從基層隊(duì)伍管理教育現(xiàn)狀看存在的問題原因及工作對(duì)策-wenkub.com
2024-09-03 16:32 本頁面
【正文】 要通過在職輪訓(xùn)、經(jīng)常培訓(xùn)和實(shí)際鍛煉，幫助他們提高管理素質(zhì)，使其成為精通條令、貫徹落實(shí)條令的帶頭人，組織指揮的能手，科學(xué)管理的標(biāo)兵，真正建立起一支會(huì)管、敢管、善管，素質(zhì)高、形象好、作風(fēng)硬的干部骨干隊(duì)伍，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對(duì)基層所隊(duì)管理者的 新要求。 （五）教育管理講究工作方法，提高隊(duì)伍管理者工作能力。在現(xiàn)階段，我們一定要大力弘揚(yáng)公安機(jī)關(guān)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)持干警 五同 ，同甘共苦，并肩作戰(zhàn)。要嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)伍的一日工作、生活秩序，建立正規(guī)的 四個(gè)秩序 ，特別是對(duì)請(qǐng)銷假制度、值班制度、門衛(wèi)制度、早晚點(diǎn)名制度、派車制度、節(jié)假日休假、重大情況匯報(bào)制 度等必須嚴(yán)格遵守，努力提高隊(duì)伍的正規(guī)化水平。一要嚴(yán)在紀(jì)律上。要建立正規(guī)的管理秩序，就必須以鐵的紀(jì)律作保證。三是強(qiáng)化高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，克服一般化、過得去思想，要堅(jiān)決克服厭煩心理，防止降低工作標(biāo)準(zhǔn)，抓經(jīng)常性管理必須始終如一，持之以恒。經(jīng)常性管理工作貫穿于基層所隊(duì)執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾、值勤訓(xùn)練、時(shí)空化巡防等正規(guī)化建設(shè)的各個(gè) 方面，是基層所隊(duì)建設(shè)中一項(xiàng)打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作。公安機(jī)關(guān)基層所隊(duì)經(jīng)常性管理工作貴在經(jīng)常，就是要把管理工作滲透到日常工作、生活的方方面面，貫穿到各項(xiàng)工作的全過程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到只有基層隊(duì)伍穩(wěn)定了，戰(zhàn)斗力提高了，才是抓住了根本。 5 （一）圍繞隊(duì)伍高度穩(wěn)定抓統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)管理教育工作的緊迫感和責(zé)任感。在個(gè)別基層單位政治工作生命線的地位不明顯，不能充分發(fā)揮思想骨干隊(duì)伍的作用，不能結(jié)合民警的心理特點(diǎn)、性格脾氣、個(gè)人愛好，有針對(duì)性地做好民警的思想政治工作，及時(shí)有效地解決民警的思想包袱、心理負(fù)擔(dān)、化解矛盾。有的是為了入黨、考學(xué)、提干；有的是為了謀求就業(yè)機(jī)會(huì)，到公安機(jī)關(guān)找鐵飯碗；有的是想鍛煉自己，廣交朋友，開開眼界，謀求發(fā)展機(jī)遇。在新 的歷史條件下，民警隊(duì)伍中出現(xiàn)了一些新情況、新動(dòng)向。當(dāng)前，在基層所隊(duì)中有極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)存在著享樂主義、特權(quán)思想，將自己置身于制度之外，職位不高，架子不小，水平一般，口氣很大，警察的意識(shí)褪化，艱苦樸素作風(fēng)淡化，與民警的距離疏遠(yuǎn)；一些領(lǐng)導(dǎo)安于現(xiàn)狀，進(jìn)取心 不強(qiáng)，工作眼高手低，小事不愿做，大事做不了，平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，對(duì)隊(duì)伍管理教育中出現(xiàn)的新情況、新問題，分析不深，研究不透，對(duì)民警的
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