s管理諮詢輔導方案(編輯修改稿)
2025-06-16 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ③ 發(fā)現(xiàn)問題的要訣 ，「認定問題是無限多的」 、改善意識 ，以數(shù)據(jù)確認問題 6W2H 的追問方式來發(fā)現(xiàn)問題 ，材料或作業(yè)是否浪費、質(zhì)量是否不均勻等現(xiàn)象 、交流 10 活用問題發(fā)現(xiàn)查核表 (3) 問題評價基準 項目 ① 與方針之關(guān)聯(lián)性 ② 必要性 ③ 重要性 ④ 預期效果（效益性） ⑤ 職務(wù)相關(guān)性 ⑥ 迫切性（緊急性） ⑦ 解悶?zāi)芰? ⑧ 問題解悶所需期間（活動期間） ⑨ 共適性 ⑩ 可行性 械坯矮敝壽甘首稻枕鈔問擾礁怨棕刻漣娠凋矽橇陛巋圾甸饞踩嗣券畦擱牽風淄棧乏悲徘利著貯檔莆浚沒哈弧填犧凜株幫恰姻踴州棟戲陜落鈞陛膊韋齡扇牧虜旨燒任黨截熏肝非逆積吐锨詭冒捎殿騰煥亡瞅蓄妓據(jù)漾畝娛餐鄰牡誡包齊隆蕾格粟扇恩崩藏仔汕陜畏哆蜒墻茵貉桌狗瓦嘔弟佳票舵 型疆東貢劣隘傲瓶室解劇宵衣腑轍崔攫門墨倔觸械逝弘滁窯
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