【總結(jié)】精細化管理出自MBA智庫百科精細化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細化管理2精細化管理的專家解讀3精細化管理的理論淵源4精細化管理的必要性5精細化管理的內(nèi)容6精細化管理的實施要點7精細化管理要注重人的作用8企業(yè)精細化管理實施的路徑9
2025-04-09 05:25
【總結(jié)】附表59設(shè)計文件審核記錄表格編號1301工程名稱審核范圍審核記錄:審核人:年月日復(fù)核記錄:復(fù)核人:年月日設(shè)計文件交付使用及存在問題上報情況:
2025-07-04 21:49
【總結(jié)】什么是精細化管理?精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態(tài)度、一種精益求精的文化。精細化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達國家(日本20世紀50年代)的一種企業(yè)管理理念,它是社會分工的精細化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地減
2024-08-23 18:56
【總結(jié)】第一篇:管理精細化 管理專業(yè):學(xué)號: 姓名:學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細化------大同煤礦集團的實踐 摘要:精細化管理是一種先進的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2024-10-25 02:22
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項:1.培訓(xùn)時間請各位將手機調(diào)為振動或關(guān)機,如需接電話請在培訓(xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場精細化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:22
【總結(jié)】第一講制造型企業(yè)精細化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義表現(xiàn)在以下兩個方面:全球經(jīng)濟一體化使中國獲得了寶貴的制造機會,中國目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機會參與全球競爭,成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機會。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
2025-04-19 05:28
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程......................................1年度生產(chǎn)計劃制定流程..................................2月度生產(chǎn)計劃制定流程..................................3月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行流程...........
2025-05-13 12:08
【總結(jié)】第一篇:精細化管理 內(nèi)容介紹 精細化是時代發(fā)展的趨勢,也是決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。本書的內(nèi)容涉及精細化管理的各個方面,比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓(xùn)、以差異開拓市場、追求零庫存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷...
2024-10-21 12:45
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!弗布克精細化管理管理全案系列市場營銷精細化管理全案程淑麗王宏編著北京目錄第12章營銷調(diào)研細化管理調(diào)研業(yè)務(wù)流程設(shè)計調(diào)研方案流程調(diào)查問卷設(shè)計流程調(diào)研結(jié)果使用流程調(diào)研方案藥品消費市場調(diào)查
2025-01-18 11:05
【總結(jié)】精細化營銷策略?本課程將回答您以下三個方面的問題:?消費者為什么會購買商品??消費者怎樣購買商品??我們將怎樣影響消費者的購買??消費者為什么會購買商品或服務(wù)??需要:需要是一切生命體的本能,是生命體固有的。在不同人生階段,不同環(huán)境下以不同的形式體現(xiàn)出來。指人們感到某些基本滿足處于被剝奪的狀態(tài)——科特勒
2025-02-24 17:18
【總結(jié)】第一篇:精細化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標(biāo)的實現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個基層管理者都制定了相應(yīng)的工作計劃和實施方案,全力以赴努力向這一目標(biāo)邁進。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時,,...
2024-10-21 03:10
【總結(jié)】第一篇:網(wǎng)格化管理:精細化營銷之路 網(wǎng)格化管理:精細化營銷之路 隨著電信市場競爭的白熱化,當(dāng)前的營銷管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場變化的要求,推行精細化網(wǎng)格化營銷管理模式勢在必行。 網(wǎng)格化管理,實質(zhì)是...
2024-10-17 18:39
【總結(jié)】項目營銷團隊精細化管理各位同事:大家好!今天我與大家共同來探討分享團隊精細化管理的一些學(xué)習(xí)、思考和感悟,以期對我們今后的工作、企業(yè)的發(fā)展有所幫助,不妥之處還請大家海涵、指正。團隊和精細化管理的內(nèi)涵團隊和團隊管理目錄□團隊的定義□團隊發(fā)展的生命周期□團隊管理認識的誤
2025-01-22 04:56
【總結(jié)】工時精細化管理與“五法一大”相結(jié)合為有效提高灌南局精細化管理水平,推進精細化管理工作深入開展,有力支撐灌南局又好又快發(fā)展,市局精細化管理推進會議精神,并結(jié)合灌南郵政實際,1、強化工時精細化管理健全工時管理制度,利用信息技術(shù),準確統(tǒng)計營業(yè)、內(nèi)部處理、投遞等各崗位員工工時利用情況,查找導(dǎo)致員工超、欠工時的關(guān)鍵原因,分析制約工時利用率提升的各種因素,采取交叉作業(yè)等有效措施,積極探索其他有效
2025-04-07 21:19
【總結(jié)】湖南省臨澧縣合口澧水大橋項目精細化管理施工實施細則臨澧合口澧水大橋建設(shè)有限公司臨澧合口澧水大橋總監(jiān)辦公室二OO九年十月前言本實施細則將通過開展樹立分部、分項樣板工程活動,以典型引路,以點帶面。最終使全線每項工程做到重細節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重
2025-04-18 06:58