方案。 專項(xiàng)工程施工方案需經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)， 2）施工方案的內(nèi)容施工方案的內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。 施工方案的編制依據(jù)施工方案的編制依據(jù)包括：施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)技術(shù)文件、供貨方技術(shù)文件、施工現(xiàn)場條件、國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、同類型工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)等。 施工方案的編制要點(diǎn)1.）工程概況：用于介紹施工技術(shù)方案包括的工程基本情況，主要包括現(xiàn)場情況、施工工期安排，主要實(shí)物量、主要技術(shù)參數(shù)。2）編制依據(jù)：應(yīng)針對工程的具體內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行列舉，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是現(xiàn)行有效的。3）施工程序；應(yīng)明確各工序之間的順序、平行、交叉等邏輯關(guān)系。4）施工方法：施工方法是施工方案的核心，應(yīng)優(yōu)先選擇企業(yè)成熟的工法或工藝。施工方法應(yīng)明確工序操作要點(diǎn)、機(jī)具選擇、檢查方法和要求，明確有針對性的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5）進(jìn)度計(jì)劃：應(yīng)按照施工程序，結(jié)合工期安排，合理安排平行、交叉作業(yè)。6）資源配置計(jì)劃：應(yīng)依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，滿足施工工期要求。7）安全技術(shù)措施：安全技術(shù)措施應(yīng)有針對性。8）質(zhì)量管理措施：制定工序控制點(diǎn)，明確工序質(zhì)量控制方法。9）施工平面布置：應(yīng)明確本方案中預(yù)制區(qū)域、材枓堆場及檢（試）驗(yàn)場所等位置。 施工方案交底工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。除分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即四新項(xiàng)目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。 施工方案優(yōu)化對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)是選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。根鋸條件不同， 可以采用多個(gè)施工方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動力安排合理、工程成本低的方案。 1）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法：分析的原則：要有兩個(gè)以上的方案，每個(gè)方案都要可行，方案要具有可比性，方案要具有客觀性。 2）施工方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)的常用方法是綜合評價(jià)法。綜合評價(jià)法公式： 3）常見經(jīng)濟(jì)分析的主要施工方案：特大、重、高或精密、價(jià)值高的設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝方案；大型特厚、大燁接量及重要部位或有特別要求的焊接施工方案；工程量大、多交叉的工程的施工組織方案；特殊作業(yè)方案；現(xiàn)場預(yù)制和工廠預(yù)制的方案；綜合系統(tǒng)試驗(yàn)及無損檢測方案；傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案；關(guān)鍵過程技術(shù)方案等。 7，施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較： (1)技術(shù)的先進(jìn)性比較： 1)比較各方案的技術(shù)水平，如國家、行業(yè)、省市級水平等。 2〉比較各方案的技術(shù)創(chuàng)新程度，如突破、填補(bǔ)空白、達(dá)到領(lǐng)先。 3〉比較各方案的技術(shù)效率，如吊裝技術(shù)中的起吊噸位，每吊時(shí)間間隔，吊裝直徑范圍，起吊髙度等；焊接技術(shù)中能否適應(yīng)的母材，焊接速度，熔敷效率，適應(yīng)的焊接位置等；無損檢測技術(shù)中的單片、多片射線探傷等；測量技術(shù)中平面、空間、自動記錄、繪圖等。 4）比較各方案的創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)數(shù)，如該點(diǎn)數(shù)占本方案總的技術(shù)點(diǎn)數(shù)的比率。 5）比較各方案實(shí)施的安全性，如可靠性、事故率等。 (2)經(jīng)濟(jì)合理性比較：比較各方案的一次性投資總額。比較各方案的資金時(shí)間價(jià)值。比較各方案對環(huán)境影響的損失。比較各方案總產(chǎn)值中剔除勞動力與資金對產(chǎn)值增長的貢獻(xiàn)。比較各方案對工程進(jìn)度時(shí)間及其費(fèi)用影響的大小。比較各方案綜合性價(jià)比。 (3)重要性比較：推廣應(yīng)用的價(jià)值比較，如社會（行業(yè)）進(jìn)步。社會效益的比較，如資源節(jié)約、污染降低等。 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案 ①基坑支護(hù)與降水工程安全專項(xiàng)施工方案； ②土方開挖工程安全專項(xiàng)技術(shù)方案； ③模板工程安全專項(xiàng)施工方案； ④起重吊裝工程安全專項(xiàng)施工方案； ⑤腳手架工程安全專項(xiàng)施工方案。 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)至少應(yīng)包括:1)確定電源進(jìn)線，變電所或配電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向。2)負(fù)荷計(jì)算。3)確定變壓器、導(dǎo)線截面及電器的類型、規(guī)格。4