流程設(shè)計(總3)-文庫吧
2025-04-17 18:18 本頁面
【正文】 責(zé)任人。 二、 主要業(yè)務(wù)操作流程圖 ? 要貨生產(chǎn)計劃流程 ? 月度市場方案操作流程 ? 月臨時贈品計劃、發(fā)放流程 ? 訂單、回款、發(fā)貨流程 ? 運(yùn)費(fèi)結(jié)算流程 ? 返利沖差結(jié)算流程 銷售公司財務(wù)開具對帳單 代理（直供）商開具折讓證明 部長審核、本部總經(jīng)理批準(zhǔn) 各條線業(yè)務(wù)管理科打沖差單 銷售公司財務(wù)辦理沖差 客戶下訂單（蓋章） 客戶經(jīng)理審核簽字：價格、貨款、貨源 條線業(yè)務(wù)管理科復(fù)核：貨源、貨款、價格 YES YES NO NO 條線業(yè)務(wù)管理科做單、訂車 銷售公司財務(wù)打單、審核蓋章 打運(yùn)輸合同、保險單、安排車隊發(fā)貨 NO YES 運(yùn)輸 公司提交貨物簽收單、發(fā)票 條線業(yè)務(wù)管理科審核、確認(rèn) 業(yè)務(wù)管理科做付款計劃書 銷售公司財務(wù)審核科審核 財務(wù)安排付款 各分部長做下月要貨計劃 (每月 20 日 ) 業(yè)務(wù)管理科做下月排產(chǎn)計劃 (每月 23 日 ) 營運(yùn)部結(jié)合月度方案及贈品方案綜合審核成本 本部總經(jīng)理或銷售總經(jīng)理批準(zhǔn) 各分部長做下月市場方案 (每月 20 日 ) 各 分部長與終端科聯(lián)合做計劃 (每月 20 日 ) 業(yè)務(wù)管理科匯總審核 營運(yùn)部結(jié)合要貨計劃等審核 本部總經(jīng)理或銷售總經(jīng)理批準(zhǔn) 報總裁辦、財務(wù)、綜合管理部備案 發(fā)相關(guān)部門落實(shí)并抄送總裁辦 業(yè)務(wù)管理科匯總審核 營運(yùn)部結(jié)合要貨計劃、市場方案等審核 本部總經(jīng)理或銷售總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行 報總裁辦備案 ? 降價沖差結(jié)算流程 ? 滯銷機(jī)退貨流程 ? 殘機(jī)退貨流程 ? 調(diào)貨流程 ? 空調(diào)中轉(zhuǎn)倉 備貨流程 ? 發(fā)貨串號處理流程 各營銷中心呈批報告 部長審核、本部總經(jīng)理 批準(zhǔn) 各條線業(yè)務(wù)管理科打沖差單 入公司綜合倉或空調(diào)中轉(zhuǎn)倉 各營銷中心呈批報告 部長審核、本部總經(jīng)理批準(zhǔn) 銷售公司財務(wù)辦理沖差 代理（直供）商開具折讓證明 業(yè)務(wù)管理科開退倉單 售后服務(wù)中心審核 客戶開發(fā)票或折讓證明 各營銷中心呈批報告 銷售公司財務(wù)入帳 部長審核、本部總經(jīng)理批準(zhǔn) 入公司綜合倉或空調(diào)中轉(zhuǎn)倉 業(yè)務(wù)管理科開退倉單、維修收費(fèi)單 客戶開發(fā)票或折讓證明 銷售公司財務(wù)入帳 業(yè)務(wù)管理科審核：調(diào)入方貨款、價格 營銷中心（調(diào)出方）呈批報告 接受方開收條寄回業(yè)務(wù)管理科 業(yè)務(wù)管理科出調(diào)貨單 銷售公司財務(wù)入帳并開發(fā)票到調(diào)入方 調(diào)出方開發(fā)票或折讓證明 部長審核、本部總經(jīng)理批準(zhǔn) 營銷中心呈批報告 業(yè)務(wù)管理科審核確認(rèn) 部長審核、本部總經(jīng)理批準(zhǔn) 業(yè)務(wù)管理科打串號單 銷售公司財務(wù)調(diào)帳 項(xiàng)目經(jīng)理提出申請 本部總經(jīng)理或銷售總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)貨 業(yè)務(wù)管理科審核：庫存、銷售情況等 總裁辦、財務(wù)備案 條線每月分析中轉(zhuǎn)倉庫存報總裁辦批準(zhǔn) 業(yè)務(wù)科、公司儲運(yùn)科、中轉(zhuǎn)倉每月對帳 ? 臨時贈品采購流程 ? 申請階
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