流程設計(總3)(編輯修改稿)
2025-06-12 18:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 段性政策、年度返利審批流程 ? 營銷中心宣傳物料申請、設計、制作、報銷流程 ? 公司宣傳物料的申請、制作、發(fā)放流程 ? 終端銷售日報程序 各 客戶經(jīng)理呈批報告 按公司設定權限逐級審批 EMAIL 到企劃部審核（設計方案、價格、材質(zhì)） 廣告公司設計出稿 報銷票據(jù)、憑證寄回公司綜合管理部（企劃部）審核 銷售公司財務審核 廣告公司施工制作 本部總經(jīng)理批準付款 營銷中心負責驗收，出具驗收合格報告 銷售公司總經(jīng)理批準 條線本部總經(jīng)理審批 送采購中心報價、核價 條線總經(jīng)理組織相關人員負責評審 企劃部負責設計 條線本部總經(jīng)理審批 企劃部（推廣部）定期制定宣傳物料的制作計劃 分配及發(fā)放 質(zhì)管部門驗收入庫 采購 中心負責采購（供應商先送樣，企劃部確認簽字封樣） 陣地經(jīng)理每日銷量統(tǒng)計 報條線部長、本部總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理 終端管理部（空調(diào)推廣部長）匯總分析 終端、客戶經(jīng)理（或內(nèi)務）匯總 業(yè)務管理科做月度采購計劃（每月 25 日） 條線本部總經(jīng)理審核加注意見 銷售公司總經(jīng)理批準 集團采購中心統(tǒng)一采購 驗收入庫 客戶提出申請 營銷中心項目經(jīng)理初審 條線部長審核 業(yè)務管理科與 財務核對情況并確認 條線本部總經(jīng)理審核 超過審批權限由銷售公司總經(jīng)理審批 ? 營銷中心月度市場方案預算操作流程 ? 210 費用開支申請及報銷審批流程
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