【經(jīng)管勵志】推行限額設計控制工程造價(編輯修改稿)
2025-06-12 18:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要考慮工程造價， 還要考慮所建項目交付使用后的經(jīng)常性開支，即考慮總成本費用。不僅要考慮項目投資回收期的長短，更要 考慮投資純收益階段的長短，在進行項目管理時，不能單純考慮降低工程造價，還要全面考慮降低建設工程 全壽命費用，包括工程造價和工程交付使用后若干年的經(jīng)常開支費用 (含經(jīng)營費用、日常維護維修費用、使用期內(nèi)大修費用和局部更新費用 )以及該項目使用期滿后的報廢拆除費用等。 三、推行限額設計，控制工程造價 第 3 頁 共 5 頁 改變目前工程設計實報實銷的做法，積極推行限額設計，在保證使用功能的前提下，通過優(yōu)化設計，促進精心設計，使技術(shù)與經(jīng)濟緊密結(jié)合。 設計人員只管畫圖，造價人員只管算錢，投資多少與設計人員無關(guān)的現(xiàn)象。設計人員應在初步設計階段重視方案選擇，施工圖預算嚴格控制在批準的概算以內(nèi)，同時加強設計變更管理，樹立動態(tài)管 理意識。造價人員要從經(jīng)濟角度參與設計階段全過程管理，當好設計人員的經(jīng)濟參謀，為設計人員提供有關(guān)經(jīng)濟指標，準確測算和論證最節(jié)省投資的技術(shù)方案，使概算投資更加準確合理，達到控制工
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