【正文】 措施項(xiàng)目一覽表中分為通用措施項(xiàng)目和專業(yè)措施項(xiàng)目。 施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的常用方法是綜合評(píng)價(jià)法，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括的內(nèi)容為：技術(shù)效率；技術(shù)的先進(jìn)性；方案的經(jīng)濟(jì)性；方案的重要性等。7，施工預(yù)算。項(xiàng)目實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。通過偏差分析和未完工程預(yù)測(cè),可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加,對(duì)這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)采取預(yù)防措施。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)施工成本管理人員任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。盡量減少管理人員的比重，一人多崗；各種費(fèi)用支出要用指標(biāo)控制。優(yōu)化施工方案；嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械；提髙施工機(jī)械的利用率和完好率。 3，材料采購(gòu)成本的控制。 （六）、 施工成本控制措施 人工費(fèi)成本的控制。 (6)定期開展三同步檢查。如果成本與進(jìn)度不對(duì)應(yīng)，就要視為不正常現(xiàn)象進(jìn)行分析，找出原因，并加以糾正。在施工項(xiàng)目成本控制中，按施工圖預(yù)算，實(shí)行以收定支，或者量入為出，是最有效的方法之一。 (3)進(jìn)行成本差異分析，采取有效的糾偏措施，充分注意不利差異產(chǎn)生的原因，以防對(duì)后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣而造成返工現(xiàn)象。 (2)編制成本計(jì)劃并進(jìn)行分解。對(duì)施工單位采取的措施費(fèi)用給予一定的補(bǔ)償；④其它措施：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度等。充分考慮到這些影響因素，使編制的計(jì)劃留有余地，避免當(dāng)施工條件稍有變化時(shí)就陷入被動(dòng)處境。③留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。安排開工、竣工時(shí)間和進(jìn)度時(shí)要分清主次，抓住重點(diǎn)。調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃采用的原理、方法與施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化相同。 （三）、 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法 改變某些工作間的銜接關(guān)系 若檢査的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生偏差影響總工期，在工作之間的銜接關(guān)系允許改變的條件下，改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路的有關(guān)工作之間的銜接關(guān)系，縮短工期。如施工方案優(yōu)化，分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，分析為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，改變施工技術(shù)、方法和施工機(jī)械的可能性。 （4）全面考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響做準(zhǔn)備。 3，在計(jì)算工程量，確定各項(xiàng)工程的持續(xù)時(shí)間時(shí)，應(yīng)根據(jù)類似施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合施工條件，加以分析對(duì)比和必要的修正，最后確認(rèn)。 存在錯(cuò)誤：不應(yīng)向總包單位申領(lǐng)動(dòng)火作業(yè)證，而是向生產(chǎn)廠安全管理部門申領(lǐng)動(dòng)火作業(yè)證。 3，矛盾雙方主管部門出面協(xié)商，達(dá)成協(xié)議后，才能施工。明示二者的處理原則是協(xié)商原則。 電力設(shè)施與其它設(shè)施互相妨礙時(shí)，優(yōu)先保護(hù)先建設(shè)施的利益。電力設(shè)施的建設(shè)和保護(hù)應(yīng)盡量避免或減少給國(guó)家、集體和個(gè)人造成的損失。 汽輪機(jī)安裝的程序由三部分組成：首先是基礎(chǔ)和設(shè)備的驗(yàn)收；其次是汽輪機(jī)本體的安裝；第三是其它設(shè)備安裝，包括：汽輪機(jī)本體附件安裝、油系統(tǒng)沖洗、蒸汽管道吹掃、液壓油系統(tǒng)沖洗等工作。 在現(xiàn)場(chǎng)道路及組合場(chǎng)對(duì)大件設(shè)備運(yùn)輸和卸載應(yīng)采用的措施有：道路兩側(cè)用大石塊填充并蓋厚鋼板加固；車輛?？恐付ㄎ恢煤?，頂升、平移、拖運(yùn)等卸車安裝作業(yè)需要在作業(yè)區(qū)域內(nèi)鋪設(shè)厚鋼板，以增加地面承載力；沿途施工用的障礙物在運(yùn)輸作業(yè)前盡數(shù)拆除。 現(xiàn)場(chǎng)道路作業(yè)：道路兩側(cè)（原排水溝）再用大石塊填充并蓋厚鋼板加固；車輛?？恐付ㄎ恢煤?，考慮頂升、平移、拖運(yùn)等作業(yè)工作，在作業(yè)區(qū)內(nèi)均鋪設(shè)厚鋼板增加承載力；沿途其它施工用的障礙物要盡數(shù)拆除和搬離。 安全技術(shù)交底是對(duì)施工過程中存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目提出技術(shù)性的安全措施。 （四）機(jī)電工程施工技術(shù)交底 P196 施工技術(shù)交底是有層次、有重點(diǎn)、有針對(duì)性的一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度內(nèi)容，交底應(yīng)在開工前進(jìn)行，并貫穿施工全過程。 二是持證人員的資格證書有效期為5年。11級(jí)人員可編制一般的無(wú)損檢測(cè)程序，并按檢測(cè)工藝獨(dú)立進(jìn)行撿測(cè)操作，評(píng)定檢測(cè)結(jié)果，簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。 (2)合格證管理要求 焊工合格證（合格項(xiàng)目）有效期：3年。 管理要求(1)特種作業(yè)人員必須持證上崗。五、資源特種作業(yè)管理 （一）機(jī)電工程特種作業(yè)員工和特殊員工用工要求 特種作業(yè)人員：指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素作業(yè)的人員。沒有通過設(shè)計(jì)單位的修改或?qū)彇撕炚J(rèn)，建設(shè)單位代表無(wú)權(quán)簽認(rèn)。 施工單位擅自對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改不妥當(dāng)。 施工方案交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序，施工工藝，操作方法、要領(lǐng)，質(zhì)量控制，安全措施等。 3〉項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃目標(biāo)包括：施工部署、技術(shù)組織措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃等其它內(nèi)容。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱主要為滿足編制投標(biāo)書和簽訂施工合同的需要編制，是施工企業(yè)是否中標(biāo)的關(guān)鍵文件之一。 2〉編寫依據(jù)不同。具體如下：1)招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋；2〉企業(yè)管理層對(duì)招標(biāo)文件分析、研究的結(jié)果；3〉工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查情況；4）發(fā)包人提供的信息和資料；5〉市場(chǎng)信息；6〉企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見。 6〉受季節(jié)、自然環(huán)境變化影響時(shí)，針對(duì)施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行安全教育。 3〉特殊工種的專門教育與培訓(xùn)。 橋式起重機(jī)的安裝，在進(jìn)行吊裝方案交底時(shí)，還應(yīng)考慮進(jìn)行施工安全方面的交底，特別是橋式起重機(jī)在軌道上組裝時(shí)的安全技術(shù)措施。 調(diào)整及優(yōu)化后，繪制正式的施工總平面圖。 （十三）、 施工總平面圖設(shè)計(jì)的步驟 、確定大型吊車的站位及行走線路。2，生產(chǎn)、生活及行政等臨時(shí)設(shè)施平面布置的設(shè)計(jì)。3，合理布置各種倉(cāng)儲(chǔ)、預(yù)制場(chǎng)位置，減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸。3，項(xiàng)目所在地區(qū)的自然條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件、當(dāng)?shù)氐馁Y源供應(yīng)狀況和運(yùn)輸條件等。 （九）、施工組織設(shè)計(jì)交底工程開工前，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計(jì)交底，以做好施工準(zhǔn)備工作。 （八）、施工組織設(shè)計(jì)的審核及批準(zhǔn)、審核、審批程序，沒有批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)不得實(shí)施。3)確定變壓器、導(dǎo)線截面及電器的類型、規(guī)格。社會(huì)效益的比較，如資源節(jié)約、污染降低等。比較各方案總產(chǎn)值中剔除勞動(dòng)力與資金對(duì)產(chǎn)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。 5）比較各方案實(shí)施的安全性，如可靠性、事故率等。 7，施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較： (1)技術(shù)的先進(jìn)性比較： 1)比較各方案的技術(shù)水平，如國(guó)家、行業(yè)、省市級(jí)水平等。根鋸條件不同， 可以采用多個(gè)施工方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動(dòng)力安排合理、工程成本低的方案。 施工方案交底工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。6）資源配置計(jì)劃：應(yīng)依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，滿足施工工期要求。3）施工程序；應(yīng)明確各工序之間的順序、平行、交叉等邏輯關(guān)系。 專項(xiàng)工程施工方案需經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)， 2）施工方案的內(nèi)容施工方案的內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。施工方案直接指導(dǎo)專業(yè)工程施工；保證專業(yè)工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)；配置專業(yè)工程資源，保證專業(yè)工程工期。 （七）施工方案應(yīng)包括內(nèi)容： 工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。：計(jì)劃應(yīng)依據(jù)業(yè)主提供的到貨計(jì)劃，結(jié)合施工進(jìn)度安排進(jìn)行編制。9，施工平面圖布置及說(shuō)明：內(nèi)容可參照《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T 50502中規(guī)定）。5，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系：指項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和管理體系、質(zhì)量管理體系、特種設(shè)備質(zhì)量保證體系等。(六）施工組織設(shè)計(jì)的編制要點(diǎn)各種類型施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)有相似之處，現(xiàn)以施工組織總設(shè)計(jì)編制程序?yàn)槔M(jìn)行描述：1. 工程概況：工程概況用于介紹建設(shè)工程項(xiàng)目的基本情況、設(shè)計(jì)概況、現(xiàn)場(chǎng)條件等。5），項(xiàng)目?jī)?nèi)外的環(huán)境條件。 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)綱要的編制依據(jù)之一是工程項(xiàng)目招標(biāo)文件，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)之一是施工組織總設(shè)計(jì)，總體上說(shuō)，各種類型施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)有相似之處，現(xiàn)以施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)為例進(jìn)行描述：1）.已批準(zhǔn)的施工圖、施工合同、技術(shù)協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等文件。 3）、遵守工程基本建設(shè)程序，采用合理的施工順序和施工工藝。主要施工方案簡(jiǎn)述。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本及項(xiàng)目特色管理目標(biāo)等〉。 ，作用是為施工布局作出總體安排，適應(yīng)投標(biāo)的需要，屬于投標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)。 業(yè)主應(yīng)同意40天工期延長(zhǎng)索賠。 因合同規(guī)定租賃機(jī)械由業(yè)主按租賃費(fèi)補(bǔ)償，不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，故租賃機(jī)械索賠要求不合理。 管道施工前，安裝單位應(yīng)當(dāng)向管道安裝工程所在地負(fù)責(zé)管道使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門書面告知。 5〕、脫脂、內(nèi)部防腐與襯里等已進(jìn)行完畢，井驗(yàn)收合格，具備有關(guān)的技術(shù)誣件。臨時(shí)供水、39。 出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核，其技術(shù)文件包括哪些內(nèi)容？1）監(jiān)造過程相關(guān)的質(zhì)量保證文件，如手冊(cè)或大綱，包括主要程序清單；2）設(shè)備加工過程中不合格品及其糾正措施控制程序，包括重大不合格品的報(bào)告和批準(zhǔn)程序；3）監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)督員工作定期報(bào)表，如分包方的質(zhì)量問題備忘錄和報(bào)告等。一般分進(jìn)場(chǎng)和安裝前兩階段進(jìn)行。4. 驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備首先應(yīng)辦理報(bào)關(guān)和通關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合格后，再按進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定， 進(jìn)
行設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收工作。（5）明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施的要求。 （三）監(jiān)造大綱其內(nèi)容包括（1）制定監(jiān)造計(jì)劃及控制和管理措施。監(jiān)督人員按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定監(jiān)視作業(yè)，確認(rèn)該點(diǎn)的工序作業(yè)，重點(diǎn)驗(yàn)證作業(yè)人員上崗條件要求的質(zhì)量與符合性。 采購(gòu)文件的編制要本著全流程成本的原則，力求達(dá)到準(zhǔn)確預(yù)算、充分利用環(huán)境、全過程細(xì)節(jié)控制的要求。（3）由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的修改，應(yīng)該由承包人承擔(dān)責(zé)任。：更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸。 采用固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)： 固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小。 2. 造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合間約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用。因工程變更^含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更， 以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時(shí)間、費(fèi)用損失。4）管理風(fēng)險(xiǎn)防范。3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范。在特許經(jīng)營(yíng)期的設(shè)計(jì)上，完工風(fēng)險(xiǎn)采用由東道國(guó)政府和項(xiàng)目公司共同承擔(dān)。防范措施：采取對(duì)所有可保險(xiǎn)的不可抗力風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)主要指涉及土地法、稅法、勞動(dòng)法、環(huán)保法等法律、法規(guī)的更改和變化所引起的項(xiàng)目成本防范增加或收入減少等風(fēng)險(xiǎn)。3，）。并對(duì)項(xiàng)目付款義務(wù)提供擔(dān)保，向國(guó)家出口信用保險(xiǎn)公司投保政治保險(xiǎn)。業(yè)主指定分包單位或材料供應(yīng)商。簽訂固定總價(jià)合同或墊資合同。根據(jù)合同主體行為，可將其分為主觀性合同風(fēng)險(xiǎn)和客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)?？偝邪交蚱渲鞴懿块T應(yīng)及時(shí)檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款支付申請(qǐng)、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工交驗(yàn)報(bào)告等文件資料，提出審核意見并批復(fù)。人員或分包單位，明確工作要求和目標(biāo)。應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其它單位。因此，總承包單位必須重視并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)分包方的管理，保證分包合同和總承包合同的履行。發(fā)包人在編制招標(biāo)文件時(shí)，可以根據(jù)具體情況規(guī)定優(yōu)先順序。 除合同外，一般還包括：中標(biāo)通知書，投標(biāo)書及其附件，有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件，圖紙，工程量清單，工程報(bào)價(jià)單或預(yù)箅書等。B方投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差。評(píng)標(biāo)過程中不與評(píng)標(biāo)專家配合或有不正當(dāng)行為。招標(biāo)函及投標(biāo)須知；投標(biāo)書格式要求及投標(biāo)截止日期及交投標(biāo)書地點(diǎn)；投標(biāo)商考察現(xiàn)場(chǎng)及答疑安排；投標(biāo)保證金要求；合同主要條款；評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方法。城市規(guī)劃部門確定的規(guī)劃控制條件和用地紅線圖，工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程測(cè)量等建設(shè)場(chǎng)地勘察報(bào)告（對(duì)含對(duì)E項(xiàng)目〉。項(xiàng)目應(yīng)履行審批手續(xù)并批準(zhǔn)；有相應(yīng)的資金或資金來(lái)源已落實(shí)，并在招標(biāo)文件中如實(shí)載明；招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；初步設(shè)計(jì)及概算已履行審批手續(xù)，并已批準(zhǔn)；招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等已履行核準(zhǔn)手續(xù)，并已核準(zhǔn)； 有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。三、合同模塊： （一） 以安全管理為例，說(shuō)明總包、分包之間的閉口管理流程。 〔2〉合理的焊接規(guī)范。如儲(chǔ)罐底板焊接，可以先焊短焊縫，再焊長(zhǎng)焊縫。此法在焊接大型儲(chǔ)罐底板時(shí)采用較多。只要預(yù)計(jì)準(zhǔn)確，反變形控制得當(dāng)，就能取得良好的效果。 (3)盡可能減少焊縫數(shù)量，減小焊縫長(zhǎng)度。 預(yù)防焊接變形的措施 1）進(jìn)行合理的焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) (1)合理安排焊縫位置。就殘余變形而言，又可分為焊件的面內(nèi)變形和面外變形。 (6)采用整體預(yù)熱。 2）、工藝措施 (1)采用較小的焊接線能量，減小焊縫熱塑變的范圍，從而降低煶接應(yīng)力。 （三）、焊接殘余應(yīng)力的危害及降低焊接應(yīng)力的措施 焊接殘余應(yīng)力的危害 影響構(gòu)件承受靜載能力；影響結(jié)構(gòu)脆性斷裂；影響結(jié)構(gòu)的疲勞強(qiáng)度；影響結(jié)構(gòu)的剛度和穩(wěn)定性；易產(chǎn)生應(yīng)力腐蝕開裂；影響構(gòu)件精度和尺寸的穩(wěn)定性。 3）強(qiáng)度試驗(yàn)(1)常用水進(jìn)行容器的液壓強(qiáng)度試驗(yàn)，也稱水壓成驗(yàn)。(2)氣密性試驗(yàn)：壓縮空氣通入容器或管道內(nèi)，焊縫外部涂肥皂水檢查滲漏。