【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組對(duì)工程資料進(jìn)行收集、歸納、存檔及管理； （ 10）及時(shí)組織相關(guān)單位和部門(mén)開(kāi)展各階段質(zhì)量驗(yàn)收工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理 (土建 ) （ 1）主管土建施工管理部； （ 2）對(duì)土建工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保自行施工工程順利進(jìn)行； （ 3）對(duì)自行施工工程與其他各專(zhuān)項(xiàng)承包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合。 項(xiàng)目副經(jīng)理 (安裝 ) （ 1）主管安裝施工管理部； （ 2）對(duì)安裝工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保自行施工工程順利進(jìn)行； （ 3）對(duì)自行施工工程與其他各專(zhuān)業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn) 行協(xié)調(diào)、配合。 項(xiàng)目副經(jīng)理（成本） （ 1）主管合約商務(wù)部、物資設(shè)備管理部的各項(xiàng)管理工作； （ 2）控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支出、付情況，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；監(jiān)督各分包的履約情況。 （ 3）審核各分包商制定的物資和設(shè)備計(jì)劃，督促分包單位及時(shí)采購(gòu)所需的材料和設(shè)備，保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。 質(zhì)量總監(jiān) （ 1）直接由公司委派，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，參與組織工程質(zhì)量策劃，對(duì)本工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)； （ 2）貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng) 目階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （ 3）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理部，建立質(zhì)量管理保證體系，主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專(zhuān)題會(huì)議，形成書(shū)面的整改意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改； （ 4）負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作； （ 5）配合主持專(zhuān)業(yè)分包工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表。 安全總監(jiān) （ 1）直接由公司委派，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作，參與組織工程安全策劃，對(duì)本工程施工安全具有一票否決權(quán)； （ 2） 貫徹國(guó)家對(duì)地方的有 關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)； （ 3） 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的安全環(huán)境管理部，建立安全生產(chǎn)和文明施工管理保證體系，主持項(xiàng)目的安全工作專(zhuān)題會(huì)議，主持對(duì)安全方案、文明施工方案及消防預(yù)案的審核工作； （ 4） 督促、收集、分析每周安全資料，并形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)委員會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)； （ 5） 配合專(zhuān)業(yè)分包商的安全協(xié)調(diào)會(huì)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報(bào)表。 項(xiàng)目職能部門(mén)職責(zé) 部門(mén) 主要管理職責(zé) 技術(shù)部 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作； （ 2）負(fù)責(zé)組織各類(lèi)主要技術(shù)方案的編制、審定工作和統(tǒng)籌設(shè)計(jì)變更，包括各種工況的驗(yàn)算； （ 3）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的測(cè)量監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)檢測(cè)和遠(yuǎn)程監(jiān)控信息等工作； （ 4）負(fù)責(zé)技術(shù)文件收發(fā)、歸檔，技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作，項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)，竣工檔案的審核、移交工作； （ 5）負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行新材料、新工藝在本項(xiàng)目推廣和科技成果的總結(jié)。 （ 6）負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測(cè)量工作，組織原材料、半成品的鑒定、檢驗(yàn)工作，以及配合比、焊接等的技術(shù)控制和計(jì)量工作。 土建工程 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建結(jié)構(gòu)和初裝修工程的生產(chǎn)組織、進(jìn) 度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的紫金名都 6樓 施工組織設(shè)計(jì) 第 13 頁(yè)總 163 頁(yè) 部 實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作； （ 2）負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部審定； （ 3）負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃； （ 4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作，與業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行混凝土工程檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程等中間過(guò)程的檢查和驗(yàn)收。 安裝工程部 （ 1）負(fù)責(zé)協(xié)助解決安裝設(shè)計(jì)圖紙與其它專(zhuān)業(yè)圖紙之間的矛盾和問(wèn)題。 （ 2）負(fù)責(zé)與土建等其它專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合，保證預(yù)埋施工的順利進(jìn) 行。 （ 3）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理機(jī)電安裝專(zhuān)業(yè)分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等工作。 （ 4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)電安裝分包商對(duì)堆場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)男枨蟆? 綜合 辦公室 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)工資管理，組織農(nóng)民工工資表的編制并監(jiān)督執(zhí)行； （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有來(lái)往書(shū)信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作； （ 3）負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包單位的后勤管理與協(xié)調(diào)； （ 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目保衛(wèi)工作及社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。 項(xiàng)目 財(cái)務(wù)部 （ 1）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和稅務(wù)事務(wù)，以及負(fù)責(zé)工程款的收支工作； （ 2）積極配合業(yè) 主財(cái)務(wù)安排，確保項(xiàng)目資金運(yùn)作安全，滿(mǎn)足工程需要； （ 3）定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)成本控制； （ 4）具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目保函、保險(xiǎn)、信用證的辦理和日常管理； （ 5）配合合約商務(wù)部進(jìn)行成本控制和竣工決算工作。 （ 6）監(jiān)控賬戶(hù)，監(jiān)督項(xiàng)目資金的使用，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。 物資部 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)工作，配合財(cái)務(wù)編制資金計(jì)劃； （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作； （ 3）負(fù)責(zé)提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類(lèi)材料樣品； （ 4）負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理，負(fù)責(zé)對(duì)材料的 標(biāo)識(shí)作統(tǒng)一策劃； （ 5）監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，做好質(zhì)保資料的收集整理工作； 成本合約部 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本、施工成本及項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制工作。 （ 2）負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款。 （ 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定、竣工決算報(bào)告及其他與商務(wù)方面的工作。 質(zhì)量 管理部 （ 1）貫徹國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，加強(qiáng)過(guò)程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體 系有效運(yùn)行。 （ 3）負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量有權(quán)行使“一票否決權(quán)”。 （ 4）加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專(zhuān)業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求。 （ 5）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。 （ 6）負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書(shū)，并提請(qǐng)業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收。 安全環(huán)境 管理部 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。 （ 2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施 ，制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 紫金名都 6樓 施工組織設(shè)計(jì) 第 14 頁(yè)總 163 頁(yè) （ 3）負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。 （ 4）負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比，確保項(xiàng)目安全文明施工目標(biāo)的組織和管理活動(dòng)有效進(jìn)行。 （ 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 （ 6）負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，作好安全防護(hù)工作，消除施工過(guò)程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。 總承包與分包關(guān)系 總承包管理 權(quán)限及一般義務(wù) 總承包人根據(jù)招標(biāo)文件及合同條款全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理、協(xié)調(diào) (包括自有分包工程、專(zhuān)項(xiàng)承包工程、獨(dú)立施工單位和其他單位的工程的管理、協(xié)調(diào) )，并向?qū)ｍ?xiàng)承包人提供配合服務(wù)。總承包人對(duì)自有分包工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、綠色施工等方面向發(fā)包人承擔(dān)全部責(zé)任，對(duì)業(yè)主專(zhuān)項(xiàng)承包工程的質(zhì)量、安全文明施工、綠色施工等承擔(dān)管理責(zé)任。 總承包人管理權(quán)限及一般義務(wù)內(nèi)容 序號(hào) 內(nèi)容 管理權(quán)限及一般義務(wù) 1 施工電梯、塔吊等垂直運(yùn)輸工具 總承包人根據(jù)招標(biāo)文件及合同條款向各專(zhuān)業(yè)分包人提供施工電梯、塔吊等垂直運(yùn)輸裝置和機(jī) 械，包括機(jī)械人員的操作，但進(jìn)出垂直運(yùn)輸工具的裝卸或工作由專(zhuān)業(yè)分包人自行負(fù)責(zé)。 2 現(xiàn)場(chǎng)施工管理及協(xié)調(diào) 總承包人根據(jù)招標(biāo)文件及合同條款安排對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包工程有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及管理各有關(guān)專(zhuān)業(yè)分包工程，包括安排現(xiàn)場(chǎng)必須的工地協(xié)調(diào)會(huì)議，以協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分包工程、專(zhuān)項(xiàng)承包工程與總承包工程的工作界面、爭(zhēng)議和沖突，配合整體施工進(jìn)度，并監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)工程的施工，以保證各專(zhuān)業(yè)分包工程的質(zhì)量能滿(mǎn)足要求。 3 施工腳手架 （ 1）在施工腳手架尚衛(wèi)拆除前，總承包根據(jù)招標(biāo)文件及合同條款向各專(zhuān)業(yè)分包人提供現(xiàn)有的施工腳手架等 設(shè)施使用，并保證上述設(shè)施使用過(guò)程的安全。 （ 2）總承包人應(yīng)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分包人的施工需要及進(jìn)度。 （ 3）雖經(jīng)總承包人充分協(xié)調(diào)，但如專(zhuān)業(yè)分包人因自身原因未能按工程整體進(jìn)度計(jì)劃要求，在總承包人拆除腳手架前進(jìn)行相應(yīng)工程施工，需要總承包人推遲拆除日期或另行搭設(shè)腳手架的，總承包人有權(quán)要求相應(yīng)專(zhuān)業(yè)分包人收取相應(yīng)費(fèi)用。 4 施工平面管理 （ 1）在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，各專(zhuān)業(yè)分包人進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)向總承包人提供其施工機(jī)構(gòu)件所需場(chǎng)地的面積、部位等要求，以便于總承包人合理安排施工作業(yè)區(qū)場(chǎng)地。對(duì)于作業(yè)區(qū)內(nèi)臨建設(shè)施，總承包人應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，對(duì)作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)容貌進(jìn)行管理，不得私自亂搭臨建。總承包人負(fù)責(zé)施工作業(yè)區(qū)文明施工、安全生產(chǎn)管理，并自覺(jué)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，努力創(chuàng)建市文明工地。 5 施工臨時(shí)道路 總承包人應(yīng)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分包人的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、車(chē)輛流量控制，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通?？偝邪素?fù)責(zé)施工臨時(shí)道路的修筑和使用期間的維修和保養(yǎng)。 6 施工用水、用電 （ 1）總承包人應(yīng)在每個(gè)施工（區(qū)域）樓層開(kāi)設(shè)供水龍頭，以便于各專(zhuān)業(yè)分包人用水之便。 （ 2）總承包人必要時(shí)有義務(wù)為專(zhuān)業(yè)分包人提供超高加壓水泵，同時(shí)委派專(zhuān)人管理。 （ 3）總承包人在 各樓層均安設(shè)分電箱，以確保各專(zhuān)業(yè)分包人用電之便。 （ 4）總承包人統(tǒng)一為所有專(zhuān)業(yè)分包人代繳水電費(fèi)。需要使用水電的紫金名都 6樓 施工組織設(shè)計(jì) 第 15 頁(yè)總 163 頁(yè) 序號(hào) 內(nèi)容 管理權(quán)限及一般義務(wù) 專(zhuān)業(yè)分包人進(jìn)場(chǎng)后，由總承包人提供水電接駁點(diǎn)，每月按照規(guī)定向總承包人繳交水電費(fèi)。 7 垃圾清運(yùn) 各專(zhuān)業(yè)分包人應(yīng)做好各自區(qū)域內(nèi)的廢棄物與垃圾的整理工作。建筑廢棄物與垃圾由各專(zhuān)業(yè)分包人按總承包人的要求集中到每層指定地點(diǎn)，由總承包人統(tǒng)一外運(yùn)。 8 安全設(shè)施 （ 1）總承包人必須在施工臨時(shí)道路入口處設(shè)置安全警示牌、限速、限載等標(biāo)志，保證場(chǎng)內(nèi)交通暢通、安全；在靠近場(chǎng)地的主要施工地段要設(shè)置安全警示欄桿或者標(biāo)志。 （ 2）總承包人必須在“四口、五臨邊”位置按招標(biāo)文件及省、市有關(guān)文件要求做好安全防護(hù)工作，如設(shè)置安全設(shè)施、安全圍網(wǎng)、圍板和警示標(biāo)志等。各專(zhuān)業(yè)分包人如施工需要需提前拆除時(shí)，必須經(jīng)總承包人批準(zhǔn)，并由總承包人采取有效的補(bǔ)救措施，專(zhuān)業(yè)分包人必須配合。 9 軸線(xiàn)與標(biāo)高、施工收口處理 總承包人有義務(wù)為各專(zhuān)業(yè)分包人提供軸線(xiàn)和標(biāo)高的控制點(diǎn)，包括在每層每房間及必要的位置設(shè)有標(biāo)高控制線(xiàn)，以供各專(zhuān)業(yè)分包人做施工定位和高程使用。待各專(zhuān)業(yè)分包人施工完畢后，由總承包人負(fù)責(zé)最后一道工序收口處理工作。 10 總承包人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行上述各項(xiàng) 規(guī)定，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，如專(zhuān)業(yè)分包人違反了本辦法有關(guān)規(guī)定而總承包人無(wú)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、指出并采取相應(yīng)管理措施的，且對(duì)此工程造成任何損失，總承包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。 11 專(zhuān)業(yè)分包人必須按照規(guī)定要求提交工程技術(shù)資料，總承包人對(duì)所有專(zhuān)業(yè)分包人的相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行歸檔備案管理。 分包的一般權(quán)利和義務(wù) 序號(hào) 內(nèi)容 一般權(quán)利和義務(wù) 1 接受總承包人的管理 專(zhuān)業(yè)分包人在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總承包人的管理和協(xié)調(diào)。專(zhuān)項(xiàng)承包人必須滿(mǎn)足發(fā)包人與總承包人所簽訂的施工合同要求，在安全、現(xiàn)場(chǎng)文 明施工等方面做出配合。若因?qū)I(yè)分包人的原因引致總承包人需向發(fā)包人對(duì)整體工程的延誤或?qū)I(yè)分包工程的施工質(zhì)量承擔(dān)違約責(zé)任，專(zhuān)業(yè)分包人需向總承包賠償因其引至的損失。 2 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的必須條件 （ 1）提交由發(fā)包人確認(rèn)為專(zhuān)業(yè)分包人的證明文件。 （ 2）中標(biāo)通知書(shū)（或具有同等效力的暫行施工協(xié)議）。 （ 3）專(zhuān)業(yè)分包人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件。 （ 4）提交專(zhuān)業(yè)分包工程的“施工組織方案”，包括：施工方案簡(jiǎn)介、專(zhuān)業(yè)分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃、主要技術(shù)措施方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、提供 分包商施工簡(jiǎn)歷、提供分包商施工組織體系簡(jiǎn)況。 （ 5）按分包合同約定做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。 紫金名都 6樓 施工組織設(shè)計(jì) 第 16 頁(yè)總 163 頁(yè) 序號(hào) 內(nèi)容 一般權(quán)利和義務(wù) 3 質(zhì)量管理 （ 1）對(duì)專(zhuān)業(yè)分包工程作業(yè)人員進(jìn)行工藝過(guò)程技術(shù)交底，并做好交底記錄。 （ 2）實(shí)施有