【文章內容簡介】 處理情況，及時將問題處理情況向有關領導反饋。凡值班人員必須24小時堅守崗位，值班期間不得請假，嚴禁喝酒。二、調度員交接班制度為了加強調度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。交班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。交接班人員要在交接班本上簽名。接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度給予罰責。三、調度匯報制度區(qū)隊值班人員安排完任務后，必須向調度室按時匯報值班人員姓名、帶班班長姓名、跟班隊長姓名、出勤人數(shù)、工作安排等。調度室進行記錄并做臺賬，區(qū)隊不匯報罰值班人員50元。基層生產情況班組長匯報規(guī)定：1）每班至少向調度室匯報三次，即接班后向調度室匯報本地區(qū)安全生產狀況和生產準備情況，交班時匯報任務完成情況及本班遺留問題，未完成當班任務必須說明原因，少回報或不匯報罰當班班長50元。2）回采工作面除按以上規(guī)定匯報外，還必須執(zhí)行班中匯報制度，及班中匯報一次工作面接頂及底鼓情況和工作量，工作面排水情況、突發(fā)情況等，少回報或不匯報罰當班班長50元。礦調度匯報規(guī)定：1）礦調度室必須按時間按要求進行對上一級調度室匯報工作，即班匯報、日匯報、旬（周）匯報、月匯報、專題匯報、季節(jié)性匯報。2）本礦遇有人身傷亡事故和非傷亡事故、突發(fā)性事件時必須按照規(guī)定時間、要求向礦負責人、上一級調度室匯報，發(fā)生死亡事故時，要按規(guī)定向地方安全監(jiān)管、監(jiān)察部門匯報。四、調度安全生產例會制度安全生產會議必須克服：務虛多，務實少；傳達文件不細，評定貫徹情況粗，；羅列問題和難題多，解決問題，克服難題的措施辦法少；做指示，講大話多，關于尖銳問題解決辦法的決議少而且含糊不清、模棱兩可得現(xiàn)象，從根本上杜絕安全會議流于形式。各級安全生產會議根據(jù)其具體要求確定參加人員，參加會議的人員必須嚴肅會議紀律，無特殊情況一律不得請假。重大問題的研究解決會議必須作好充分的準備，有書面的材料。安全生產會議必須作好記錄，條件允許時再作好詳細的書面記錄。安全生產會議議定的安全工作、安排必須按時，按質完成落實到位，應有相應的監(jiān)督制度。傳達國家、行業(yè)、地方政府及集團公司的重要文件和重要指示精神；總結一個階段以來的安全生產工作經(jīng)驗，取得的效果，安全生產現(xiàn)狀，管理上存在的問題，確定切實可行的處理對策；根據(jù)存在問題和下一階段生產經(jīng)營的實際，確定安全管理的具體工作任務和安全監(jiān)控的重點；在發(fā)生重大因工傷亡事故或發(fā)生重大因工傷亡事故（或職業(yè)危害）隱患時，及時查找事故原因，教育從業(yè)人員從中吸取教訓，制定防止此類事故再次發(fā)生的整改措施方案，追究事故責任人員的相關責任。學習、傳達、貫徹上級主管部門的有關安全管理規(guī)定、措施、辦法、組織開展各項安全活動；匯報，交流一個階段以來的安全業(yè)務工作成果，心得和存在問題以及當?shù)厝嗣裾蛑鞴懿块T關于安全監(jiān)督管理的新措施、新動態(tài)；檢查、總結一個時期以來的安全基礎工作（包括安全臺賬資料）和辦理各項安全生產手續(xù)的情況。結合現(xiàn)場的生產實際，檢查，總結一段時期以來各作業(yè)層開展安全活動，落實安全教育，開工前，收工后安全檢查的情況及其記錄；分析各作業(yè)層生產組織設計中的安全管理和安全技術措施方案，安全技術交底書或者安全作業(yè)指導書，安全事故應急預案及其在落實這些工作過程中存在的各種問題；學習有關安全政策，法律，法規(guī)，規(guī)范。標準，互相解答學習過程中的疑難問題，提高安全管理水平和安全意識。五、調度業(yè)務保安制度及時、準確地傳達領導和上級業(yè)務部門安全生產的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執(zhí)行。嚴格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調生產，真正做到不違章調度，不違章指揮。在安全和生產發(fā)生矛盾時，生產要無條件地服從安全。認真抓好開工前、生產中、收工后的安全匯報工作，仔細聽取現(xiàn)場工作人員的匯報，詳細詢問安全生產情況，同時做好事故匯報記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領導和安全部門匯報。凡在生產過程中發(fā)生重大災害及事故，要迅速掌握受災情況，按事故匯報程序向領導及有關部門匯報，并按照領導指示，調動人力、車輛、物資等進行搶救。同時，按規(guī)定程序報領導審核和向上級業(yè)務部門匯報。積極深入井下、深入現(xiàn)場，了解生產情況，掌握第一手資料。按時參加礦召開的各種安全例會及安全質量檢查，按領導要求參與有關安全生產事故的分析、追查和處理工作。六、事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度為加強生產安全管理工作，減少事故發(fā)生，提高各級管理人員和職工責任意識，根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，特制定如下制度：一、事故、突發(fā)事件報告：1）事故、突發(fā)事件發(fā)生后，（無論是人身傷亡事故或非人身傷亡事故。）負傷者或者現(xiàn)場有關人員應立即匯報礦調度或礦領導。1）礦調度接到事故、突發(fā)事件報告后，必須立即匯報安監(jiān)站，總工和礦長。3）礦長接到事故、突發(fā)事件報告后，對于重傷、死亡、重大死亡事故以及重大非人身傷亡事故，必須立即匯報局調度和局領導。4）對于輕傷事故，安監(jiān)站必須在事故發(fā)生后24小時內匯報安監(jiān)局。5）發(fā)生死亡，重大死亡或者重大非人身傷亡事故后，礦長必須立即組織人員迅速采取措施搶救人員和財產，防止事故擴大。6）每月底（或次月初），安監(jiān)站必須將當月發(fā)生的事故進行統(tǒng)計上報安監(jiān)局。7）對于不負責任不按規(guī)定上報而造成事故擴大，礦將給與處以200元罰款。二、工作現(xiàn)場發(fā)生事故、突發(fā)事件后的報告內容：1）事故發(fā)生區(qū)域、位置概況2）事故、突發(fā)事件發(fā)生事件以及事故現(xiàn)場情況3）事故、突發(fā)事件簡要經(jīng)過，嚴重程度。事故、突發(fā)事件發(fā)生后已經(jīng)采取的措施。5）事故、突發(fā)事件報告人姓名、單位三、事故、突發(fā)事件調查分析與處理：1）做好事故分析記錄，修訂檢修，清理作業(yè)安全措施及應急預案2）凡影響生產半小時及以上的非傷亡事故、輕傷，重傷事故，由礦長或者值班主任牽頭組織生產、技術、安全、工會人員為事故調查組，進行調查，分析。3）對于死亡、重大死亡和重大非人身傷亡事故，安監(jiān)站要會同上級調查組進行調查。4）礦調查組有權向發(fā)生事故的部門、區(qū)隊了解有關情況和資料，任何部門、區(qū)隊或個人不得拒絕，不得阻礙、干涉調查組的正常工作。5）事故調查結束后，由安監(jiān)站召集礦領導、調查組人員、當時人及其部門負責人召開事故分析會。6）事故分析會議必須按照“四不放過”原則，對事故進行嚴肅處理，分析事故原因，落實事故責任，提出切實有效的防范措施，吸取教訓，防止事故的再次發(fā)生。性質嚴重的要經(jīng)礦領導批示，追究事故單位領導及其他人員責任，并對事故進行全礦通報。七、調度業(yè)務學習培訓制度為了進一步提高調度質量，充分發(fā)揮調度在生產中的指揮協(xié)調作用，確保礦井各項任務順利完成，特制定調度業(yè)務學習培訓制度。一、培訓原則： 理論與實踐相結合的原則：結合礦井實際生產情況，要學以致用，使所學的理論知識能夠為 礦井安全生產服務。因地制宜的原則：本學習計劃以自學為主，對專業(yè)性較強的有關知識，工程技術人員和專業(yè)技術人員作輔導（不包