【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等,它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱(chēng)和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度,反映企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,對(duì)于滿足國(guó)家建
2024-08-18 15:52
【總結(jié)】生產(chǎn)訂單管理生產(chǎn)訂單是下達(dá)給生產(chǎn)車(chē)間并要求生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行的生產(chǎn)任務(wù),車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)訂單組織生產(chǎn)和領(lǐng)用物料。生管人員可以按銷(xiāo)售訂單下達(dá)生成?!静藛温窂健可a(chǎn)制造---生產(chǎn)訂單管理---生產(chǎn)訂單【單據(jù)流程】1.生產(chǎn)訂單根據(jù)銷(xiāo)售訂單下達(dá)。2.生產(chǎn)訂單的一個(gè)母件產(chǎn)品及其子件可參照生成限額領(lǐng)料單、材料出庫(kù)單、配比出庫(kù)單。3.生產(chǎn)訂單的母件產(chǎn)品可參照生成
2025-04-08 01:22
【總結(jié)】【場(chǎng)景描述】年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)年度內(nèi)的指導(dǎo)性綱領(lǐng),是企業(yè)指導(dǎo)生產(chǎn)以及安排其它活動(dòng)的主要依據(jù)。根據(jù)企業(yè)本年度的發(fā)展規(guī)劃和利潤(rùn)目標(biāo),在參照年度銷(xiāo)售計(jì)劃、上年度生產(chǎn)記錄的基礎(chǔ)上,企業(yè)的計(jì)劃部門(mén)制定本年度的生產(chǎn)計(jì)劃,內(nèi)容包括本年度內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、產(chǎn)品數(shù)量以及產(chǎn)品價(jià)值金額等。生產(chǎn)計(jì)劃方案經(jīng)過(guò)企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審后,形成正式的年度生產(chǎn)計(jì)劃?!竟芾砜刂泣c(diǎn)】
2025-04-25 22:16
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管理流程出口銷(xiāo)售管理流程服裝加工計(jì)劃書(shū)外貿(mào)業(yè)務(wù)部合格分供方檔案查詢(xún)服裝加工詢(xún)價(jià)及報(bào)價(jià)確認(rèn)計(jì)劃部生產(chǎn)計(jì)劃匯總查詢(xún)計(jì)劃部服裝加工合同生產(chǎn)進(jìn)度表
2025-01-19 06:08
【總結(jié)】生產(chǎn)的五大要素與[5WIH]How加工系列負(fù)荷平衡Who材料半成品完成品What加工條件 WhyWhere地點(diǎn)適地時(shí)間適時(shí)何故為何When人機(jī)械道具工具附帶裝置周?chē)h(huán)境生產(chǎn)的五大要素
2024-08-13 03:56
【總結(jié)】訂單管理流程加強(qiáng)公司生產(chǎn)訂單流程管理,體現(xiàn)從銷(xiāo)售到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品加工過(guò)程安全、高效、低耗、按期交貨。2、適應(yīng)范圍:深圳市鵬桑普太陽(yáng)能股份有限公司產(chǎn)品事業(yè)部3、流程管理層(內(nèi)、外銷(xiāo)部)組織產(chǎn)品事業(yè)部的研發(fā)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、綜合部、銷(xiāo)售部、合同簽訂人等對(duì)訂單進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,提出處理意見(jiàn)。(合同)要求的一般訂單準(zhǔn)備技術(shù)、原材料預(yù)案,對(duì)技
2024-08-19 04:17
【總結(jié)】生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng)五.算法設(shè)計(jì)訂單錄入在主菜單選擇訂單錄入選項(xiàng)后,系統(tǒng)回一次讓用戶輸入訂單編號(hào),公司名稱(chēng),產(chǎn)品名稱(chēng),產(chǎn)品定價(jià),訂購(gòu)數(shù)量,聯(lián)系方式以及到貨日期,動(dòng)態(tài)鏈表會(huì)根據(jù)用戶的使用情況動(dòng)態(tài)調(diào)整內(nèi)存大小。插入一個(gè)結(jié)點(diǎn)到已有鏈表后,head指向插入的結(jié)點(diǎn),該結(jié)點(diǎn)指向head原來(lái)所指的結(jié)點(diǎn)。每錄入一條
2025-01-06 16:57
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計(jì)劃管理本章主要內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理概述?企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的種類(lèi)?備貨型生產(chǎn)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃制定?訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃制定?收益管理原理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理概述一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的重要性二、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的特點(diǎn)過(guò)去現(xiàn)代國(guó)家計(jì)劃滿足市
2025-02-22 15:20
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q
2024-08-14 00:11
【總結(jié)】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-02-13 14:56
【總結(jié)】年度生產(chǎn)計(jì)劃一、計(jì)劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定AggregatePlanning天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632計(jì)劃管理1、計(jì)劃是管理的首要職能?計(jì)劃的作用?計(jì)劃是組織的前提?計(jì)劃是指揮的依據(jù)
2024-10-19 17:18
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語(yǔ);5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:14
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類(lèi)人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)各類(lèi)
2025-02-08 22:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)計(jì)劃的分層實(shí)現(xiàn)對(duì)模具行業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)實(shí)際需求分成了很多種,如:模具制造節(jié)點(diǎn)計(jì)劃——即工廠生產(chǎn)計(jì)劃、模具設(shè)計(jì)計(jì)劃、模具生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃、模具物料需求計(jì)劃、車(chē)間調(diào)度計(jì)劃等。濰坊模具廠通過(guò)應(yīng)用PDM、ERP、MES系統(tǒng),逐步將生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了合理的分工。1、需求引入2003年,我公司成功實(shí)施
2025-01-19 06:42