索尼愛立信并購案案例分析(編輯修改稿)
2025-06-15 11:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 消息。但索尼及愛立信于 2021 年再次分別投資 3 億美元，以延續(xù)這項(xiàng)合作。這段期間，索尼愛立信掌舵的靈魂人物為來自索尼的井原勝美。他了解到公司資源不能與諾基亞及摩托羅拉等大公司相比，產(chǎn)品發(fā)展無法通吃各個(gè)領(lǐng)域。便決定采取精兵策略，主攻中高端手機(jī)，希望讓索尼愛立信成為最具吸引力、最創(chuàng)新的手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌。井原勝美的“聚焦”策略果然奏效，索尼愛立信于 2021 年第三季度開始盈利。觀察索尼愛立信出貨量與產(chǎn)品主軸之間的發(fā)展關(guān)系，可以發(fā)現(xiàn) 2021 年中至 2021 年，索尼愛立信抓住照相手機(jī)發(fā)展的先機(jī)，使其從每季 500 萬支出貨量躍升至平均每季 700 萬支出貨規(guī)模。 2021 年下半年之后，索尼愛立信則又抓住音樂手機(jī)熱潮，將每季出貨量從 700 萬支，推升至 1000 萬支等級(jí)。索尼愛立信最終步入良性循環(huán)。 并購結(jié)果 由以上的案例發(fā)展不難看出，索尼與愛立信的跨國并購案例應(yīng)該算是成功的. 并購成功 并購成功原因分析 ? “企業(yè)并購過程中的財(cái)務(wù)瑕疵風(fēng)險(xiǎn)主要出現(xiàn)在 資產(chǎn)審查和評(píng)估 過程中，表現(xiàn)在現(xiàn)金、實(shí)物、土地使用權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)（以下單列，現(xiàn)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1