【總結(jié)】連鎖藥店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范連鎖門(mén)店管理制度門(mén)店服務(wù)規(guī)范(一)公司貫徹的重點(diǎn)事項(xiàng)1、服從命令原則;全體員工必須聽(tīng)從上一級(jí)主管部門(mén)的行動(dòng)指示,不得于有顧客在場(chǎng)的情況下與上級(jí)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。工作時(shí)間內(nèi)針對(duì)同一人同一事原則上口徑一致,不得在門(mén)店賣(mài)場(chǎng)內(nèi)與顧客或另外持不同意見(jiàn)的同事?tīng)?zhēng)執(zhí),以免擴(kuò)大事態(tài),影響公司聲譽(yù)?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生狀況或出現(xiàn)問(wèn)題,若在本
2024-11-13 00:35
【總結(jié)】藥店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)江西復(fù)真藥業(yè)有限公司制第一篇門(mén)店崗位描述及考核辦法一、店長(zhǎng)崗位描述1.崗位名稱(chēng):店長(zhǎng)2.工作職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按GSP規(guī)范門(mén)店工作,對(duì)門(mén)店醫(yī)藥商品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量負(fù)具體責(zé)任。貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,不得自行購(gòu)藥;對(duì)上
2025-04-14 06:36
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營(yíng)管理探討全球連鎖企業(yè)的標(biāo)志性符號(hào):肯德基與麥當(dāng)勞,他們把工業(yè)化的管理思路引進(jìn)餐飲業(yè),以核心競(jìng)爭(zhēng)力為支撐,通過(guò)高性?xún)r(jià)比,給顧客帶來(lái)高回報(bào)的消費(fèi)價(jià)值,使美式快餐走遍了全球。當(dāng)下許多企業(yè)搞連鎖加盟,期待通過(guò)連鎖加盟提高知名度與銷(xiāo)售額,但對(duì)連鎖的本質(zhì)要義卻了解不多,不用心打造核心能力,搞得相關(guān)利益者怨聲不斷,自己也筋疲力盡。不成功案例:1、有家烘焙產(chǎn)品公司,搞了一兩家門(mén)面,他們
2025-04-13 02:16
【總結(jié)】2014—2015學(xué)年第一學(xué)期課程名稱(chēng):連鎖經(jīng)營(yíng)管理概論任課教師:陳夢(mèng)題目:ZARA在中國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)管理學(xué)號(hào):BNK11040姓名:李哲年級(jí):2011級(jí)專(zhuān)業(yè):金融學(xué)評(píng)語(yǔ):成績(jī):評(píng)卷人:提交日期:2015年01月14日目錄引言 5一、公
2025-06-28 23:24
【總結(jié)】廣州白云技術(shù)學(xué)院1、專(zhuān)業(yè)基本信息使用年級(jí):2020級(jí)適用專(zhuān)業(yè):連鎖經(jīng)營(yíng)管理培養(yǎng)層次:專(zhuān)科學(xué)制:3年二、專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)本專(zhuān)業(yè)主要面向廣東省特別是珠三角地區(qū),培養(yǎng)具有良好的職業(yè)素質(zhì)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,掌握連鎖經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)
2024-11-13 07:58
【總結(jié)】1------連鎖營(yíng)銷(xiāo)的概念、特征一、概念:連鎖營(yíng)銷(xiāo)(CM—ChainMarketing),是指經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品和服務(wù)的若干企業(yè),在核心企業(yè)或總部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)規(guī)范化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的一種經(jīng)營(yíng)形式。164。連鎖店是相對(duì)于傳統(tǒng)的單店、多店而言的。164。連鎖店不能簡(jiǎn)單地等同于商業(yè)企業(yè)集團(tuán)。二、特征:標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;?/span>
2024-11-13 07:35
【總結(jié)】畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:連鎖超市存在的問(wèn)題及其對(duì)策分析學(xué)院:管理學(xué)院專(zhuān)業(yè):連鎖經(jīng)營(yíng)管理班級(jí):學(xué)號(hào):
2024-12-04 08:43
【總結(jié)】1/51連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案前言連鎖經(jīng)營(yíng)模式自1983年引入我國(guó),僅用了十余年時(shí)間,就完成了發(fā)達(dá)國(guó)家50年才能完成的業(yè)態(tài)演進(jìn)過(guò)程。今天,連鎖經(jīng)營(yíng)模式已滲入到餐飲、零售、服裝、醫(yī)藥、酒店、教育培訓(xùn)、房產(chǎn)中介、家庭裝飾、休閑健身、汽車(chē)維修與保養(yǎng)、美容與化妝品等眾多行業(yè),越來(lái)越多的消費(fèi)者享受著連鎖企業(yè)提供的方便與快捷?!吨腥A人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)
2025-05-14 23:29
【總結(jié)】藥店經(jīng)營(yíng)管理方法如何經(jīng)營(yíng)藥店并讓它賺錢(qián)!讓業(yè)績(jī)步步高升一、提升營(yíng)業(yè)額的途徑二、使賣(mài)場(chǎng)更有效率現(xiàn)在,很多藥店只要碰到銷(xiāo)售額下降,顧客減少的情況時(shí),就首先想起降價(jià)促銷(xiāo)的法寶。但是降價(jià)促銷(xiāo)不是萬(wàn)能的,它將造成各個(gè)藥店競(jìng)降價(jià),大搞惡性競(jìng)爭(zhēng),減少了藥店的利潤(rùn),造成兩敗俱傷。作為藥店經(jīng)營(yíng)者必須明白:在消費(fèi)者品味大大提高了的現(xiàn)
2024-11-13 08:20
【總結(jié)】I藥店經(jīng)營(yíng)管理摘要醫(yī)院制劑在長(zhǎng)期的醫(yī)療實(shí)踐中發(fā)揮了積極作用,是提高我國(guó)制劑水平和新藥開(kāi)發(fā)中的一支不可忽視的基礎(chǔ)力量。從而通過(guò)對(duì)我省醫(yī)院制劑現(xiàn)狀進(jìn)行分析,調(diào)查我省幾所醫(yī)院的一些醫(yī)院處方制劑,從而發(fā)揮它們?cè)谂R床中的積極作用,探討醫(yī)院制劑的發(fā)展及其遵守的規(guī)章制度。關(guān)鍵詞:醫(yī)院制劑發(fā)展及現(xiàn)狀法律法規(guī)調(diào)查表
2025-06-07 04:20
【總結(jié)】關(guān)于高職連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才需求與專(zhuān)業(yè)改革的調(diào)研報(bào)告一、連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才需求與專(zhuān)業(yè)改革調(diào)研基本思路與方法為了深入了解市場(chǎng),掌握相關(guān)單位或部門(mén)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的學(xué)歷層次要和能力要求;獲取社會(huì)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)管理方面人才需求的情況,明確我院連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和市場(chǎng)定位;我們連鎖經(jīng)營(yíng)管理教研室教師利用課余時(shí)間對(duì)我院高職市場(chǎng)的連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才需求進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,調(diào)查主要采用現(xiàn)
2025-08-02 22:18
【總結(jié)】做好藥為中國(guó)現(xiàn)代藥店的經(jīng)營(yíng)管理做好藥為中國(guó)第一部分顧客心理分析做好藥為中國(guó)小病到藥店,大病進(jìn)醫(yī)院藥店多于糧店顧客就是我們的飯碗做好藥為中國(guó)
2025-08-05 19:56
【總結(jié)】、美發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)第一章總則為貫徹“以高端品質(zhì)打造成都XX企業(yè)形象,以穩(wěn)步發(fā)展樹(shù)立長(zhǎng)久的企業(yè)生命力”的發(fā)展戰(zhàn)略,遵循XX“管理面前,人人平等”的管理理念,擔(dān)負(fù)“共創(chuàng)、共榮、共享、共贏”的企業(yè)使命,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,高度的責(zé)任感和誠(chéng)信的職業(yè)道德,以專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、前蟾性的服務(wù)水準(zhǔn)使顧
2024-11-13 16:11
【總結(jié)】連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)目錄第一部分:超市服務(wù)手冊(cè)……………………………………1-37頁(yè)第二部分:超市案例管理手冊(cè)……………………………38-99頁(yè)第三部分:超市客戶(hù)經(jīng)理手冊(cè)……………100-105頁(yè)第四部分:超市員工培訓(xùn)手冊(cè)……………………105-115頁(yè)第五部分:超市促銷(xiāo)手冊(cè)…………………………………
2024-12-15 05:02
【總結(jié)】93/94第二部分商品經(jīng)營(yíng)管理一、采購(gòu)管理制度二、商品購(gòu)銷(xiāo)合同管理制度三、商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃管理制度四、商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度五、物價(jià)管理制度六、計(jì)量管理制度七、商品質(zhì)量管理制度八、商品編碼使用管理制度九、商品儲(chǔ)存管理制度十、商品盤(pán)點(diǎn)管理制度十一、商品退換管理制度十二、商品驗(yàn)收管理制度十