【總結(jié)】四星級(jí)酒店崗位職責(zé)一、總經(jīng)理??直接上級(jí):城投公司1、貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī),并向賓館各級(jí)人員傳達(dá)執(zhí)行法律、法規(guī)要求的重要性。?2、遵照城投公司的要求,制定賓館的經(jīng)營方針、目標(biāo)。?3、建立賓館質(zhì)量管理體系,并實(shí)施賓館質(zhì)量方針、目標(biāo)。?4、組織擬定賓館年度工作計(jì)劃。?5、按賓館組織機(jī)構(gòu),明確各部門職責(zé)、權(quán)限和相互接口,并負(fù)責(zé)賓館部門經(jīng)理級(jí)以下管理干
2025-06-23 20:28
【總結(jié)】客務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位名稱:客務(wù)部經(jīng)理二、直接上級(jí):對(duì)客服務(wù)總監(jiān)三、直接下級(jí):樓面經(jīng)理、公共區(qū)域經(jīng)理、前廳經(jīng)理四、崗位職責(zé):1、確??蛣?wù)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、制定部門各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃、管理制度提交行政部。3、參加酒店年度經(jīng)營預(yù)算會(huì)議、年度經(jīng)營決算會(huì)議,提前做好各種資料準(zhǔn)備工作。4、參加酒店每日晨會(huì)、一周工作指令會(huì)、各類專題會(huì)議等。組織部門例會(huì),傳達(dá)
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】第一篇:酒店各部門管理制度 客房部規(guī)章制度 《員工手冊(cè)》和其他規(guī)章制度。 、熱情、禮貌、耐心、細(xì)致、周到的為賓客服務(wù),不做有損賓客利益和酒店聲譽(yù)的事。 ,能隨機(jī)應(yīng)答賓客的有關(guān)問題。 ,定期保...
2024-11-03 22:05
【總結(jié)】中??文英??文縮??寫部?門:部?門DEPARTMENTDEPT職?位POSITIONPOS行政辦EXECUTIVE?OFFICEEO財(cái)務(wù)部FINANCE?DEPARTMENTFIC會(huì)計(jì)部ACCO
2025-06-23 04:54
【總結(jié)】酒店各部門名稱-----------------------作者:-----------------------日期:中??文英??文縮??寫部?門:部?門DEPARTMENTDEPT職?位POSITIONP
2025-05-16 08:00
【總結(jié)】目錄1.辦公室管理規(guī)定2.人力資源部管理規(guī)定3.財(cái)務(wù)部管理制度4.前廳部管理規(guī)定5.客房部管理規(guī)定6.銷售部管理規(guī)定7.餐飲部管理規(guī)定8.康樂部管理規(guī)定9.洗浴部管理規(guī)定10.工程部管理規(guī)定11.保安部管理規(guī)定
2024-10-07 19:25
【總結(jié)】第一篇:酒店各部門縮寫 1、酒店各部門英文縮寫: 總經(jīng)理:GM客服部總監(jiān):DOR副總經(jīng)理:DGM大堂經(jīng)理:AM財(cái)務(wù)部:FIN財(cái)務(wù)總監(jiān):DOF銷售總監(jiān):DOM前廳部:FO工程部:ENG人力資源部:H...
2024-11-15 06:41
【總結(jié)】第一篇:酒店各部門英文 酒店各部門英文 housekeepingdept客房部 參考資料如下: 董事總經(jīng)理ManagingDirector經(jīng)濟(jì)師Economist總經(jīng)理GeneralManag...
2024-11-15 06:44
【總結(jié)】星級(jí)酒店管理規(guī)范第一節(jié) 行政辦公室組成及工作范圍一、酒店行政辦公室的組成某大酒店推行以酒店總經(jīng)理為首的行政辦集體領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槿魏我粋€(gè)總經(jīng)理都不可能是全方位管理的優(yōu)勝者。他只能強(qiáng)于某些方面,而弱的方面就要借助其下屬強(qiáng)項(xiàng)來充實(shí)。所以酒店行政辦的組成由總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)(行政級(jí))、行政總監(jiān)(總監(jiān)級(jí))、營業(yè)總監(jiān)(總監(jiān)級(jí))、餐飲總監(jiān)(總監(jiān)級(jí))、房務(wù)總監(jiān)(總監(jiān)級(jí))組成??偨?jīng)理與行政辦必須做到公
2025-04-16 01:15
【總結(jié)】考核制度第一章:總則1、考核目的通過對(duì)個(gè)人績效進(jìn)行管理和評(píng)估,提高個(gè)人的工作能力和工作績效,從而提高組織整體的工作效能,要讓員工知道工作表現(xiàn)好和工作表現(xiàn)不好不一樣,貢獻(xiàn)大和貢獻(xiàn)小不一樣,最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo);2、考核對(duì)象本考核制度適用于所用聘用員工,總經(jīng)理室成員只列于指標(biāo)考核;3、考核原則公開的原則:考核過程公開化、制度化;②客觀性原則;用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說話,切忌帶
2025-07-15 03:43
【總結(jié)】酒店各部門經(jīng)理績效考核管理酒店績效管理概述目的(績效管理循環(huán))酒店績效管理實(shí)施(KPI)(09年試行)
2025-04-09 08:09
【總結(jié)】酒店管理各部門崗位職責(zé)描述-----------------------作者:-----------------------日期:酒店管理各部門工作職責(zé)人力資源部經(jīng)理 工作關(guān)系 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí):人事主管、工資保險(xiǎn)主管、培訓(xùn)主任、質(zhì)管部主任 內(nèi)部聯(lián)系:酒店領(lǐng)導(dǎo)及各部門 外部聯(lián)系:市
2025-04-13 02:39
【總結(jié)】、考核目的:1、規(guī)范員工的行為舉止,造就自尊、自律、有良好行為規(guī)范的員工隊(duì)伍。2、增強(qiáng)員工的自覺性,維護(hù)酒店紀(jì)律的規(guī)范性、穩(wěn)定性、嚴(yán)肅性。3、激發(fā)員工的熱情,提高酒店的創(chuàng)造力。4、提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。5、評(píng)價(jià)員工的實(shí)際水平、提高酒店“人”的能力。6、重新審定人力資源的方針、政策、福利待遇措施。7、完善酒店教育培訓(xùn)的工作內(nèi)容。8、
2025-05-14 18:15
【總結(jié)】酒店各部門管理制度大全(一)廚房衛(wèi)生管理制度1.個(gè)人衛(wèi)生:(1)廚師必須每年參加體檢和食品衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。(2)必須每天做好一人衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔工作。(3)進(jìn)入廚房必須做到工裝鞋整潔。(4)嚴(yán)禁上崗時(shí)戴首飾、涂指甲油、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。(5)女職工不準(zhǔn)長發(fā)披肩,男職工不準(zhǔn)留長發(fā)和胡須。
2024-09-07 18:12
【總結(jié)】........酒店各部門英文縮寫 總經(jīng)理辦公室:GM 人力資源部:HR 財(cái)務(wù)部:FN 餐飲部:F&B 客房部:HSKP 工程部:ENG 保安部:SEC 康樂部:ENT 前廳部:FO 銷售部:S&a
2025-04-17 12:12