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領導者處理突發(fā)事件的方法(編輯修改稿)

2025-06-15 04:10 本頁面
 

【文章內容簡介】 會 突 發(fā) 事 件 ? 含義 馬上組織搶險救援,既要防止災害擴大,涉及更多地區(qū);又要控制受災地區(qū),不使災情加深。要使整個搶險救災工作處于嚴密的組織指揮之下,避免無人負責或多人負責的現象。 自然性的突發(fā)事件 二、準確找到癥結 行政領導者必須在 超常 的情況下進行超常思維和運作,動用 一切可行 的手段,準確地掌握大量的現象和事實材料 。 收集事實 事件的原因和實質不是一眼就能發(fā)現的,尤其是社會性突發(fā)事件,因為它隱含在各種現象之中只有大量地收集事件的各種現象,才能從中分析出事件的原因及實質。所以,行政領導者必須在超常的情況下進行超常思維和運作,動用一切可行的手段,準確地掌握大量的 現象 和事實材料。 公開調查法 事發(fā)后立即組織力量深入現場觀察事態(tài)的發(fā)展和群眾的情緒,掌握事件過程的全部顯露情況,不能遺漏重要的情況和細節(jié);廣泛收集和聽取事件參與者、目睹者的意見、反映和要求從中分析事件的性質和因由;想辦法與事件的參與者,特別是重要人物正面接觸,摸清對方的心理和目的;盡量抓住事件的薄弱環(huán)節(jié)和暴露之處進行調查,既不十分顯眼,又能發(fā)現問題。 間接調查法 不僅能夠通過 間接 的渠道獲取很多有價值的情況 ,而且還能了解到中間力量的思想傾向和活動情況 ,為我們的決策提供可靠依據 。 確定事件的性質 首先,行政領導者要組織有關人員,全面地認識事件的各種現象。不論正面的還是反面的,直接的還是間接的,都要全面地掌握,全面地認識。
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