生產(chǎn)調(diào)度室安全生產(chǎn)管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總值班擔負起臨時指揮搶救事故的工作。 各隊值班負責解決本隊生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，遇重大生產(chǎn)影響及事故必須立即匯報調(diào)度室，對調(diào)度室安排及時組織實施。減少生產(chǎn)影響。 各隊井下作業(yè)必須安排隊干現(xiàn)場跟班，跟班隊長負責當班的安全、質(zhì)量，跟班隊長必須同工人同上同下，以保證全面，安全地完成當班的各項生產(chǎn)任務。 由于那一級領導值班不到位，組織、協(xié)調(diào)、指揮不力，致使重大問題無法及時解決或落實而影響生產(chǎn)者，追究當事人的責任。調(diào)度安全信息反饋制度為了進一步提高礦井生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，推進縱向管理，保證全礦信息暢通，迅速解決生產(chǎn)中的實際問題，確保各階段和總體生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，特制定本管理制度。生產(chǎn)經(jīng)營信息的收集。各單位收集生產(chǎn)和經(jīng)營的統(tǒng)計數(shù)據(jù)包括：本單位產(chǎn)量、進尺、單項工程進展，工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、生產(chǎn)準備、材料消耗、材料供應和用工情況，存在問題及有關部門解決情況，以及生產(chǎn)經(jīng)營活動的動態(tài)，趨勢和預測等。各單位的生產(chǎn)經(jīng)營信息每天收集一次，由各單位當天值班干部和部門負責人收集。各單位、部門要保證生產(chǎn)經(jīng)營信息的有效性和真實性，各單位和調(diào)度室都要建立生產(chǎn)經(jīng)營信息臺帳，并詳細記錄。各單位生產(chǎn)經(jīng)營信息每天分別向調(diào)度室和礦領導反饋一次。反饋的步驟和時間：每天16時半左右先向生產(chǎn)調(diào)度室反饋，取得一定協(xié)調(diào)后，再對信息進行一次整理，于17時左右分別向分管礦領導進行反饋。信息反饋到調(diào)度室和礦領導，由調(diào)度室和礦領導進行信息處理，確保確保信息暢通。要逐步完善計算機局域網(wǎng)，各單位要把本部門的信息上傳到網(wǎng)絡系統(tǒng)，加快信息的傳遞速度，保證信息快、準和適用性。各單位和部門要高度重視管理信息對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，牢固樹立生產(chǎn)經(jīng)營信息為生產(chǎn)經(jīng)營服務的信息工作原則，逐步建立一套適合我礦信息化管理的模式。六、井上下通訊系統(tǒng)使用、維護管理制度全礦井使用的礦內(nèi)電話由調(diào)度室維修人員統(tǒng)一管理,任何部門或個人不得私自拆除、挪用礦內(nèi)公用電話。對礦內(nèi)電話的維修與增刪應建立設備管理臺帳，詳細填寫電話名稱、型號、使用時間、維修時間、故障原因及配件更換情況。各使用單位要按電話的使用說明正確使用，嚴禁人為對電話機或電話通訊線路進行破壞。凡因電話機故障或線路損傷造成的不能通話應及時匯報調(diào)度室，以便維修人員及時處理。為了保證通信系統(tǒng)正常運行，實行就近維護管理原則，綜采隊負責對綜采工作面運輸順槽和回風順槽的電話及電話線
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