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正文內(nèi)容

采購與供應(yīng)鏈總復(fù)習(xí)(編輯修改稿)

2025-06-15 05:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ( 2) JIT的特點 ( 3)應(yīng)用要求 ? 距離越近越好 ? 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ? 注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) ? 強調(diào)供應(yīng)商的參與 ? 著重教育與培訓(xùn) ? 加強信息技術(shù)的應(yīng)用 三、供應(yīng)商選擇與管理 供應(yīng)商選擇(評價) 供應(yīng)商審核 供應(yīng)商關(guān)系管理 供應(yīng)商選擇 ( 1)供應(yīng)商調(diào)查 ( 2)供應(yīng)商的選擇標準 ( 3)供應(yīng)商的選擇方法(評價) 第一階段是資源市場分析; 第二階段是供應(yīng)商初步調(diào)查; 第三階段是供應(yīng)商深入調(diào)查。 (1)產(chǎn)品質(zhì)量 (2)供貨能力 (3)企業(yè)信譽及歷來表現(xiàn) (4)質(zhì)量保證及賠償政策 (6)產(chǎn)品價格 (7)技術(shù)力量 (8)企業(yè)財務(wù)狀況 (9)通訊系統(tǒng) (10)企業(yè)在同行業(yè)中的地位 ( 11)地理位置。 直觀判斷(走訪法),考核選擇,招標法,協(xié)商法 供應(yīng)商審核 (1)調(diào)查法 (2)現(xiàn)場打分評比法 (3)供應(yīng)商績效考核 (4)供應(yīng)商綜合評審 (5)總體成本法 供應(yīng)商關(guān)系管理 ? 供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展 ? 供應(yīng)商的分類 1)公開競價型、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)型、供應(yīng)鏈管理型 2)重點供應(yīng)商和普通供應(yīng)商 3)短期目標型、長期目標型、滲透型、聯(lián)盟型、縱向集成型 4)商業(yè)型、重點商業(yè)型、優(yōu)先型、伙伴型 競爭關(guān)系到伙伴關(guān)系 四、采購談判與簽約 ? 采購談判原則 ? 采購談判過程管理 ? 3 、采購談判對策與技巧 ? 采購項目簽約管理 采購談判的原則 ? ( 1)“三角”原則 ? ( 2)合法原則 ? ( 3)靈活原則 ? ( 4)相對滿意原則 采購談判過程管理 ? ( 1)采購談判的內(nèi)容 ? ( 2)采購談判的種類 ? ( 3)采購談判的過程 商品的品質(zhì)條件; 商品的價格條件; 商品的數(shù)量條件; 商品的包裝條件; 交貨條件; 貸款的支付條件; 貨物保險條件; 商品的檢驗與索賠條件; 不可抗力條件; 仲裁。 按談判雙方所采取的態(tài)度分類: 硬式談判、軟式談判、原則式談判(實質(zhì)利益談判) 按談判地點分類: 主場談判、客場談判、中立場談判 準備階段、會談階段、協(xié)議簽署階段 采購項目簽約 ? 采購合同的組成 ? 采購合同管理 第三篇 供應(yīng)鏈采購管理控制
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