采購與供應鏈總復習-展示頁
2025-05-22 05:21本頁面
【正文】 高。 f） 不存在需求 ,定貨周期和供應的不確定性。 d） 假定只對一種產(chǎn)品進行分析。 b） 假定成本已知，并且不會變化。 2）供給管理 ：主動地對 用戶需求 作出反應； 3）物料管理 ：運輸、倉儲整合達到高效率。 采購活動是指企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè) 銷售目標 ，在充分了解 市場要求 的情況下，根據(jù)企業(yè)的 經(jīng)營能力 ，運用適當?shù)?采購策略和方法 ，通過 等價交換 ，取得適銷對路商品的經(jīng)濟活動過程。采購與供應鏈總復習 第六周 采 購 與 供 應 鏈 ? 第一編 導論 ? 第二編 采購管理 ? 采購組織 ? 采購需求與供應 ? 供應商選擇與管理 ? 采購談判與簽約 ? 第三編 供應鏈采購管理控制 ? 采購數(shù)量控制 ? 采購質量控制 ? 采購成本控制 第一章，第二章 第三章 第九章 第六章 第四章 第十章 第十一章 第十二章 第一篇 導論 ? 一、采購的活動與分類 ? 二、采購管理原則 一、采購的活動與分類 ? 采購活動定義 ? 采購活動類型 ? 采購：通過交換獲得物料和服務的購買行為。 狹義或廣義 采購的“五個正確”的原則：正確的供應商，正確的質量，正確的時間，正確的價格，正確的數(shù)量。 1）供應源管理 ：保持與 供應商 之間的互利關系。 ? 采購活動的分類 ? （ 1）按采購地區(qū)分類：國外采購、國內采購 （ 2）按采購進行的方式分類： 直接采購、間接采購、委托采購、聯(lián)合采購 （ 3）按與供應商交易的方式分類： 購銷采購、代銷采購、聯(lián)營采購 （ 4）按采購訂約方式分類： 口頭電話采購、書信電報采購、試控性訂單采購 （ 5）按采購價格方式分類： 招標采購、詢價采購、議價采購、比價采購、公開市場采購 二、采購管理原則 ? Right time ? 在需求的 時間 內 ? Right price ? 以合理的 價格 ? Right supplier ? 在 適當 的 交貨期內 ? Right quantity ? 取得 正確 數(shù)量 ? Right quality ? 符合 品 質 要求的物品 與服務
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