煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)(1)(編輯修改稿)
2025-01-17 03:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗，充分吸取祖國傳統(tǒng)文化的精華以及外國優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的有益經(jīng)驗，把理論與實踐、繼承與創(chuàng)新，民族性與時代性結(jié)合起來，以求在探索中逐步形成煙草商業(yè)企業(yè)具有中國特色的社會主義企業(yè)文化的理論體系和管理模式。 三、企業(yè)文化既有有形的部分，也有無形的部分，是由有意識學(xué)習(xí)與無意識學(xué)習(xí)相組成的，不是書面的理想、愿景和使命，而是員工日常的務(wù)實、溝通和信仰。所以煙草商業(yè)企業(yè)的文化建設(shè)要把握好煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟、政治、文化三方面力量的協(xié)調(diào)發(fā)展，也是經(jīng)濟、政治、文化三種力量有機結(jié)合的整體。要充分把握好煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部這三種力量的平衡協(xié)調(diào)，使之相互配合、相互促進，實現(xiàn)良性運行，發(fā)揮最大效能。我們建設(shè)煙草商業(yè)企業(yè)文化的目的就是要通過企業(yè)文化建設(shè)充分發(fā)揮煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者作用和思想政治工作的優(yōu)質(zhì)；發(fā)揮市場運作機制和煙草企業(yè)內(nèi)部管理機制對企業(yè)各種資源和經(jīng)營要素，實行科學(xué)合理的配置和調(diào)節(jié)作用；充分發(fā)揮思想道德和科學(xué)文化對全面提高煙草商業(yè)企業(yè)員工的整體素質(zhì)起到培育和激勵作用，真正把煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)經(jīng)濟、政治、文化三種力量結(jié)合起來能夠和諧地運作和發(fā)展。 四、企業(yè)文化可以說是一種循環(huán)。其內(nèi)涵從哲學(xué)可表達價值，從價值可體現(xiàn)行為，從行為可說明哲學(xué)。所以要建立以煙草商業(yè)企業(yè)“兩個維護”為價值觀為核心的合理的管理結(jié)構(gòu)。建立煙草企業(yè)文化的內(nèi)涵應(yīng)包含“精神文化、制度文化、物質(zhì)文化”三個層次，物質(zhì)文化是基礎(chǔ)，制度文化是保證，精神文化是導(dǎo)向，其中精神文化的企業(yè)價值觀是煙草商業(yè)企業(yè)文化整體中的核心因素。要把精神文化滲透到制度文化層次中，才能促進物質(zhì)文化成為精神文化的載體，所以，煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)必須以企業(yè)價值觀為核心，按照三個不同文化層次的內(nèi)在聯(lián)系，建立協(xié)調(diào)的管理結(jié)構(gòu)，才能形成煙草商業(yè)企業(yè)的最佳整體，實現(xiàn)煙草商業(yè)企業(yè)的功能整體優(yōu)化和核心競爭力。 五、企業(yè)文化是一種綜合性的個性文化，是“硬管理”與“軟約束”的有機統(tǒng)一。所謂“硬”體現(xiàn)在對規(guī)章制度的創(chuàng)建，對文化環(huán)境的創(chuàng)建，“軟”表現(xiàn)體現(xiàn)在重視創(chuàng)造良好風(fēng)氣，樹立企業(yè)精神，培育煙草企業(yè)員工的價值觀念，加強員工之間的感情投資。筆者認(rèn)為煙草商業(yè)企業(yè)的文化建設(shè)要堅持以人為本的原則。以人為本，就是要確立煙草商業(yè)企業(yè)人在中心地位起主導(dǎo)作用的因素。員工是企業(yè)的主人，所以以人為本的企業(yè)文化是以人為出發(fā)點和落腳點的，做到“一切為了人，依靠人，屬于人，培育人、塑造人”。具體說，建設(shè)煙草商業(yè)企業(yè)文化就是要使煙草商業(yè)企業(yè)更好地為市場為顧客為消費者服務(wù)，保證員工在企業(yè)中的主人翁地位，權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一，培養(yǎng)、造就煙草企業(yè)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工。其實，煙草企業(yè)文化說到底就是煙草企業(yè)的“人化”，我們提倡企業(yè)文化建設(shè)“以人為本”，為了人、關(guān)心人、培育人、重視人、尊重人、理解人、依靠人、凝聚人，人是煙草企業(yè)文化建設(shè)的主體和主旋律。煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)能
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