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正文內(nèi)容

煙草總公司關(guān)于印發(fā)采購管理辦法的通知(編輯修改稿)

2025-01-17 03:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo))或采購部門(委托招標(biāo))還要負(fù)責(zé)將中標(biāo)候選人在本單位內(nèi)網(wǎng)進行公示,公示時間不少于3個工作日。(十)公示期結(jié)束后,采購辦(自行招標(biāo))或采購部門(委托招標(biāo))負(fù)責(zé)填寫 “中標(biāo)公示情況結(jié)果表”(附件9),排名第一的中標(biāo)候選人應(yīng)確定為中標(biāo)人,有多個中標(biāo)人的項目應(yīng)優(yōu)先選擇排名靠前的中標(biāo)候選人。排名第一的中標(biāo)候選人或排名靠前的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力不能履行合同,或者被查實存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形,不符合中標(biāo)條件的,應(yīng)按照評標(biāo)委員會提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人,或者重新招標(biāo)。(十一)委托招標(biāo)時采購部門將加蓋公章的中標(biāo)通知書交招標(biāo)代理機構(gòu)向中標(biāo)單位發(fā)放,自行招標(biāo)時采購辦向中標(biāo)單位發(fā)放加蓋公章的中標(biāo)通知書。同時向未中標(biāo)單位發(fā)放加蓋單位公章的未中標(biāo)通知書。(十二)采購部門可以組織商務(wù)和技術(shù)談判,并與中標(biāo)單位在規(guī)定的時間內(nèi)簽訂采購合同。第二十九條 公開招標(biāo)項目評標(biāo)辦法由采購部門根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容確定并在招標(biāo)文件中載明。評標(biāo)辦法原則上分為綜合評分法、性價比法和最低價評標(biāo)法。(一)綜合評分法是指按照招標(biāo)文件中規(guī)定的各項因素以及其相應(yīng)的權(quán)重進行綜合評審后,以評標(biāo)總得分最高的投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人的評標(biāo)方法。招標(biāo)文件響應(yīng)程度、技術(shù)、服務(wù)和價格等內(nèi)容應(yīng)為綜合評分的主要因素(其中價格的權(quán)重應(yīng)控制在30%—60%以內(nèi))。投標(biāo)人的財務(wù)狀況、信譽等方面內(nèi)容可作為綜合評分的其他因素。此評分法原則上主要適用于總體規(guī)劃設(shè)計、信息化系統(tǒng)設(shè)計、物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、控制系統(tǒng)設(shè)計、工程項目設(shè)計及施工采購項目。(二)性價比評標(biāo)法是指按照要求對投標(biāo)文件進行評審后,計算出每個有效投標(biāo)人除價格因素以外的其他各項評分因素的匯總得分并除以該投標(biāo)人的投標(biāo)報價,以商數(shù)最高的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人的評標(biāo)方法。此評分法原則上主要適用于機電設(shè)備的購置、生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)類采購項目。(三)最低價評標(biāo)法是指以價格為主要因素確定中標(biāo)候選人的評標(biāo)方法,即在全部滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求前提下,依據(jù)統(tǒng)一的價格要素評定報價,以提出最低報價的投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人的評標(biāo)方法。此評分法原則上主要適用于設(shè)備的搬遷、安裝,生產(chǎn)經(jīng)營性物資及辦公用品采購、標(biāo)準(zhǔn)定制通用機電設(shè)備等項目。第三十條 有下列情形之一的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo):(一)投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字;(二)投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議;(三)投標(biāo)人不符合國家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件;(四)同一投標(biāo)人提交兩個以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報價,但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外;(五)投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價;(六)投標(biāo)文件沒有對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng);(七)投標(biāo)人有串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為。第三十一條 在招標(biāo)采購中,出現(xiàn)下列情形之一的,應(yīng)予廢標(biāo):(一)符合條件的供應(yīng)商或者對招標(biāo)文件作實質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的;(二)出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的;(三)投標(biāo)人的報價均超過了采購預(yù)算或最高限價,采購人不能支付的;(四)因重大變故,采購任務(wù)取消的。廢標(biāo)后,采購人應(yīng)當(dāng)將廢標(biāo)理由通知所有投標(biāo)人。第三十二條 廢標(biāo)后,除采購項目取消情形外,要重新組織招標(biāo);需要采用其他采購方式的,由采購部門提出申請,管委會審定。第三十三條 競爭性談判采購程序(一)成立談判小組,采購辦依據(jù)談判的主要內(nèi)容確定談判小組人員數(shù)量和組成,采購部門也可向采購辦推薦談判小組人員數(shù)量和組成。談判小組應(yīng)由采購部門代表及相關(guān)專家組成且是3人以上單數(shù),其中采購部門的代表不能超過成員總數(shù)的1/3,談判小組組長負(fù)責(zé)牽頭組織編制談判文件和開展競爭性談判工作,監(jiān)督部門對競爭性談判采購程序全過程進行監(jiān)督;,并在監(jiān)督部門的參與下,從推薦代表人選和專家?guī)熘邪错椖啃再|(zhì)要求,隨機抽取談判小組成員,由采購部門組織填寫“評標(biāo)人員確定表”(附件7)并經(jīng)采購辦審定通過后通知被抽選人員。(二)編制談判文件1. 談判小組編制競爭性談判文件,明確談判內(nèi)容、程序、對象、方式、合同草案條款及評定標(biāo)準(zhǔn)等事項;2. 談判小組將編制完成的競爭性談判文件隨填寫的“標(biāo)書審批表”(附件5)一并交采購辦審定;,以會議形式審定相關(guān)文件,采購部門在會議中對采購辦審核相關(guān)文件的意見進行答疑和解釋。(三)選擇參加談判的供應(yīng)商,通過合適方式(網(wǎng)絡(luò)、實地走訪、報刊、電話)選擇符合條件的供應(yīng)商。從符合條件的供應(yīng)商中隨機抽取不少于3家入圍參加談判。抽取過程由監(jiān)督部門進行監(jiān)督;、選擇方式、抽取過程和供應(yīng)商入圍建議名單,審核確定入圍供應(yīng)商。(四)發(fā)放競爭性談判文件談判小組向被確定的供應(yīng)商在規(guī)定的時間、地點發(fā)放競爭性談判文件。(五)舉行談判會議;,啟封投標(biāo)文件及補充函件;;;、解釋與評價;、質(zhì)量和服務(wù)相符且報價最低的原則,以談判報告的形式向采購部門推薦中選候選人。(六)確定中選人采購辦根據(jù)采購部門填寫的“中標(biāo)候選人確認(rèn)單”(附件8)和所附的談判報告審定中選人。(七)簽訂采購合同;“中標(biāo)公示情況結(jié)果表”(附件9);,采購部門向中選供應(yīng)商和未中選供應(yīng)商分別發(fā)放加蓋公章的中選通知書和未中選通知書,并與中選供應(yīng)商簽訂采購合同。(八)公開招標(biāo)不成立轉(zhuǎn)入競爭性談判程序的采購項目,參照本條款程序執(zhí)行。第三十四條 詢價采購程序(一)成立詢價小組,采購辦依據(jù)詢價的主要內(nèi)容確定詢價小組人員數(shù)量和組成,采購部門也可向采購辦推薦詢價小組人員數(shù)量和組成。詢價小組應(yīng)由采購部門代表及相關(guān)專家組成且是3人以上單數(shù),其中采購部門的代表不能超過成員總數(shù)的1/3,詢價小組組長負(fù)責(zé)牽頭組織編制詢價文件和開展詢價工作,監(jiān)督部門對詢價采購程序全過程進行監(jiān)督;,并在監(jiān)督部門的參與下,從推薦代表人選和專家?guī)熘邪错椖啃再|(zhì)要求,隨機抽取詢價小組成員,由采購部門組織填寫“評標(biāo)人員確定表”(附件7)并經(jīng)采購辦審定通過后通知被抽選人員。(二)編制詢價文件1. 詢價小組編制詢價文件,對價格和評定成交標(biāo)準(zhǔn)等作出規(guī)定;2. 詢價小組將編制完成的詢價文件隨填寫的“標(biāo)書審批表”(附件5)一并交采購辦審定;,以會議形式審定相關(guān)文件,采購部門在會議中對采購辦審核相關(guān)文件的意見進行答疑和解釋。(三)發(fā)放詢價文件,通過合適方式(網(wǎng)絡(luò)、實地走訪、報刊、電話)選擇符合條件的供應(yīng)商,并隨機抽取至少3家詢價文件發(fā)放供應(yīng)商。、選擇方式、抽取過程和擬發(fā)放詢價文件的供應(yīng)商建議名單,審核確定詢價文件發(fā)放供應(yīng)商名單,并書面通知詢價小組。由詢價小組向確定的詢價供應(yīng)商發(fā)放“詢價表”(附件6)讓其報價。(四)確定擬中選供應(yīng)商詢價小組在規(guī)定的時間、地點收取供應(yīng)商遞交的詢價表,并根據(jù)符合采購要求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則向采購部門推薦擬中選供應(yīng)商,采購部門填寫“中標(biāo)候選人確認(rèn)單”(附件8)并附詢價報告報采購辦審定,采購辦以書面形式通知采購部門審定結(jié)果。(五)組織商務(wù)談判采購部門在不違背詢價文件實質(zhì)性內(nèi)容的基礎(chǔ)上與擬中選供應(yīng)商舉行商務(wù)談判,并就合同條款達成一致。(六)簽訂采購合同“中標(biāo)公示情況結(jié)果表”(附件9);,采購部門向中選和未中選供應(yīng)商分別發(fā)放加蓋公章的中選通知書和未中選通知書;。第三十五條 單一來源采購程序由采購辦牽頭組織采購部門、財務(wù)、審計、法規(guī)等部門的人員組成談判小組,填寫“評標(biāo)人員確定表”(附件7),采購部門要提前將談判內(nèi)容及要求書面通知談判小組成員。談判小組依據(jù)談判內(nèi)容和要求在保證采購貨物、工程和服務(wù)質(zhì)量前提下,與供應(yīng)商商定合理價格等,并形成采購意見報采購辦會議討論。采購辦討論通過后將結(jié)果通知采購部門,由采購部門將結(jié)果在本單位內(nèi)網(wǎng)公示,公示無異議的,采購部門負(fù)責(zé)通知供應(yīng)商,并與供應(yīng)商商談合同。監(jiān)督部門或職工代表對單一來源采購程序全過程進行監(jiān)督。第三十六條 質(zhì)疑投訴受理。投標(biāo)人或供應(yīng)商對采購結(jié)果有異議的,應(yīng)當(dāng)在結(jié)果發(fā)布
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