總公司高管管理辦法(編輯修改稿)
2025-10-15 15:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和提名薪酬委員會(huì)主任共同研究確定考察對(duì)象。 考察對(duì)象人數(shù)可多于擬任職務(wù)人數(shù)。 第 二十 條 對(duì)確定的考察對(duì)象，由總公司人力資源部進(jìn)行嚴(yán)格考察。 第 二十七 條 人力資源部派出由兩名以上成員組成 的考察組?？疾旖M人員 應(yīng)當(dāng)具有較高素質(zhì)和相應(yīng)資格?？疾旖M負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由思想政治素質(zhì)好、有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉干部工作的人員擔(dān)任。 實(shí)行 高級(jí)管理人員 考察工作責(zé)任制?？疾旖M必須堅(jiān)持原則，公道正派，深入 細(xì)致，如實(shí)反映考察情況和意見(jiàn)，并對(duì)考察材料負(fù)責(zé)。 第二十 一 條 考察高級(jí) 管理人員 擬任人選， 應(yīng)當(dāng) 依據(jù)干部選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職責(zé)要求，全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉，注重考察工作實(shí)績(jī)。 第 二十二 條 考察高級(jí) 管理人員 擬任人選，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序： （一） 組織考察組，制定考察工作方案； （二） 同公司董事長(zhǎng)和提名薪酬委員會(huì)主任就考察工作方案溝通情況，征求意見(jiàn)； （三） 專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、實(shí)地考察、同考察對(duì)象面談 、 查閱資料、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測(cè)評(píng)、 個(gè)別談話(huà) 等方法，廣泛深入地了解情況； （四） 綜合分析考察情況，同考察對(duì)象 所在單位（部門(mén)）的主要領(lǐng)導(dǎo)成員交換意見(jiàn)； （五） 考察組根據(jù)考察情況，向派出考察組的公司董事長(zhǎng)和提名薪酬委員會(huì)主任匯報(bào)，經(jīng)董事長(zhǎng)和提名薪酬委員會(huì)主任研究提出任用建議方案，向提名薪酬委員會(huì)報(bào)告。 第 二十三 條 考察公司內(nèi)部提拔的 高級(jí)管理人員 擬任人選，個(gè)別談話(huà)和征求意見(jiàn)的范圍一般為： （一） 公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員； （二） 考察對(duì)象所在單位（部門(mén)）領(lǐng)導(dǎo)成員； （三） 考察對(duì)象所在單位有關(guān)工作部門(mén)或者內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和部門(mén)主要成員； （四） 其他有關(guān)人員。 第 二十四 條 考察社會(huì)公開(kāi)招聘 高級(jí)管理人員 擬任人選，個(gè)別談話(huà)和征求意見(jiàn)的范圍一般為： （一） 公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員； （二） 其他有關(guān)人員。 第 二十五 條 考察高級(jí) 管理人員 擬任人選，需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對(duì)象，應(yīng)當(dāng)委托審計(jì)部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì)。 第 二十六 條 考察高級(jí) 管理人員 擬任 人選， 應(yīng)當(dāng) 形成書(shū)面考察材料，建立考察文書(shū)檔案。已經(jīng)提拔任職的，考察材料歸入本人檔案?？疾觳牧?應(yīng)當(dāng) 寫(xiě)實(shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況，包括下列內(nèi)容： （一） 德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng)； （二） 主要缺點(diǎn)和不足； （三） 民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況。 第 二十八 條 考察中了解到的考察對(duì)象的表現(xiàn)情況，一般由考察組向董事長(zhǎng)、提名薪酬委員會(huì)主任和本人反饋。 第三節(jié) 對(duì)擬 任 高級(jí)管理人員的決定與任命 第 二十九 條 選拔任用 高級(jí)管理人員 ，應(yīng)當(dāng)由提名薪酬委員會(huì)集體討論 報(bào)董事長(zhǎng)同意，再由董事長(zhǎng) 向董事會(huì)提出提名意見(jiàn)。 第 三十 條 經(jīng)董事長(zhǎng) 提名 的擬任高級(jí)管理人員 ， 經(jīng) 董事會(huì)全體會(huì)議審議，進(jìn)行無(wú)記名投票表決。 第 三十一 條 董事會(huì)討論 高級(jí)管理人員 任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行： （一） 公司分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)成員或者人事部門(mén)負(fù)責(zé)人，逐個(gè)介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情 況； （二） 參加會(huì)議人員進(jìn)行討論； （三） 進(jìn)行表決，以董事會(huì)應(yīng)到會(huì)董事超過(guò)半數(shù)同意形成決定。 第三十 二 條 需要報(bào)中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 核準(zhǔn)的擬 任 高級(jí)管理人員 ，必須呈報(bào)規(guī)定的材料。人事部門(mén)對(duì)呈報(bào)的材料應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查。 第三十三
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