從基層隊伍管理教育現(xiàn)狀看存在的問題原因及工作對策(編輯修改稿)
2024-10-13 16:32 本頁面
【文章內容簡介】 謀求發(fā)展機遇。這些動機的存在，使得警員的思想和行為，表現(xiàn)出很大的差異，增加了基層所隊管理教育工作的難度。在現(xiàn)實中，少數(shù)民警至今對 為誰執(zhí)法、為誰服務、為什么當警察 尚未搞清楚，入警動機模 糊。特別是當這些民警遇到困難和挫折時，如不能及時提供有效的思想幫助，往往會使民警產生失落感。在個別基層單位政治工作生命線的地位不明顯，不能充分發(fā)揮思想骨干隊伍的作用，不能結合民警的心理特點、性格脾氣、個人愛好，有針對性地做好民警的思想政治工作，及時有效地解決民警的思想包袱、心理負擔、化解矛盾。在教育中，存在大鍋飯、一鍋煮現(xiàn)象，不管民警了解了多少、掌握了多少，只要完成教育內容、目標考核，就算大功告成，強有力的思想工作未能真正形成經常性的 合力 。 二、加強隊伍管理與教育工作的幾點對策 公安機關隊伍管理教育工作 是一項基礎性、長期性的工作，如何正確認識和把握在新的歷史條件下管理與教育工作的特點、規(guī)律，保持基層所隊的高度穩(wěn)定，是擺在我們面前的一項重要任務。因此，筆者認為應做好以下幾項工作： [雙擊此處修改或 者刪除頁眉頁腳信息 ] 精品資源，臨風文檔。 5 （一）圍繞隊伍高度穩(wěn)定抓統(tǒng)一認識，增強管理教育工作的緊迫感和責任感。隨著社會 XX 市場經濟體制的深化，社會環(huán)境、警員成份以及民警的思想觀念、價值取向、行為方式等發(fā)生著深刻的變化。管理不嚴，制度不落實，導致一些嚴重違紀等事故的發(fā)生。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)單位和個別人身上，但是危害極大，影響公安機關基層所隊的隊伍穩(wěn)定 、影響隊伍全面建設和戰(zhàn)斗力的提高。各級領導干部應當充分認識到只有基層隊伍穩(wěn)定了，戰(zhàn)斗力提高了，才是抓住了根本。為此，我們一定要提高對加強隊伍管理教育工作重要性和緊迫性的認識，切實加強領導，健全各類組織，用好骨干，經常召開會議，對隊伍的現(xiàn)狀進行分析，對民警的思想進行剖析，查找隊伍管理中的薄弱環(huán)節(jié)和不穩(wěn)定因素，認真梳理，制訂措施，限期整改。特別是帶警領導要進一步增強責任心、事業(yè)心，注重自身修養(yǎng)，加強職業(yè)道德建設，改變工作作風，沉下心去，撲下身子，真抓實干，克服精力外移的現(xiàn)象，正確處理好大家與小家、集體與個人的關 系，努力抓好隊伍的管理教育工作，確保隊伍的高度穩(wěn)定。 （二）堅持經常抓抓經常，增強管理
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