【文章內(nèi)容簡介】 其它資料保存1年以上；（6）在計(jì)算機(jī)上保存的電子版臺帳、報(bào)表、資料和信息必須定期做備份，防止丟失。（7） 調(diào)度室要建立保密制度，各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自外借和對外公布。調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)山西省煤炭工業(yè)廳《煤炭企業(yè)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評級辦法》和晉煤集團(tuán)《調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評級辦法》標(biāo)準(zhǔn)要求，充分發(fā)揮調(diào)度室在煤礦生產(chǎn)過程中協(xié)調(diào)指揮和保障生產(chǎn)安全中的重要作用，有效地推進(jìn)調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利開展，結(jié)合我礦的實(shí)際，特制定調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。一、 指導(dǎo)思想通過調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展，規(guī)范調(diào)度室管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，杜絕指揮失誤，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。二、 考核依據(jù)你工作目標(biāo)以山西省煤炭工業(yè)廳《煤炭企業(yè)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評級辦法》和晉煤集團(tuán)《調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評級辦法》為依據(jù)進(jìn)行考核，力爭考核分達(dá)到企業(yè)一級。三、 考核內(nèi)容及工作重點(diǎn)健全組織機(jī)構(gòu)，按要求配備主任，副主任等管理人員和調(diào)度值班人員，調(diào)度值班人員要具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專及以上文化程度，并具備有兩年以上煤礦井下工作經(jīng)歷；保證實(shí)行每天24小時(shí)不間斷的值班，并保證調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員的下井了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的時(shí)間。 建立健全完善各種管理制度、圖標(biāo)、臺賬、記錄，加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做到規(guī)范化、制度化，實(shí)現(xiàn)組織指揮生產(chǎn)無失誤，業(yè)務(wù)保安有提高，深入實(shí)際調(diào)查有實(shí)效。 落實(shí)匯報(bào)制度，加強(qiáng)調(diào)度匯報(bào)工作，做到班、日有匯報(bào)，旬、月有小結(jié)，做好專題、季節(jié)性匯報(bào)工作，發(fā)生事故能夠立即采取措施組織搶救處理，并按要求及時(shí)匯報(bào)。加強(qiáng)調(diào)度信息化管理依托網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù)裝備，提高調(diào)度信息化標(biāo)準(zhǔn)，確保礦內(nèi)外、井上下通訊暢通。優(yōu)化辦公環(huán)境，辦公室、會議室清潔衛(wèi)生，物品擺放有序，設(shè)備、圖紙、技術(shù)資料齊全整潔，所有資料分檔擺放、專人管理。四、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，要把調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容來抓，真正發(fā)揮調(diào)度室在煤礦安全生產(chǎn)中作用，做到指揮無誤、協(xié)調(diào)到位、保障有力。對照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，對照工作實(shí)際，逐項(xiàng)對比，反不達(dá)標(biāo)的要立即按要求進(jìn)行整改，工作不走過程，不圖形式，務(wù)求實(shí)效。每月要進(jìn)行自查一次。嚴(yán)細(xì)工作，確保達(dá)標(biāo)。要充分認(rèn)識調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性、必要性，要細(xì)化責(zé)任，分解目標(biāo)，要做到事事有人管，人人有事做，要把調(diào)度業(yè)務(wù)考核同個(gè)人年終評先結(jié)合起來，要讓每個(gè)人都懂標(biāo)準(zhǔn)，做事講標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范個(gè)人行為，樹立好調(diào)度形象。調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦井下原煤生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、指揮、調(diào)度及地面工業(yè)區(qū)的車輛管理工作。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級有關(guān)煤礦調(diào)度的方針政策、法規(guī)、指示、指令等。負(fù)責(zé)全礦煤炭生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)組織調(diào)度指揮協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)組織指揮協(xié)調(diào)原煤生產(chǎn)，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)“規(guī)定，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，確保各環(huán)節(jié)安全有序運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織召開每日調(diào)度會、每周生產(chǎn)例會及各類調(diào)度生產(chǎn)專業(yè)例會，并做好記錄。負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)信息的收集、整理、分析、傳遞、反饋。負(fù)責(zé)井下各盤區(qū)材料小井上、下車場車輛的有序運(yùn)行；及時(shí)、協(xié)調(diào)、督促、控制管理工作。負(fù)責(zé)井上、下各類事故事件發(fā)生后應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)的組織指揮搶險(xiǎn)工作。負(fù)責(zé)礦井下毛煤采樣、送檢、采樣記錄數(shù)據(jù)的報(bào)送工作和毛煤生產(chǎn)過程中原煤質(zhì)量控制及提高塊率和措施的管理工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施《礦井重大災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》。1負(fù)責(zé)編制《雨季三防》工作計(jì)劃及組織實(shí)施工作。1負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的組織實(shí)施工作。1負(fù)責(zé)全礦入井人員的清點(diǎn)管理工作。1負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各類規(guī)章制度的組織編制及更新工作。1負(fù)責(zé)組織礦生產(chǎn)事故的追查、分析、處理工作，預(yù)防事故的發(fā)生。調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為進(jìn)一步提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，強(qiáng)化調(diào)度人員的安全生產(chǎn)意識，彌補(bǔ)業(yè)務(wù)知識上的欠缺，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，能夠正確行使調(diào)度指揮協(xié)調(diào)的權(quán)利，更好地指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，特制訂本制度：年初要制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。每月要不少于兩次組織調(diào)度室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容包括崗位責(zé)任制、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、安全技術(shù)措施、通風(fēng)知識、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、礦井應(yīng)急預(yù)案及安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、新工藝、新設(shè)備和調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識。調(diào)度室除值班調(diào)度員外其他人員必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)，不得無故缺席，特殊情況有事須向主任請假，事后將學(xué)習(xí)記錄補(bǔ)齊。參加學(xué)習(xí)人員要認(rèn)真聽講，做好學(xué)習(xí)筆記，保證學(xué)習(xí)效果。每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識考試，將考試成績納入全年考核結(jié)果，與年底評先掛鉤。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理制度為了確保監(jiān)控系統(tǒng)故障穩(wěn)定、安全、有序處理，關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)故障處理要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制訂本規(guī)定，望相 關(guān)單位、人員嚴(yán)格執(zhí)行。 一、甲烷傳感器報(bào)警處理程序及要求 監(jiān)控室在監(jiān)測到井下工作面甲烷傳感器報(bào)警后，由監(jiān)控人員 第一時(shí)間通知調(diào)度員、值班礦長，隨后通知總工程師、安全礦長、機(jī) 電礦長、礦長、并做好通知記錄。 報(bào)警后，調(diào)度員、值班礦長、立即向井下報(bào)警點(diǎn)負(fù)責(zé)人詢問報(bào)警原因，工作面瓦斯情況，下達(dá)是否撤人，及撤人范圍等命令。 調(diào)度員、值班礦長在了解基本情況后，立即向公司調(diào) 度室匯報(bào)相關(guān)情況，并征求處理意見，在公司未給出明確處理意見前不得向井下發(fā)出處理的命令。 調(diào)度員、值班長在得到公司處理命令后向井下監(jiān)測工 發(fā)出處理命令。 井下監(jiān)測工和施工隊(duì)人員在甲烷傳感器報(bào)警后，未經(jīng)調(diào)度室 通知不得私自處理，否則后果自負(fù)。 監(jiān)測工把處理情況反饋到調(diào)度室，調(diào)度員及值班礦長根據(jù)甲 烷傳感器運(yùn)行情況及現(xiàn)場瓦斯情況下達(dá)是否進(jìn)入人員或生產(chǎn)命令。井下施工工作面，由于放炮、移動(dòng)等原因造成甲烷傳感器報(bào) 警，要先向調(diào)度室匯報(bào)，不經(jīng)調(diào)度室命令，不得私自采取任何措施處 理。 二、在線傳感器運(yùn)行異常處理程序及要求 監(jiān)控員在監(jiān)控到傳感器數(shù)值偏大、偏少、負(fù)偏、斷線等現(xiàn)象 后， 首先向調(diào)度員及值班礦長匯報(bào)， 然后通知監(jiān)測監(jiān)控維護(hù)負(fù)責(zé)人員， 并做好記錄。 監(jiān)測監(jiān)控維護(hù)人員在接到通知 2 小時(shí)內(nèi)必須處理到位，處理 后應(yīng)向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)， 對不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)或不能處理的要說明情況及解決時(shí)間。 三、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備故障規(guī)定 對井下各種傳感器存在的故障，監(jiān)測維護(hù)人員提前向通風(fēng)安 全科進(jìn)行匯報(bào)，通風(fēng)安全科根據(jù)情況采取維修、更換、增添等措施。便攜式甲烷報(bào)警儀有監(jiān)測維護(hù)人員進(jìn)行定期標(biāo)校、填寫記錄， 對出現(xiàn)老化、過期等現(xiàn)象，有通風(fēng)安全科負(fù)責(zé)維修、更換、處理。 監(jiān)測維護(hù)人員要對監(jiān)控中心的主機(jī)、備機(jī)、備用電源、監(jiān)控 分站、線路等設(shè)備加強(qiáng)日常檢查，確保安全可靠運(yùn)行，出現(xiàn)故障后， 立即向調(diào)度室匯報(bào)， 在經(jīng)調(diào)度室向公司匯報(bào)并經(jīng)同意后進(jìn)行處 理。四、處罰 根據(jù)我礦制訂的監(jiān)測監(jiān)控管理規(guī)定及處罰辦法執(zhí)行。 地面現(xiàn)場管理制度為了加強(qiáng)地面現(xiàn)場管理，明確職責(zé)，保持地面現(xiàn)場工業(yè)廣場環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，車輛停放有序，管線架設(shè)整齊，辦公室、庫房規(guī)范管理，地面現(xiàn)場隱患及時(shí)消除，做到美化、綠化、亮化，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定本管理制度。一、組織機(jī)構(gòu)：１、成立地面現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組組　長：礦長　黨總支書記常務(wù)副組長 外協(xié)副礦長副組長：生產(chǎn)副礦長 機(jī)電副礦長 安全副礦長 紀(jì)委書記領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)地面現(xiàn)場管理辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室。辦公室主任：調(diào)度室主任兼任成　員：各科室專職管理人員二、職責(zé)劃分：１、領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)地面現(xiàn)場管理總體協(xié)調(diào)以及地面現(xiàn)場管理獎(jiǎng)的審核、批準(zhǔn)，研究決策地面現(xiàn)場管理工作中出現(xiàn)的重大問題的職責(zé)劃分。２、地面現(xiàn)場管理辦公室負(fù)責(zé)制定和完善地面現(xiàn)場管理制度，對各單位各部門的地面現(xiàn)場管理工作進(jìn)行監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲，牽頭組織地面現(xiàn)場動(dòng)態(tài)、靜態(tài)檢查，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場管理工作的日常事宜。３、調(diào)度室負(fù)責(zé)地面現(xiàn)場的具體管理工作；負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)地面的衛(wèi)生管理；負(fù)責(zé)牽頭組織有各業(yè)務(wù)科室參與的地面現(xiàn)場靜、動(dòng)態(tài)檢查，以及所查問題的復(fù)查及考核工作；４、機(jī)電物供科負(fù)責(zé)對地面供電、通訊線路、照明設(shè)施及排水管路的管理工作。負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的管理制度，劃分各單位的職責(zé)，負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)檢查。５、安全檢查科負(fù)責(zé)地面現(xiàn)場安全隱患的排查及安全文化走廊的管理工作；負(fù)責(zé)制定地面安全隱患的管理制度；負(fù)責(zé)相應(yīng)的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)檢查。６、行政辦公室負(fù)責(zé)各辦公樓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作；負(fù)責(zé)車輛的停放的管理工作。７、政工科負(fù)責(zé)地面牌板、標(biāo)語等設(shè)置、懸掛及內(nèi)容的管理工作；負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任范圍的地面現(xiàn)場管理工作。８、人力資源科負(fù)責(zé)地面現(xiàn)場管理工作的考核結(jié)果的落實(shí)工作。三、管理制度：１、各單位根據(jù)自己的職責(zé)范圍要制定出本單位的現(xiàn)場管理制度，并指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。２、每月由調(diào)度室牽頭組織一次動(dòng)態(tài)、一次靜態(tài)檢查，所查問題以三定表的形式下發(fā)責(zé)任單位。３、各單位根據(jù)相關(guān)職責(zé)來管理好地面現(xiàn)場，達(dá)到地面現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。４、各單位根據(jù)地面現(xiàn)場管理辦公室下發(fā)的三定表，及時(shí)整改隱患及問題。５、各單位必須服從地面現(xiàn)場管理辦公室的安排，不得無禮取鬧。四、獎(jiǎng)懲與考核：１、設(shè)立地面現(xiàn)場管理專項(xiàng)基金，?？顚Ｓ茫瑢ΜF(xiàn)場管理先進(jìn)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對現(xiàn)場管理差的單位進(jìn)行處罰。２、月底依據(jù)動(dòng)態(tài)、靜態(tài)檢查結(jié)果打分排隊(duì)，滿分為１００分，對排名前三名的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對排名最后兩名的進(jìn)行處罰。３、未按要求制定相應(yīng)的管理制度，且未安排專人負(fù)責(zé)管理的單位，對單位正職罰款５００元，扣單位考核分５分。４、對地面現(xiàn)場管理辦公室在每月動(dòng)態(tài)、靜態(tài)檢查中所查問題下發(fā)的“三定表”，在規(guī)定期限內(nèi)未將問題和隱患及時(shí)進(jìn)行整改的每推遲一天每條罰款１００元，以此類推，對同樣問題二次下卡的加倍處罰。５、不服從地面現(xiàn)場管理辦公室的工作安排和指揮，對單位正職罰款５００元，扣單位考核分５分。６、無故不參加地面現(xiàn)場管理辦公室組織的地面現(xiàn)場檢查活動(dòng)，對單位正職罰款２００元，扣單位考核分２分。地面翻矸管理制度為了防止地面在翻矸過程中將廢舊材料及回收設(shè)備同矸石一起翻入汽車視同矸石拉出礦區(qū)，杜絕出現(xiàn)因管理不善造成國有財(cái)產(chǎn)的損失，保證翻籠翻矸工作正常有序進(jìn)行，根據(jù)實(shí)際情況特制定本管理制度。一、職責(zé)劃分：１、運(yùn)輸隊(duì)是地面翻籠翻矸的直接管理單位。負(fù)責(zé)每天向調(diào)度室提出翻矸請求（電話報(bào)告），并安排專職翻矸負(fù)責(zé)人現(xiàn)場把關(guān)，保證翻矸工作正常有序進(jìn)行。２、運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)做好翻籠設(shè)備的管理，保證翻矸設(shè)備正常運(yùn)行。３、運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)將在翻矸過程中所回收的廢舊材料及設(shè)備的管理工作，并提出書面報(bào)告計(jì)劃財(cái)務(wù)科處理。４、調(diào)度室負(fù)責(zé)對地面每次翻矸過程現(xiàn)場的監(jiān)督檢查、開具出門證等工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)翻矸工作的相關(guān)事宜。５、尾煤公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)垃圾及矸石的運(yùn)送工作和出門證的辦理工作，不得影響到翻籠翻矸工作的正常秩序。６、計(jì)劃財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對回收廢舊材料及設(shè)備的管理及分配使用。二、制度與考核：１、翻矸時(shí)間：８：３０—１１：３０、１４：００—１７：００。規(guī)定時(shí)間外翻矸一次處罰運(yùn)輸隊(duì)１０００元（特殊情況除外）。２、煤炭車輛不得進(jìn)入翻籠，否則每一車處罰運(yùn)輸隊(duì)５００元。３、每次翻矸期間，運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)人和調(diào)度負(fù)責(zé)人要監(jiān)督全過程，不得出現(xiàn)空崗、脫崗。否則，每次處罰責(zé)任人１００元。４、《出門證申請單》要有運(yùn)輸隊(duì)翻矸現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場調(diào)度員簽字認(rèn)可，經(jīng)調(diào)度室主任審核后簽字生效，否則處罰辦理出門證的責(zé)任人２００元。５、運(yùn)輸隊(duì)對回收的廢舊材料進(jìn)行整理，保證翻籠轄區(qū)范圍內(nèi)文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。否則，每次處罰運(yùn)輸隊(duì)５００元。６、對回收的廢舊材料運(yùn)輸隊(duì)及時(shí)向計(jì)劃財(cái)務(wù)科提出書面報(bào)告，請求處理。否則，每影響一次翻矸任務(wù)，處罰責(zé)任單位１０００元。７、尾煤公司要及時(shí)拉運(yùn)生產(chǎn)垃圾，保證車輛的及時(shí)供應(yīng)，否則，影響一次處罰單位５００元。８、當(dāng)門崗在檢查放行過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)垃圾車輛中有可利用的材料時(shí)，按治安管理處罰條例給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。出門證管理制度為了加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備、材料、物資、矸石車輛出礦管理，杜絕礦井財(cái)產(chǎn)丟失，特制定本制度。一、調(diào)度室負(fù)責(zé)出門證的開具辦理工作：１、出門證一式四聯(lián)，編號管理，并由專人負(fù)責(zé)。２、各單位辦理出門證時(shí)，必須開具相關(guān)證明經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)加蓋單位公章，證明內(nèi)容包括：所運(yùn)設(shè)備、材料、物資的名稱、型號、數(shù)量等。３、公休日及非工作時(shí)間不辦理出門手續(xù)。（特殊情況聯(lián)系當(dāng)日值班長協(xié)調(diào)）二、設(shè)備、材料、物資出礦時(shí)，各分管科室負(fù)責(zé)驗(yàn)收認(rèn)證工作：１、礦所屬各單位的設(shè)備、材料、物資等如需出礦時(shí)，要在證明上加蓋本單位公章，單位正職簽字后到相關(guān)科室經(jīng)副科長以上干部簽字認(rèn)可，再經(jīng)經(jīng)營副礦長簽字認(rèn)可后，方可到調(diào)度室辦理出門手續(xù)。２、外界單位的設(shè)備、材料、物資等如需出礦時(shí)，由長平公司駐王臺鋪礦相關(guān)部室人員到現(xiàn)場確認(rèn)簽字，由公司經(jīng)營副總經(jīng)理簽字認(rèn)可，方可到王臺鋪煤礦調(diào)度室辦理出門手續(xù)。３、運(yùn)輸隊(duì)日常翻籠產(chǎn)生的矸石和生產(chǎn)垃圾在執(zhí)行王臺鋪煤礦翻籠翻矸管理制度后，需裝車出礦時(shí)，由調(diào)度室副主任以上干部簽字認(rèn)可，由尾煤公司負(fù)責(zé)人到調(diào)度室辦理出門手續(xù)。三、公司保衛(wèi)部門崗負(fù)責(zé)出礦運(yùn)輸車輛檢驗(yàn)認(rèn)證工作：１、矸石和生產(chǎn)垃圾車輛必須裝運(yùn)在專用拉矸車經(jīng)６＃門崗出礦。２、保衛(wèi)部門崗根據(jù)出門證內(nèi)容認(rèn)真核對出門物資，嚴(yán)格把關(guān)，確認(rèn)無誤后方可放行，否則必須扣留車輛并牽頭組織相關(guān)單位進(jìn)行追查考核。３、保衛(wèi)部將收到的出門證歸檔保存，并于每月２５日安排專人與調(diào)度室核對。四、各單位高度重視，認(rèn)真組織落實(shí)本規(guī)定的實(shí)施。礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度為了強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入井下，進(jìn)一步加強(qiáng)對作業(yè)