沒有執(zhí)行力就沒有競爭力(編輯修改稿)
2025-06-15 20:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的共識。 ? 第 二 、沒有詳細深入的策劃達成目標的條件 。 ? 第三 、 管理者出臺的管理制度不嚴謹，朝令夕改。 ? 第四 、 制度本身不合理，缺乏針對性、可行性。 ? 第 五 、 只有形式上的培訓沒有用 ， 忘了改造人的思想 、 心態(tài) ，學以致用的過程沒有進行教練式的指導 ，也沒有追蹤成效 。 ? 第六 、工作態(tài)度偏差：對偏差無所謂、不會主動處理職責範圍內(nèi)的一切問題、 不堅持標準說一套做 一套。 執(zhí)行力不佳的 問題點 ? 第 七 、 缺少良好的方法，不會將工作分解匯總。 ? 第 八 、 執(zhí)行的過程囿於條款不知條款 ， 缺乏判斷及解決問題的創(chuàng)新能力 。 ? 第 九 、沒有充份的授權(quán)，缺少執(zhí)行的資源。 ? 第 十 、沒有緊盯過程、沒有養(yǎng)成及時回報的習慣。 ? 第 十 一 、 缺少科學的監(jiān)督考核機制，沒有人監(jiān)督，沒有監(jiān)督方法，也沒有獎懲。 ? 第 十二 、 管理者 對於目標的達成 沒有長抓不懈、虎頭蛇尾。 ? 第 十三 、 缺少大家認同的企業(yè)文化，沒有形成 共識 有執(zhí)行力的人的九個特點 ? ? ? ? ? ? ? ?
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