高管人員關(guān)鍵業(yè)績指標kpi-資料下載頁

【總結(jié)】序號指標名稱說明計分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1凈資產(chǎn)收益率從股東的角度衡量金自天正的整體經(jīng)營業(yè)績，是最綜合、最重要的指標1）=目標值,得100分2）比目標值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目標值的70％，不得分；4）其余按線性關(guān)系計算財務(wù)部報表2凈利潤同上財務(wù)部報表3主營業(yè)務(wù)收入

2025-04-07 22:34

企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標kpi與績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】5/6企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)

2025-04-08 11:12

錢多多汽車銷售公司財務(wù)部kpi關(guān)鍵業(yè)績指標-資料下載頁

【總結(jié)】----錢多多汽車銷售服務(wù)有限公司財務(wù)部部門KPIBSC指標KPI指標權(quán)重（%）績效目標值考核得分負責部門財務(wù)指標（30%）部門工作計劃完成率5考核期內(nèi)部門工作計劃完成率達100%財務(wù)部部門管理費用控制5考

2025-05-25 08:54

食品行業(yè)儲運系統(tǒng)儲運庫房主管關(guān)鍵業(yè)績指標kpi-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632儲運庫房主管崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標帳、物、卡一致財務(wù)部直接上級30%由財務(wù)部進行抽檢，當發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不一致是因為主管管理不得力、或管理制度缺陷的原因，將視嚴重程度扣2分或以上庫房的管理直接上級直接上級

2025-09-19 14:44

管理評審計劃(機械行業(yè))-資料下載頁

【總結(jié)】Q/JKZ編號：管理評審計劃評審日期：編制：審核：批準：1．評審內(nèi)容

2025-01-19 06:20

[精選]kpi關(guān)鍵業(yè)績指標考核培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】KPI關(guān)鍵業(yè)績指標考核您將了解如下內(nèi)容?績效考評是什么?為什么要進行績效考評?績效考評的內(nèi)容?績效考評的程序?績效考核的條件?績效考評的結(jié)果運用?績效考評的方法－KPI指標評價?KPI指標分解?員工KPI體系建設(shè)?考評結(jié)果不薪酬重組績效考評是什么?績效考評：

2025-02-24 16:14

[精選]海通集團關(guān)鍵業(yè)績指標kpi設(shè)計方法-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）設(shè)計方法華彩咨詢機構(gòu)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制績效管理流程主要有四個主要步驟工作?崗位職責說明?關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）?管理要項（或工作目標）?薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬水平?長期激勵?培訓1.建立績效指標2.設(shè)定

2025-01-25 19:25

[精選]某集團關(guān)鍵業(yè)績指標kpi設(shè)計方法-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標（）設(shè)計方法華彩咨詢機構(gòu)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制績效管理流程主要有四個主要步驟工作?崗位職責說明?關(guān)鍵業(yè)績指標（）?管理要項（或工作目標）?薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬水平?長期激勵?培訓1.建立績效指標2.設(shè)定績效目標3.進行

2025-02-18 14:49

[精選]kpi關(guān)鍵業(yè)績指標設(shè)立與績效管理培訓-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標設(shè)立與績效管理專題培訓關(guān)鍵業(yè)績指標設(shè)立與績效管理專題培訓二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓議程第一部分：9:00-9:40人力資源管理戰(zhàn)略明晰績效管理激勵理論的發(fā)展歷史和不同理論對比分析公司各部門/各級主管、員工在績效管理體系中的角色和職責定位第二部分：9:40-

2025-02-24 16:14

企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標kpi與績效考核1-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI可以

2025-04-08 11:12

關(guān)鍵業(yè)績指標kpi體系設(shè)計手冊【精品hrm資料】-資料下載頁

【總結(jié)】Pfconsulting關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）體系設(shè)計手冊XXXPfconsulting角度不同、出發(fā)點不同……?企業(yè)家的煩惱！?兔子與獵狗的故事Pfconsulting價值鏈模型企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開發(fā)采購內(nèi)部后勤

2025-01-03 01:57

[精選]某公司kpi關(guān)鍵業(yè)績指標管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】0公司考評體系設(shè)計部分將按以下結(jié)構(gòu)展開?公司績效管理體系設(shè)計思路?績效管理體系有效實施的前提和條件?關(guān)鍵業(yè)績指標的設(shè)計實施步驟?2023年公司關(guān)鍵業(yè)績指標選擇建議1順利實現(xiàn)集團組織變革，實現(xiàn)經(jīng)營目標穩(wěn)步增長，成功降低經(jīng)營風險，提升集團的組織運營能力是公司2023年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標，對其進行關(guān)鍵成功要素分解實現(xiàn)經(jīng)營

2025-01-30 16:15

電力行業(yè)-服務(wù)部-信息管理崗位關(guān)鍵業(yè)績考核指標kpi-資料下載頁

【總結(jié)】信息管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的制定公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃的合理性合理性規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象超過[]處，扣[]分本崗位提交報告提高公司網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平對計算機硬件購置所提建議的合理性合理性對購置的計算機硬件提出合理化建議少于[]次，扣[]分本崗位提交報告在充分滿足需求的前提下把采購

2025-08-23 10:33

電力行業(yè)-服務(wù)部-信息管理崗位關(guān)鍵業(yè)績考核指標kpi-資料下載頁

【總結(jié)】信息管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的制定公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃的合理性合理性規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象超過[]處，扣[]分本崗位提交報告提高公司網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平對計算機硬件購置所提建議的合理性合理性對購置的計算機硬件提出合理化建議少于[]次，扣

2025-01-06 17:22

建立戰(zhàn)略導向的企業(yè)kpi關(guān)鍵業(yè)績指標體系-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)KPI指標體系設(shè)計建立戰(zhàn)略導向的企業(yè)KPI（關(guān)鍵業(yè)績）指標體系天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632企業(yè)KPI指標體系設(shè)計價值創(chuàng)造價值評價價值分配創(chuàng)造要素的吸納與開發(fā)?誰創(chuàng)造了企業(yè)的價值，價值創(chuàng)造理念的整合?知識創(chuàng)新者和企業(yè)家是企業(yè)價值創(chuàng)造的主導要素

2025-01-17 12:05

機械行業(yè)-銷售事務(wù)室-主機核算員合同評審員關(guān)鍵業(yè)績指標kpi-全文預(yù)覽

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