生產(chǎn)調(diào)度管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-30 16:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌 握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。 認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，并做好記錄。 澠池祥潤煤業(yè) 調(diào)度室 統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制 掌握年、季、月的生產(chǎn)計劃指標(biāo)和完成情況，礦井每月生產(chǎn)安排和完成情況。 按時提供調(diào)度生產(chǎn)日報和綜采生產(chǎn)日報。 按日統(tǒng)計非傷亡事故，按旬、月及時匯總上報。 按日登記原煤產(chǎn)量、綜采產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、煤炭外運、地銷、庫存煤臺帳，建立資料手冊。 按旬統(tǒng)計各采掘隊、組計劃完成情況，按月、季、年匯總建帳。 按 日統(tǒng)計采掘工人出勤情況，按旬、月匯總上報。 逐月統(tǒng)計礦井生產(chǎn)能力的升降情況。 按時編制圖表和牌板，按時計算并提供有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析報告。 按時收集生產(chǎn)資料，并整理記入臺帳手冊。保管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。 澠池祥潤煤業(yè) 生產(chǎn) 調(diào)度會議制度 （ l）每天必須按時組織召開生產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、機電安全調(diào)度會議。 （ 2）調(diào)度室負(fù)責(zé)組織調(diào)度會議，并負(fù)責(zé)通報上天各項生產(chǎn)任務(wù)完成情況，重點工程進(jìn)展以及事故影響等情況，預(yù)報明天生產(chǎn)情況。 （ 3）主管礦長負(fù)責(zé)主持會議。 （ 4）礦各級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室科 長（主任）、區(qū)隊長每天必須按時參加會議。 （ 5）各級礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聽取基層匯報，分析當(dāng)前情況，平衡生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)緩解矛盾，解決各種問題，提出工作要求，制定具體措施，傳達(dá)上級指示。 （ 6）各科室、區(qū)隊部門負(fù)責(zé)匯報本單位安全生產(chǎn)中存在 的 具體問題，并聽取領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項工作任務(wù)，傳達(dá)上級各種指示精神。 （ 7）調(diào)度室主任負(fù)責(zé)做好會議記錄，并負(fù)責(zé)對會議所安排的各項工作進(jìn)行督促落實。 澠池祥潤煤業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)值班制度 礦領(lǐng)導(dǎo)必須輪流 (二十四小時 )在調(diào)度室值班，負(fù)責(zé)組織與指揮當(dāng)日生產(chǎn)。 值班領(lǐng)導(dǎo)要積極處 理解 決 影響生產(chǎn)與安全的各種矛盾和問題。聽取各方面關(guān)于生產(chǎn)情況的匯報，指示布置工作，負(fù)責(zé)全面的組織完成當(dāng)日各項生產(chǎn)任務(wù)。 值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位。遇有特殊情況必須離開時，要與調(diào)度室保持聯(lián)系。 領(lǐng)導(dǎo)干部值班要有值班記錄，對未處理完的問題要做好交接班。 澠池祥潤煤業(yè) 雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)值班
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1