全面預(yù)算管理試題(編輯修改稿)
2024-10-13 15:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 . 企業(yè)整體預(yù)算管理目標(biāo)的分解，通常采用的方式有 ( ) A. 倒擠的方式 B. 固定比例分配的方式 C. 基數(shù)法 D. 因素分 析法 E. 自主申報(bào)的方式 8. 平衡計(jì)分卡的目標(biāo)和指標(biāo)來(lái)源于企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略 ,這些目標(biāo)和指標(biāo)從 ( )來(lái)考察企業(yè)的業(yè)績(jī) A. 財(cái)務(wù) B. 客戶 C. 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程 D. 學(xué)習(xí) E. 成長(zhǎng) 9. 一個(gè)公司的全面預(yù)算管理組織體系通常包括 ( ) A. 預(yù)算審批機(jī)構(gòu) B. 預(yù)算決策機(jī)構(gòu) C. 預(yù)算組織機(jī)構(gòu) D. 預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu) E. 預(yù)算控制機(jī)構(gòu) 10. 理解全面預(yù)算管理的 “ 全面 ” 本質(zhì)，可從 ( )方面入手 A. 全 面覆蓋 B. 全程控制 C. 全員參與 D. 全面動(dòng)員 ，無(wú)論是評(píng)價(jià)體系建立還是具體評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定上，都必須考慮下述原則： A. 目標(biāo)一致原則 B. 戰(zhàn)略符合性原則 C. 可控性原則 D. 協(xié)調(diào)性原則 E. 公平與公正原則 A. 企業(yè)盈利能力狀況 B. 資產(chǎn)質(zhì)量狀況 C. 資產(chǎn)運(yùn)行狀況 D. 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況 E. 經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況 ( ) A. 杜邦財(cái)務(wù)分析體系 B. 帕利普財(cái)務(wù)分析體系 C. 綜合指數(shù)法 D. 功效系數(shù)法 E. 平衡記分卡 A. 預(yù)警性 B. 定期性 C. 關(guān)注關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) D. 持續(xù)性 E. 綜合性 ： ( ) A. 水平分析法 B. 垂直分
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