【總結(jié)】第一篇:企業(yè)海外并購(gòu)案例研究(開(kāi)題報(bào)告) 中國(guó)服裝企業(yè)海外并購(gòu)案例研究-------以雅戈?duì)柺召?gòu)新馬為例 (開(kāi)題報(bào)告) 一、研究背景(選題的依據(jù)或課題研究的必要性) 2008年1月7日,“20...
2024-10-29 00:51
【總結(jié)】聯(lián)想公司與IBM重大并購(gòu)案例分析一、合并雙方背景和動(dòng)因二、合并過(guò)程簡(jiǎn)介四、合并帶來(lái)的影響三、財(cái)務(wù)分析五、并購(gòu)帶來(lái)的啟示與影響?一、聯(lián)想與IBM公司并購(gòu)背景1.聯(lián)想并購(gòu)背景及動(dòng)因聯(lián)想并購(gòu)IBM的動(dòng)因:擴(kuò)展海外業(yè)務(wù),獲取世界一流品牌,借助IBM的品牌提升國(guó)際地位和形象;獲取
2025-05-14 00:53
【總結(jié)】1中海油公司并購(gòu)案例分析ChinaNationalOffshoreOilCorporationContents一、中海油并購(gòu)動(dòng)因二、失敗案例分析三、成功案例分析四、啟示(亮點(diǎn))與對(duì)策分析經(jīng)濟(jì)自主權(quán)國(guó)際地位世界經(jīng)濟(jì)一體化,石油安全的真正含義在于在世界石油經(jīng)濟(jì)體系中獲得最大的經(jīng)
2025-05-11 17:38
【總結(jié)】幵購(gòu)微軟諾基亞1企業(yè)簡(jiǎn)仃3企業(yè)幵購(gòu)斱式4幵購(gòu)價(jià)值估算5企業(yè)幵購(gòu)的整合8幵購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)借鑒6企業(yè)幵購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)目彔7企業(yè)幵購(gòu)績(jī)
2025-03-08 15:15
【總結(jié)】并購(gòu)案例分析——以TCLThomsonTCL公司簡(jiǎn)介:?TCL即TheCreativeLife三個(gè)英文單詞首字母的縮寫(xiě),意為創(chuàng)意感動(dòng)生活。該公司創(chuàng)立于1981年,是全球性規(guī)模經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)類電子企業(yè)集團(tuán)之一,旗下?lián)碛腥疑鲜泄荆篢CL集團(tuán)、TCL多媒體科技、TCL通訊科技。2023年TCL品牌價(jià)值144億元,在中國(guó)知名品牌中
2025-01-08 04:53
【總結(jié)】經(jīng)典并購(gòu)案例一、1997年美國(guó)最大的兩家飛機(jī)制造公司波音與麥道公司合并,涉及金額140億美元1996年12月15日,世界航空制造業(yè)排行第一的美國(guó)波音公司宣布收購(gòu)世界航空制造業(yè)排行第三的美國(guó)麥道公司。按照1996年12月13日的收盤(pán)價(jià),,波音公司完成這項(xiàng)收購(gòu)共需出資133億美元。波音公司和麥道公司合并之后,在資源、資金、研究與開(kāi)發(fā)等方面都占有優(yōu)勢(shì)。此外,波音和麥道都生產(chǎn)軍用產(chǎn)品,能夠在一定
2025-05-01 03:27
【總結(jié)】吉利并購(gòu)沃爾沃案例分析指導(dǎo)老師:魏濤小組成員:黃相、吳煜郎、楊洋、陳忠立、徐超介紹?案例結(jié)構(gòu)介紹?小組分工介紹?小組愿景介紹案例結(jié)構(gòu)?背景介紹?并購(gòu)過(guò)程?并購(gòu)結(jié)果
2025-03-08 15:14
【總結(jié)】聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉一、收購(gòu)簡(jiǎn)介2014年初,,收購(gòu)資產(chǎn)包括3500名員工、2000項(xiàng)專利、品牌和注冊(cè)商標(biāo)。聯(lián)想董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶將此次交易視為復(fù)制十年前成功的機(jī)會(huì)——彼時(shí)聯(lián)想收購(gòu)了陷入虧損的IBMPC業(yè)務(wù),隨后將合并后的公司打造為全球最大的PC制造商。然而,收購(gòu)摩托羅拉已成為聯(lián)想的敗筆。在收購(gòu)摩托羅拉兩年后,聯(lián)想在美國(guó)裁員數(shù)已超過(guò)2000人,在全球智能機(jī)市場(chǎng)的排名也從第三跌到最低
2025-04-16 13:46
【總結(jié)】兼并與收購(gòu)新加坡匯亞集團(tuán)收購(gòu)南京機(jī)輪釀造集團(tuán)釀化總廠案例背景?新加坡匯亞集團(tuán)是一家股份制企業(yè),其產(chǎn)品主要以食品為主。于2023年7月收購(gòu)了南京釀造集團(tuán)屬下的最大的一個(gè)企業(yè)釀化總廠。南京釀造集團(tuán)是一家國(guó)營(yíng)企業(yè),下轄南京機(jī)輪釀造集團(tuán)有限公司釀化總廠及其附屬幾個(gè)小型企業(yè),其核心公司為南京機(jī)輪釀造集團(tuán)有限公司釀化總廠。企業(yè)并購(gòu)后,南京釀造集團(tuán)不在生產(chǎn)調(diào)味品
2025-01-04 05:11
【總結(jié)】17/17中遠(yuǎn)并購(gòu)眾城案例分析一、并購(gòu)方-中遠(yuǎn)背景介紹???中遠(yuǎn)集團(tuán),全稱中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))公司(COSCO),其前身為成立于1961年的中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán),系國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)。航運(yùn)業(yè)是集團(tuán)的核
2025-04-16 23:22
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理我國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)案例分析概述近年來(lái),我國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)之風(fēng)逐漸興起。在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,并購(gòu)是戰(zhàn)略決策中非常重要的一步,但對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言,海外并購(gòu)的路走得并不順利,總體成功率不足40%。本題將通過(guò)對(duì)近幾年我國(guó)較為典型的幾個(gè)案例的介紹,包括阿里收購(gòu)雅虎中國(guó)、吉利收購(gòu)沃爾沃、上汽收購(gòu)韓國(guó)雙龍
2025-03-08 00:26
【總結(jié)】-關(guān)于企業(yè)之間的并購(gòu)吉利收購(gòu)沃爾沃案例與思考“車(chē)是由人來(lái)駕駛的。因此,我們做任何事情的指導(dǎo)原則必須是——安全。”——阿瑟·格布里森
2025-03-09 14:40
【總結(jié)】公司并購(gòu)案例閱讀材料桂格與思樂(lè)寶:草率的收購(gòu)1994年末,桂格麥片公司(QuakerOats)CEO威廉姆·(WilliamD.Smithburg)斥資17億美元收購(gòu)了主要生產(chǎn)非碳酸類果汁飲料與冰茶的思樂(lè)寶飲料公司(SnappleBeverageCompany)。許多人都認(rèn)為史密斯伯格購(gòu)買(mǎi)思樂(lè)寶花了過(guò)多的錢(qián)。但在11年前的一場(chǎng)類似收購(gòu)案中,史
2025-05-11 23:41
【總結(jié)】銀行并購(gòu)定義?銀行并購(gòu)泛指一家與其他用戶或非銀行市場(chǎng)主體之間的并購(gòu)行為,并購(gòu)銀行通過(guò)這種行為來(lái)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化。銀行并購(gòu)類型從銀行并購(gòu)的業(yè)務(wù)類型從銀行并購(gòu)展開(kāi)的地區(qū)從銀行并購(gòu)的業(yè)務(wù)類型?在商業(yè)銀行之間展開(kāi)的(同業(yè))并購(gòu)?在銀行業(yè)、證券業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)的三業(yè)并購(gòu)(合
2025-01-21 23:44
【總結(jié)】TCL海外并購(gòu)小組成員:董勇(組長(zhǎng))吳治樂(lè)雷浩李祥徐續(xù)成柳林林logoofTCLTCL:全球化浪潮中新興的中國(guó)力量。TCL即TheCreativeLife三個(gè)英文單詞首字母的縮寫(xiě),意為創(chuàng)意感動(dòng)生活,是TCL集團(tuán)股份有限公司的簡(jiǎn)稱。TCL公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介?TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)
2025-01-13 17:29