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正文內(nèi)容

總公司員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法022(編輯修改稿)

2024-11-17 06:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以上學(xué)歷員工為三個(gè)月),在連續(xù)工作20天后(80天)向綜合辦提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),參與轉(zhuǎn)正考核。 員工如試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀,自己或直接上級(jí)可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,提出提前轉(zhuǎn)正試用期最短不得少于一個(gè)月。填寫提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,按表格規(guī)定逐級(jí)上報(bào)審核批準(zhǔn),并且必須提交試用期間的個(gè)人工作業(yè)績(jī)報(bào)告。試用期轉(zhuǎn)正條件: 符合崗位任職資格要求,能夠勝任崗位工作。 通過(guò)崗前培訓(xùn),并通過(guò)公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)正考試和專業(yè)技能考試,成績(jī)?cè)?0分以上。 通過(guò)直接上級(jí)和間接上級(jí)的考核評(píng)價(jià),經(jīng)過(guò)綜合辦審查合格。 認(rèn)同公司企業(yè)文化,服從公司各項(xiàng)管理制度,態(tài)度、思想品德符合要求,試用期間沒(méi)有受到因個(gè)人故意行為和重大失職行為而作出的較嚴(yán)重懲罰。 符合以上全部條件方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。轉(zhuǎn)正考核時(shí)間 一般情況下,員工在試用期滿80天(普通員工20天)后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),參與考核,并根據(jù)公司統(tǒng)一確定的入職時(shí)間參加考試,各考核部門和人員應(yīng)在10個(gè)工作日之內(nèi)完成所有考核內(nèi)容,作出考核決定,并且不能超過(guò)員工的試用期的最后一日。 提前申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的員工自提前申請(qǐng)之日起10個(gè)工作日內(nèi),考核人員和部門必須作出考核決定。轉(zhuǎn)正考核流程 員工試用期滿前10天,綜合辦將員工試用轉(zhuǎn)正考核表交由員工本人填寫,員工在自我評(píng)價(jià)中詳細(xì)填寫試用期間的工作業(yè)績(jī)和自我工作評(píng)價(jià)等內(nèi)容,然后交綜合辦。 綜合辦將員工填寫好的員工試用轉(zhuǎn)正考核表提交給員工的帶班師傅、直接上級(jí)和間接上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 綜合辦組織員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試,統(tǒng)計(jì)考試、考核總成績(jī),并提出考核建議,按相關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審批。最后提交綜合辦審核備案,通知財(cái)務(wù)部調(diào)整薪資待遇。 提前轉(zhuǎn)正流程:?jiǎn)T工本人或員工直接上級(jí)到綜合辦填提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,按要求逐級(jí)審批后,按上述流程辦理。其他有關(guān)事項(xiàng) 未按時(shí)間要求提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的,若導(dǎo)致轉(zhuǎn)正延誤,后果自負(fù)。 綜合辦在辦理員工轉(zhuǎn)正考核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不符合轉(zhuǎn)正要求的申請(qǐng)人,將不予辦理轉(zhuǎn)正考核,并追究部門經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 各級(jí)考核人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)申請(qǐng)人試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),如有弄虛作假行為,一經(jīng)查出,將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。 有權(quán)建議薪資調(diào)整(加薪、降薪)的高級(jí)管理人員,必須嚴(yán)格按本管理辦法的條款進(jìn)行考核操作。 凡是違反本管理辦法的操作者,視情節(jié)輕重,按員工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)中的“懲罰標(biāo)準(zhǔn)”處理。相關(guān)文件員工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。6記錄員工試用部門考核表;員工試用轉(zhuǎn)正考核表; 提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表。第三篇:試用期員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法試用期員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法一、目的規(guī)范公司員工試用期考核與轉(zhuǎn)正考核的管理工作,客觀公正地評(píng)價(jià)員工的實(shí)際工作業(yè)績(jī),及能力、意識(shí)與崗位的符合性,為公司篩選和挖掘出優(yōu)秀、有潛質(zhì)、符合我司企業(yè)文化的人才,建立良好的人力資源庫(kù)。二、適用范圍公司所有新進(jìn)員工三、試用與考核新員工辦理入職手續(xù)后,由綜合部人員組織新員工進(jìn)行職前培訓(xùn),職前培訓(xùn)的內(nèi)容為公司的簡(jiǎn)介、核心人物介紹、公司架構(gòu)、過(guò)往業(yè)績(jī)等詳細(xì)介紹及規(guī)章制度的培訓(xùn)等。公司新進(jìn)人員到綜合部辦理完相關(guān)報(bào)道手續(xù)后,進(jìn)入試用期階段,試用期為23個(gè)月不等,若用人部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí),也可報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),將試用期酌情縮短。試用期間,如新員工不符合工作要求或新員工提出終止考察,則雙方終止試用。用人部門和綜合部對(duì)試用期員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定,考核主要從其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行。新員工在試用期內(nèi),因表現(xiàn)不佳或能力不符合工作要求的,用人部門應(yīng)以書面形式通知綜合部,經(jīng)核準(zhǔn)后可隨時(shí)予以辭退,在辦理完相關(guān)交接手續(xù)后,按其當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)發(fā)工資。員工試用期即將結(jié)束時(shí),需由
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