mba論證有效性分析(編輯修改稿)
2025-06-16 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，作為擁有較厚餐飲文化底蘊的中國餐飲業(yè)會坐觀不動嗎？當(dāng)然不會。 既然如此，那么“洋快餐一定會成為中國飲食行業(yè)的霸主”的結(jié)論就難以成立了。 分析下面的論證在概念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性。 600字左右。 ? 在 A省的某一地區(qū)，農(nóng)村有 10%的田地?zé)o人承包耕種。自從去年農(nóng)民稅收全免之后，農(nóng)田耕種面積恢復(fù)到了 100%。同一時期，外出打工的農(nóng)民也下降了 25%?？磥?，免除農(nóng)民的稅收負(fù)擔(dān)確實是提高農(nóng)民種田積極性的有效手段。 ? 另一項調(diào)查顯示，越來越多的農(nóng)民從使用無機(jī)化肥和農(nóng)藥轉(zhuǎn)向使用有機(jī)肥料和農(nóng)藥，而且為選擇有機(jī)農(nóng)業(yè)的耕作方式投資購置了農(nóng)用設(shè)備。雖然這種投資不大，但是，使用有機(jī)耕作方法的農(nóng)民，他們的農(nóng)作物產(chǎn)量卻比從前下降了。如果從經(jīng)濟(jì)利益上考慮，他們?yōu)檗D(zhuǎn)變耕作方式而進(jìn)行的投資是不明智的。所以，他們選擇有機(jī)農(nóng)業(yè)的原因肯定是為了保護(hù)環(huán)境。 分析下面的論證在概念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性， 600在左右。 ? 按照邁克爾 波特的戰(zhàn)略理論，企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢，可以采取三種戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集聚化戰(zhàn)略。逐漸意識到戰(zhàn)略重要性的中國企業(yè)，很多已經(jīng)開始按圖索驥，在給自己尋找定位時往往以此作為理論依據(jù)。因此中國企業(yè)實行差異化戰(zhàn)略必定也能取得成功。 ? 美國的許多企業(yè)的成功，揭示的正是這個理論的價值和意義。雖然，中國企業(yè)目前的現(xiàn)實狀況是普遍缺乏核心技術(shù)，但是這也不妨礙中國企業(yè)尋求差異化的步伐。從主觀方面進(jìn)行分析，差異化指的是超出競爭對手的部分，這體現(xiàn)在質(zhì)量、服務(wù)、渠道或者滿足消費者需求的速度等方面，這些地方中國企業(yè)還是大有可為。這也將給企業(yè)帶來的額外利潤比競爭對手也高的多。 ? 在美國，人均月收入 3000美元左右，購買一臺冰箱占消費者月收入的比例很低。因此，家用電器類產(chǎn)品的價格彈性比較低，消費者傾向于購買價格較高的品牌產(chǎn)品。這就是邁克爾 波特反復(fù)提醒中國企業(yè)家要回避的價格戰(zhàn)。而在中國，降價卻往往是最能吸引消費者眼球并且最奏效的手段，中國企業(yè)的做法顯然是不妥當(dāng)?shù)摹? ? 現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展已經(jīng)有上百年的歷史，這些理論基本上是在西方工業(yè)化社會中總結(jié)出來的，其成熟性、有效性是毋庸置疑的。在中國這樣的市場環(huán)境中，相信企業(yè)可以照搬這些管理理論的。那些看起來不太理性的企業(yè)戰(zhàn)略決策背后往往有著更為復(fù)雜的原因，那些原因是現(xiàn)代管理理論所不能解釋的東西，還需要中國自己的管理理論來解釋。 ? 中國企業(yè)的個體行為是否說明世界普適性的管理理論在中國失去了應(yīng)有的效果呢？中國企業(yè)遇到的所有問題中最根本的問題，就是沒有解決也沒有能力解決西方管理理論在中國的有效使用。 參考答案： ? 。開篇得出“中國企業(yè)實行差異化戰(zhàn)略必定也能取得成功”的結(jié)論，結(jié)尾卻說“中國企業(yè)遇到的所有問題中最根本的問題，就是沒有解決也沒有能力解決西方管理理論在中國的有效使用”。 ? ，棄主從次。實行差異化戰(zhàn)略最重要的條件就是擁有核心技術(shù)，論證者明知“中國企業(yè)目前的現(xiàn)實
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