管理理論畢業(yè)論文組織知識管理與個人知識管理淺談(編輯修改稿)
2024-10-15 11:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和可擴展的個人知識提供了一種策略。 三、組織知識管理與個人知識管理的關系 組織知識管理和個人知識管理是相輔相成的。組織知識管理可以對個人知識管理提供幫助，而個人知識管理也可以對組織知識管理有所裨益。 組織知識管理有如下特點及要求 :(1)成本高。進行知識管理的企業(yè)其內(nèi)部必須要有先進完善的計算機和通信系統(tǒng)用于知識的收集、傳輸和處理，而且還要有各類專業(yè)技術人才充分發(fā) 揮其才能去開發(fā)和利用知識。因此，知識管理必須要以大量的資金和人才投入為前提。 (2)高度市場化。知識管理強調(diào)應用性和實用化，針對市場所需而構建知識管理內(nèi)容。知識的所有者希望有效利用知識，使知識的使用者了解其應用價值，并將知識運用于價值創(chuàng)造中，從而使其市場價值最大化。 (3)企業(yè)員工間的需要相互信任。進行知識管理的企業(yè)要求在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)知識共享與創(chuàng)新，需要企業(yè)員工必須積極協(xié)作、充分信任，營造良好的環(huán)境，在保守企業(yè)秘密的前提下促進企業(yè)內(nèi)部知識互動。 (4)需要人員和技術
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