海爾集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)案例研究-資料下載頁(yè)
2025-05-10 05:27本頁(yè)面
【正文】 34個(gè)億。海爾內(nèi)部持股會(huì)以帳面收益轉(zhuǎn)變成資本用于再投資。 2021/6/15 13 三次變形曲線 MBO ? 第二次變形 2021年，青島海爾利用增發(fā)募集資金和部分自有資金共計(jì) 20億，向海爾投資溢價(jià)收購(gòu)青島海爾空調(diào)器有限公司 %的股份產(chǎn)生的股權(quán)投資差額，20億元一次性轉(zhuǎn)讓給海爾投資，海爾投資擁有了資本運(yùn)作的 “ 第一桶金 ” 。從此，海爾集團(tuán)以海爾投資的名義進(jìn)行了一系列的資本擴(kuò)張，如控股長(zhǎng)江證券、設(shè)立海爾紐約人壽等，海爾投資旗下的公司總資產(chǎn)已超過(guò) 650億元。 2021/6/15 14 三次變形曲線 MBO ? 第三次變形 2021年 4月，海爾集團(tuán)將其洗衣機(jī)業(yè)務(wù)以及持有的飛馬通訊（青島）有限公司 %的股權(quán)注入海爾中建，海爾集團(tuán)成為上市公司持股超過(guò) 50%的第一大股東，海爾集團(tuán)成功借殼海爾中建實(shí)現(xiàn)海外上市。這極大地提高了海爾的融資能力，促進(jìn)了其國(guó)際化進(jìn)程。至此，海爾持股會(huì)成為海爾集團(tuán)真正的主人，持股會(huì)曲線 MBO取得成功。 back 2021/6/15 15 三、海爾資本運(yùn)營(yíng)成功的啟示 ? 正確運(yùn)用資本市場(chǎng) ? 在企業(yè)兼并重組方面，其成功之處在于有成功的企業(yè)文化和成熟的可擴(kuò)大推廣的海爾管理模式 ? 善于尋找和發(fā)現(xiàn)被低估的資產(chǎn)，并大膽實(shí)施并購(gòu)，這是海爾激活 “ 休克魚(yú) ” 的內(nèi)核 ? 適應(yīng)擴(kuò)張戰(zhàn)略的要求，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的再造和創(chuàng)新，充分發(fā)揮被兼并企業(yè)的自身功能，達(dá)到 1+12的效果 ? 合理的利用政策法規(guī)
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