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正文內(nèi)容

現(xiàn)階段我國企業(yè)國際化有效路徑探究(編輯修改稿)

2025-06-12 20:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 2 我國企業(yè)國際化存在的主要問題 (1)國際化途徑的局限性大。第一 ,我國的企業(yè)國家化發(fā)展途徑主要是通 過新建來完成的 ,而并購的案例比較少。我國企業(yè)通常在海外發(fā)展的時候 ,超過 51%的企業(yè)是通過新建完成的 ,而 40%的企業(yè)是選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式,只有不到 10%的企業(yè)是采用收購的方式。這就說明我國的企業(yè)資本的運作模式相對不成熟 ,企業(yè)自行程度不高。對于企業(yè)自身來講 ,新建的方式局限性較大 ,一方面新建企業(yè)的建設(shè)周期長 ,收效慢 ,自己占用比例較大 ,從而增大了經(jīng)營風(fēng)險。另一方面是新建的企業(yè)知名度不會很高 ,起步的階段比較困難 ,而且還有夭折的可能。而戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式發(fā)展卻對于合資雙方靈活性增加。對于我國企業(yè)來說確實有可以學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的 優(yōu)勢 ,但是在經(jīng)營程度中過分對外國的企業(yè)依賴 ,雖然業(yè)務(wù)不斷的拓展 ,這種依賴程度會不斷地加大和明顯。對于收購兼并的方式國外的企業(yè)采用比較頻繁 ,但我國的企業(yè)用得不多。這與我國的融資環(huán)境和政策有關(guān) ,雖然并購方式可以加快企業(yè)的海外市場份額的搶占 ,但是對于我國企業(yè)來說 ,并購的代價往往是巨資 ,而且獲得審批的過程也是大部分企業(yè)所承受不起的。另外 ,我國企業(yè)對于境外的投資決策上盲目性較大 ,成功概率不高。尤其在金融危機上 ,全球經(jīng)濟市場緊縮銀根 ,但我國的政策性較好 ,這就會造成一些企業(yè)的 投資盲目性和沖動性。跨國的并購和重組其背后涉及各個領(lǐng)域 ,如果掌握不好 ,不僅得不到利益 ,相反還會損失巨大。 DOC 格式 論文 ,方便 您的 復(fù)制修改刪減 (
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