海爾集團(tuán)資本運營案例研究(編輯修改稿)
2025-06-15 05:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入空調(diào)器廠，使改造后成立的海爾空調(diào)器廠的產(chǎn)值、產(chǎn)量連年大幅度增長。到 1996年底，產(chǎn)量已達(dá) 48萬臺，銷售收入 。 back 2021/6/15 8 控股兼并 控股兼并通過收購股權(quán)等方式擁有被控股企業(yè)的控股權(quán)，從而達(dá)到控制對方的目的。武漢藍(lán)波希島公司是一家生產(chǎn)冷柜的國有企業(yè)，該公司的生產(chǎn)線也是從德國的利渤海爾公司引進(jìn)的，但由于企業(yè)對政府的依賴性太強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理不夠，致使企業(yè)的競爭力日趨下降，最終企業(yè)被迫停產(chǎn)。海爾集團(tuán)從擴(kuò)大自己的經(jīng)營規(guī)模考慮，通過與武漢市政府協(xié)商，投入2200萬元，收購了武漢藍(lán)波希島公司 60%的股權(quán)，實現(xiàn)了對藍(lán)波公司的控股兼并。 back 2021/6/15 9 杠桿兼并 杠桿兼并是指企業(yè)在銀行貸款或金融市場借貸的支持下進(jìn)行的兼并收購活動。海爾集團(tuán)于 1997年以 2928萬元作為向順德海爾電器股份限公司借款，在產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后，分 3年 3次等額用海爾股份所分得的利潤進(jìn)行償還的方式，控制了廣東愛德電器公司下屬洗衣機(jī)廠的 60%的股權(quán)。該洗衣機(jī)廠在海爾集團(tuán)兼并時已停產(chǎn)半年，海爾集團(tuán)通過自己的高效管理，在順德海爾成立 10多天后，便使洗衣機(jī)總裝線全部恢復(fù)運轉(zhuǎn)， 1個月后，洗衣機(jī)就開始正式產(chǎn)出產(chǎn)品，以海爾命名的新一代電腦控制自動洗衣機(jī)從這里走向市場。這樣，海爾集團(tuán)一分錢也沒花，通過向被兼并方企業(yè)借入資本，實現(xiàn)控股，既擴(kuò)大了洗衣機(jī)的生產(chǎn)規(guī)模，又?jǐn)U大了市場占有率。 back 2021/6/15 10 特許權(quán)運營
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