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正文內(nèi)容

競爭力就是執(zhí)行力ppt課件(編輯修改稿)

2025-05-30 02:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實到目標、戰(zhàn)術,再將目標執(zhí)行方法列出里程碑,最后再根據(jù)達到程度訂定賞罰標準。通常產(chǎn)生組織末梢神經(jīng)麻痹癥,愈到基層,公司策略愈不痛不癢。公司整頓,只有上層經(jīng)理是流水的官,基層是鐵打的兵,頭一低,鋒頭過了,又是好漢一條,仍是我行我素,這是執(zhí)行力落敗的表征。許多老板都說:對呀!但怎么力? 2022/5/30 8 執(zhí)行力的關鍵 ? 首先,執(zhí)行力的關鍵,在透過組織影響人的行為。臺塑企業(yè)有五萬員工,如果每一個員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程,將工作做得更好,老板的交代自然能夠乇底執(zhí)行,但問題是,如何讓員工心悅誠服地自愿多用心將工作執(zhí)行得更好?關鍵在文化、用人、和組織程序。 2022/5/30 9 ?有了執(zhí)行的文化,要有能執(zhí)行的人,用人成為執(zhí)行長的主要工作,但用人不是全部用最好的人,而應該有互補的才能,如高階主管團隊的各項管理能力各有平衡。執(zhí)行長如何評估個人能力,教導個人執(zhí)行能力,是公司總體執(zhí)行力
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