喜之郎績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】喜之郎公司績效管理制度第一章總則【目的】第一條建立廣東喜之郎集團(tuán)有限公司（以下簡稱“公司”）以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向的責(zé)任文化，打造精干、負(fù)責(zé)、重質(zhì)、重效的高績效團(tuán)隊(duì)，建立員工與公司共創(chuàng)成功未來的牽引、激勵(lì)、約束機(jī)制?！具m用范圍】第二條本制度適用于公司各機(jī)構(gòu)及所有職員職位。第二章指導(dǎo)思想【理念】第三條建立以績效管理為基本管理理

2025-04-07 23:05

海爾績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】HR工具-文本范例僅供參考績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實(shí)現(xiàn)部門

2025-05-13 19:21

公司績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】**公司績效管理制度?第一章、總則第二章、績效管理的構(gòu)成與分類第三章、部門績效管理第四章、員工績效管理第五章、績效管理參與者的責(zé)任第六章、附則?第一章、總則?第一條目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績效管理工作，促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本管理制度。第二條定義績效，就

2025-04-07 20:25

0212績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第四篇黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司績效評(píng)估與考核管理制度2004年4月目錄第一章總則 3第一條目的 3第二條用途 3第三條原則 3第四條地位 4第五條被考核對(duì)象 4第六條考核者 4第七條審核者 4第八條存檔和申訴部門 4第九條保密

2025-04-11 23:51

員工績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效管理制度第一章總則第一條目的：(一)為落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，分解經(jīng)營目標(biāo)，明確業(yè)績要求，傳遞經(jīng)營壓力。(二)規(guī)范公司各級(jí)績效管理，牽引公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)科學(xué)合理的評(píng)價(jià)各級(jí)員工的績效，為合理報(bào)酬提供依據(jù)。(四)通過績效考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與改進(jìn)工作中的不足。(五)改善各級(jí)員工工作表現(xiàn)，以達(dá)成各級(jí)KPI指標(biāo)，提高員工工作成就感。第二

2025-04-12 05:55

績效管理制度(模板)-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理制度（模板）前言：目前正在推行的工資改革要求各單位建立崗位任職資格體系的同時(shí)，建立單位績效管理體系，以解決工資分配的公平性問題及為職位升降或調(diào)級(jí)等提供依據(jù)。為使各單位在建立績效管理體系時(shí)有所參照，我們搜集了幾個(gè)大型知名企業(yè)已運(yùn)行成熟的季度績效管理制度案例，并結(jié)合公司實(shí)際情況編寫了以下方案，供各單位參考。一、目的1、通過建立客觀而簡潔的績效優(yōu)化體系以幫助、激勵(lì)

2025-05-14 02:54

員工績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1XXXXX公司員工績效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月2一、總則3二、績效評(píng)估的實(shí)施3三、績效溝通4四、績效評(píng)估結(jié)果管理4

2025-05-13 22:52

北汽績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】北京汽車制造廠有限公司績效管理制度12/14目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 2第三章 考核原則 4第四章 高管考績效考核管理 5第五章 高管以下員工月度計(jì)劃考核管理 6第六章 高管以下員工季度綜合考評(píng)管理 7第七章 單項(xiàng)考核 9第八章 考核申訴 10第九章 績效溝通

2025-04-17 08:27

薪酬績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬績效管理制度薪酬績效管理制度目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9第五章薪酬調(diào)整 11第六章績效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則

2025-04-12 08:28

營銷績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1漳州欣宇塑膠有限公司營銷部績效管理制度一、目的：1、通過績效的考核與管理，激勵(lì)營銷部不斷努力進(jìn)取新項(xiàng)目，維護(hù)好老客戶，擴(kuò)大銷售業(yè)績。2、充分體現(xiàn)多勞多得，貢獻(xiàn)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的原則。鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。二、適用范圍1、營銷部客戶代表、后勤服務(wù)人員（文員、對(duì)帳人員、報(bào)價(jià)人員、調(diào)度人員、打樣人員等）2、不包含純

2024-09-10 14:09

【管理精品】績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作，促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成；并逐步形成以績效為中心的管理體系，最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績效考評(píng)原則一、

2025-04-23 06:11

績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXX有限公司績效管理制度第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立、完善績效管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績進(jìn)行客觀、公正的考評(píng)，并依據(jù)考評(píng)結(jié)果合理進(jìn)行薪酬分配，促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展，特制訂本制度。第二條原則（一）堅(jiān)持公平、公正、公開的原則；（二）堅(jiān)持多周期、多維度全面考核的原則；（三）堅(jiān)持考核結(jié)果與員工薪酬和職業(yè)發(fā)展相掛鉤的原則

2025-08-05 10:03

某公司績效管理制度和實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】xx企業(yè)有限公司績效管理制度和實(shí)施細(xì)則1xx企業(yè)有限公司績效管理制度與考核實(shí)施細(xì)則第一條目的一、為了科學(xué)合理衡量管理員工的績效，加強(qiáng)xx企業(yè)對(duì)員工績效的監(jiān)督和管理，特設(shè)計(jì)績效管理方案，并編制此績效管理制度與考核實(shí)施細(xì)則，以有效管理員工的績效，促進(jìn)xx企業(yè)整體績效的提高。第二條適用范圍二、本績效制度適用于x

2025-05-28 10:03

績效管理制度及考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理制度及考核實(shí)施細(xì)則一、考核目的為完善公司績效考核制度,建立公司崗位任職評(píng)價(jià)體系，優(yōu)化部門、員工的效率和產(chǎn)能，健全人力資源管理機(jī)制，保證公司可持續(xù)發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、公司整體目標(biāo)，特制訂本績效考核、管理制度?！　”究己瞬捎媚繕?biāo)績效管理的模式，通過對(duì)公司、部門年、季、月、周的目標(biāo)任務(wù)設(shè)定、分解和落實(shí)，注重目標(biāo)任務(wù)的過程管理，上下級(jí)員工的工作溝通和工作方法不斷改進(jìn)，從而激發(fā)員工的工

2025-08-10 11:03

【公司管理制度】績效考核管理制度doc范本-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的（一）促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。（二）增進(jìn)溝通，促進(jìn)員工成長。（三）完善公司的成果分配體系，充分激勵(lì)員工的工作熱情，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。（四）為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績

2025-08-16 13:16

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