freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

土木工程畢業(yè)論文之如何有效控制工程造價(jià)(編輯修改稿)

2025-06-27 22:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 構(gòu)成工程實(shí)體,分為分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單。分部分項(xiàng)工程量清單又稱為實(shí)體分項(xiàng)工程量清單,是完整的建筑產(chǎn)品形體的組成部分。措施項(xiàng)目清單中的項(xiàng)目是有助于工程實(shí)體形成的措施性項(xiàng)目,其他項(xiàng)目清單是指預(yù)留金、材料購(gòu)置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工程項(xiàng)目費(fèi)等。工程量清單招標(biāo)的做法是:由招標(biāo)單位根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則提供工程量清單,投標(biāo)單位參照消耗量定額,結(jié)合自身實(shí)際情況和市場(chǎng)行情,自主報(bào)價(jià)和自主競(jìng)爭(zhēng)。這種報(bào)價(jià)模式規(guī)范了報(bào)價(jià)行為,符合工程造價(jià)“量?jī)r(jià)分離”的原則,“統(tǒng)一量、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)、浮動(dòng)費(fèi)”,使工程造價(jià)建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的管理體系。(3) 應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)策略  在招標(biāo)時(shí),要熟悉設(shè)計(jì)圖紙和要求,分析工程造價(jià)各子目和構(gòu)成的合理性以及費(fèi)用最易突破的環(huán)節(jié),約束投標(biāo)單位的不平衡報(bào)價(jià),從而明確投資控制的重點(diǎn)。對(duì)無(wú)具體規(guī)定的項(xiàng)目用暫定價(jià)來(lái)規(guī)范,確保招標(biāo)公平公正和控制造價(jià)。不平衡報(bào)價(jià)是指一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià),在總價(jià)基本確定后,調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以使既不提高總價(jià)、不影響中標(biāo),又能在決算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。投標(biāo)單位經(jīng)過(guò)核算,把工程量會(huì)增加的項(xiàng)目的單價(jià)提高,在決算時(shí)可多賺取利潤(rùn),而將工程量會(huì)減少或完不成的項(xiàng)目,單價(jià)降低,工程決算時(shí)損失不大;或者設(shè)計(jì)不明確估計(jì)修改后工程量要增加的,提高單價(jià),要減少的則降低單價(jià)。某園林綠化工程中標(biāo)造價(jià)為1000萬(wàn)元,最后工程決算價(jià)為1800多萬(wàn),一方面是增加了工程量,另一方面投標(biāo)單位采用不平衡報(bào)價(jià),如景觀石只報(bào)價(jià)50萬(wàn)元,建設(shè)方為了保證質(zhì)量,只好花150多萬(wàn)元另行施工,在整個(gè)園林工程施工中監(jiān)管又不嚴(yán),承包單位獲取了豐厚的利潤(rùn)。3 加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)施階段監(jiān)督控制  在此階段,要防止承包單位在施工中的偷工減料,以及竣工決算中的高估冒算。強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理、造價(jià)等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,避免由于中介機(jī)構(gòu)責(zé)任心不強(qiáng)而影響對(duì)造價(jià)的控制。(1) 加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程監(jiān)管  施工階段的工程造價(jià)控制是實(shí)施建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)控制的重要組成部分,采取有效措施加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制,對(duì)管好資金,提高投資效益有著重要意義。一是對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案進(jìn)行施工,施工組織設(shè)計(jì)是竣工決算的重要依據(jù)。應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模、工期、人料機(jī)供應(yīng)情況、運(yùn)輸、地質(zhì)、氣候等技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,對(duì)承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。二是加強(qiáng)圖紙會(huì)審,在施工前及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。提高勘察、設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量,減少因圖紙本身的問(wèn)題而引起的設(shè)計(jì)變更。確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確、及時(shí),嚴(yán)格簽證的審核,實(shí)行監(jiān)理人員、造價(jià)人員對(duì)工程量變更進(jìn)行會(huì)簽,主要材料價(jià)格必須經(jīng)過(guò)甲方認(rèn)可。三是加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管,做好旁站和隱蔽監(jiān)督,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范施工,防止施工單位偷工減料。工程質(zhì)量是工程投資的物化體現(xiàn),質(zhì)量好就是物有所值,質(zhì)量差就是對(duì)工程投資的浪費(fèi)。(2) 認(rèn)真審核竣工決算  竣工決算是反映建設(shè)工程實(shí)際造價(jià)的文件,在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。工程審計(jì)人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價(jià)計(jì)算程序、費(fèi)用定額包含內(nèi)容及記取方法,還要掌握它們的編制原理,內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,還要堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,沒(méi)做的部分是否有變更通知,在變更的基礎(chǔ)上是否又有變更。因此,在決算時(shí)不能只是對(duì)圖紙和工程變更的進(jìn)行審核,還要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),確保工程決算的質(zhì)量,防止施工單位高估冒算。二 工程造價(jià)失控因素(一)不公平的招投標(biāo)實(shí)行招投標(biāo)制度,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)可以防止壟斷和地區(qū)保護(hù),降低工程造價(jià),保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。招標(biāo)投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷,保護(hù)競(jìng)爭(zhēng),清除惰性,搞活公路建設(shè)業(yè),從而使工程造價(jià)得到有效地控制。招標(biāo)投標(biāo),是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)把一些有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),信譽(yù)良好,業(yè)績(jī)顯著,資質(zhì)符合工程項(xiàng)目條件的,比較優(yōu)秀的隊(duì)伍并對(duì)工程造價(jià)有著實(shí)際的計(jì)劃和較好管理水平、施工組織吸收進(jìn)來(lái)。但是,當(dāng)前同時(shí)存在著,在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中,不合理的競(jìng)爭(zhēng),一些少數(shù)有權(quán)威的人士,將工程建設(shè)項(xiàng)目以不公正的手段進(jìn)行交易,工程指定關(guān)系戶、人情工程,工程造價(jià)難以控制,施工單位為了自己企業(yè)的利益,一味要求追加工程費(fèi)用,所以這種不符合工程的招投標(biāo),指定的承包商給國(guó)家?guī)?lái)巨大的損失,也是工程造價(jià)超額的隱患。(二)單位存在著很多問(wèn)題工程造價(jià)得不到控制,難以管理,有權(quán)勢(shì)撐腰,一些有來(lái)頭的人,干活少,結(jié)賬多,工程管理難度很大,這無(wú)形中增加了工程費(fèi)。提高工程材料單價(jià),由于璀是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)比較利害,這對(duì)一些素質(zhì)差,有工程實(shí)權(quán)的人來(lái)說(shuō),是大顯神手是發(fā)家治富的良好時(shí)機(jī),他們掌握工程的金鑰匙,能不能把工程給你,或者讓你投上標(biāo),是他們的一句話,所以在工程材料上大做文章,壟斷材料市場(chǎng),公路砂石料不可缺少,它是公路的基礎(chǔ)材料,石料加工場(chǎng),工程的材料由他們供應(yīng),而材料單價(jià)比其它市場(chǎng)高,而質(zhì)量容不得別人說(shuō),上下打通關(guān)系,給工程的質(zhì)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1