【總結(jié)】倉儲網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計:這是戰(zhàn)略的層面,在供應(yīng)鏈管理(SCM)中占有重要的地位,其設(shè)計目標(biāo)在尋求供應(yīng)鏈的供給成本與反應(yīng)能力的均衡。存量控制與管理:即什么物資需要維持多少庫存,什么時間進(jìn)行訂購?每次需要訂購多少數(shù)量?其最主要的關(guān)聯(lián)在尋求以庫存物資滿足生產(chǎn)、維修、銷售
2025-01-09 05:28
【總結(jié)】2022/2/81生產(chǎn)計劃與管理實務(wù)PROCESS-CONTROLVMTA-2022PROCESS-CONTROL-team2022/2/82大綱:第一章生產(chǎn)計劃與管理第二章生產(chǎn)計劃排程與工作安排第三章生產(chǎn)進(jìn)度控制第四章標(biāo)準(zhǔn)工時第五章生產(chǎn)線效率管理第六章生產(chǎn)績效與ERP
2025-01-11 10:57
【總結(jié)】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:P01J
2025-01-10 08:01
【總結(jié)】???生產(chǎn)計劃管理實務(wù)???????????????????????????
2025-01-09 10:49
【總結(jié)】運營管理OperationsManagement任課教師:董曉東工商管理學(xué)院聯(lián)系方式:5929659E-mail:第五章生產(chǎn)計劃第一節(jié)計劃管理第三節(jié)MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定第二節(jié)MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定Chapter
【總結(jié)】1Copyright?byDeloitteConsulting/ICS1999.SAP生產(chǎn)計劃模塊培訓(xùn)2Copyright?byDeloitteConsulting/ICS1999.培訓(xùn)日程?第一天上午:SAPR/3使用入門SAPR/3生產(chǎn)計劃簡介?第一
2025-01-12 09:49
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃?計劃管理概論?綜合計劃的制定?服務(wù)業(yè)中的綜合生產(chǎn)計劃第一節(jié)計劃管理概論一、企業(yè)的不同計劃及相互關(guān)系1、企業(yè)的不同計劃?戰(zhàn)略層計劃;?戰(zhàn)術(shù)層計劃;?作業(yè)層計劃:戰(zhàn)略層計劃戰(zhàn)術(shù)層計劃作業(yè)層計劃:第一節(jié)計劃管理概論2、不同層次計劃的特點?
2025-01-17 06:55
【總結(jié)】年度生產(chǎn)計劃表與年度生產(chǎn)計劃表開頭匯編 第4頁共4頁 年度生產(chǎn)計劃表 一、個人工作定位: 作為一個生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅定信心、持之以恒...
2024-11-22 22:56
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計劃第七章生產(chǎn)計劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制學(xué)習(xí)目標(biāo):?1.了解生產(chǎn)計劃的作用,理解生產(chǎn)計劃的層次和體系、內(nèi)容及主要指標(biāo);掌握制定計劃的一般步驟和滾動式計劃的編制
2025-01-09 17:56
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量
2024-10-18 18:51
【總結(jié)】第一篇:年度安全生產(chǎn)計劃 XXXX2012年安全生產(chǎn)計劃 2012年我公司將開始實施安全標(biāo)準(zhǔn)化,而且必須要通過三級考評,所以本年度的各項工作任務(wù)中必須把安全工作放在十分突出的位置,加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)...
2024-11-04 22:47
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計劃的制定第四節(jié)計劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述一、計劃的作用二、生產(chǎn)計劃的體系1、長期計劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實
2025-03-09 14:50
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計劃(MPS)學(xué)習(xí)要點1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】1第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標(biāo)體系2一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生
2024-08-20 08:47
【總結(jié)】1生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃2生產(chǎn)計劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計劃概述1生產(chǎn)計劃及其指標(biāo)體系2一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2024-07-22 15:04