大宗物資采購管理辦法(煙草(編輯修改稿)
2024-10-19 08:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 套的要求，需要從原供應商處添購的，且添購資金總額不超過原合同采購金額 10%的。 (5)資質認證采購 :對 XXXX 化肥廠生產(chǎn)原料，以及對 X局 (公司 )生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響的物資，推行 資質認證采購 模式， 實行相對集中供貨、信心合作 ， 變傳統(tǒng)的買賣關 系為經(jīng)營合作關系，建立戰(zhàn)略性的合作伙伴。 評標方法 最低評標價法 ： 以價格為主要因素確定中標候選供應商的評標方法，即在全部滿足招標文件實質性要求前提下，依據(jù)統(tǒng)一的價格要素評定最低報價，以提出最低報價的投標人作為中標候選供應商或者中標供應商的評標方法。 綜合評分法 在最大限度地滿足招標文件實質性要求前提下，按照招標文件中規(guī)定的各項因素進行綜合評審后，以評標總得分最高的投標人作為中標候選供應商或者中標供應商的評標方法。 綜合評分的主要因素是：價格、技術、財務狀況、信 譽、業(yè)績、服務、對招標文件的響應程度，以及相應的比重或者權值等。項目的價格分值占總分值的比重 (即權值 )為百分之三十至百分之六十。上述因素應當在招標文件中事先規(guī)定。 評標時， 采購評審小組 各 成員 應當獨立對每個有效投標人的標書進行評價、打分，然后匯總每個投標人每項評分因素的得分。 評標總得分＝ F1A1＋ F2A2＋ …… ＋ FnAn F F2…… Fn分別為各項評分因素的匯總得分； A A …… An 分別為各項評分因素所占的權重 (A1＋ A2＋ …… ＋ An＝ 1)。 性價比法 按照要求對投標文件進行 評審后，計算出每個有效投標人除價格因素以外的其他各項評分因素 (包括技術、財務狀況、信譽、業(yè)績、服務、對招標文件的響應程度等 )的匯總得分，并除以該投標人的投標報價，以商數(shù) (評標總得分 )最高的投標人為中標候選供應商或者中標供應商的評標方法。 評標總得分＝ B /N B 為投標人的綜合得分， B＝ F1A1＋ F2A2＋ …… ＋ FnAn，其中： F F2…… Fn 分別為除價格因素以外的其他各項評分因素的匯總得分； A A …… An 分別為除價格因素以外的其他各項評分因素所占的權重 (A1＋ A2＋ …… ＋ An＝ 1)。 N 為投 標人的投標報價。 編制招標文件，邀請供貨商參加采購會議。 由物資采供部按規(guī)范要求編制招標文件，明確采購物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量要求、質量驗收辦法、交貨地點、運輸方式、結算方式、發(fā)票要求、合同主要條款及合同簽訂方式、評標辦法、評標標準和廢標條款、供應商提供資質文件要求、投標保證金、采購會議時間和地點等內(nèi)容，并采取公告或發(fā)邀請函的方式向符合資質條件的供應商發(fā)招標文件。 采購會議 準備工作 資料準備 (1)采購信息收集 由物資采供 部收集采購物資的市場供應趨勢、價格分析、供貨商資料、談判材料和相關數(shù)據(jù)。 (2)談判準備 由物資采供部分析采購信息，確立采購目標，明確采購質量、服務、運送、規(guī)格、結算、付款等要求。結合市場調查，進行采購分析預測，確定每項談判內(nèi)容 (價格、交貨期、付款方式、保證條件等 )的最佳方案、目標方案、以及預備方案，并制定相應策略。 確定會議議程、參會人員。參會人員原則上為采購物資涉及到的采購評審小組成員或 專業(yè)技術骨干 。 采購會議 投標文件初審 (1) 資格性審查 依據(jù)法律法規(guī)和招 標文件的規(guī)定，對投標文件中的資格證明、投標保證金等進行審查，以確定投標供應商是否具備投標資格。 (2) 符合性審查 依據(jù)招標文件的規(guī)定，從投標文件的有效性、完整性和對招標文件的響應程度進行審查，以確定是否對招標文件的實質性要求作出響應。 樣品質量評估 (1)對肥料、油枯、漂盤、基質等煙用物資，由供應商向煙科所提供產(chǎn)品樣品進行檢驗，對質量達不到使用要求的供應商，取消談判資格。樣品由煙科所負責保存，對樣驗收。 (2)對有國家質量標準的物資，由技術監(jiān)督部門檢驗，出具質量檢驗報告。 (3)對沒有國家 質量標準的物資或有較多規(guī)格可同時滿足使用需求的物資，由采購評審小組現(xiàn)場評估樣品質量。樣品由業(yè)務歸口管理部門負責保存，對樣驗收。 談判 (1)報價 請供應商報價，并對產(chǎn)品的質量、數(shù)量、售后服務保證、價格、付款條件、交貨期等進行洽談。 (2)比價 將不同供應商的報價與供應商過去的報價綜合比較，全面地了解供應商的價格，結合商品主要原材料價格變化趨勢，判斷其價格的合理性。 (3)議價 根據(jù)詢價記錄、比價情況，以及談判資料，與供應商進行議價。 (4)定價 確定 最 終 報價 。 確定 中標候選供應 商名單 (1)比較與評價 按招標文件中規(guī)定的評標方法和標準，對資格性檢查和符合性檢查合格的投標文件進行商務和技術評估，綜合比較與評價。
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