調度室管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-16 00:30 本頁面
【文章內容簡介】 下午18點，（以調度室掛鐘時間為準）。遲到者罰款20元，無故不參加者罰款50元，以調度室出據并有簽字的罰款單為準，受罰人員的受罰款項將在開資時一并扣除，由調度室保存使用。參加會議人員要遵守會議紀律，不許交頭接耳和隨意走動，應把手機設為震動狀態(tài)，若有手機鈴聲響者，罰款20元，當場兌現(xiàn)。調度會議將堅決杜絕禮拜天現(xiàn)象，合理安排領導的輪休，如若有事或休息者，盡量調整在周一至周五之間，杜絕領導雙休日集體休息，避免出現(xiàn)安全管理漏洞，如若休息必須寫請假條，向調度室打招呼，并經主管調度分管礦長批準同意， 礦領導及所有區(qū)隊隊長、支書、副隊長和各部室部長、副部長，除上四點班、跟帶班及請假者例外，都必須參加每天的調度會議。凡有區(qū)隊、部室領導不請假或無故不參加會議者，按上述規(guī)定罰款，不請假又不派人參加調度會議者，對全部室每人罰款100元。周六、周日調度會，區(qū)隊必須有一正職參加，部室有二個中層者必須至少參加一人，不參加者必須向礦長及調度室請假。特別是雙休日，在調度會上安排布置的各項工作和帶班情況，調度室將以反調的方式進行跟蹤落實，如若發(fā)現(xiàn)工作落實不到位者，將按輕重環(huán)節(jié)對部門主管和有關責任人進行100—200元罰款每周一總結通報上一周會議參加情領導干部值班、帶班制度 值班領導必須堅持24小時值班制，每天17點交接班，接班時需親自簽名。值班期間，若發(fā)生事故，要及時組織人員進行處理，必要時深入現(xiàn)場指揮處理。并負責督促落實區(qū)隊干部跟班上崗情況和檢查區(qū)隊干部出勤情況。帶班領導干部下井要于職工同上同下，堅持8小時帶班。每班必須對所管轄區(qū)域進行全面檢查一遍，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題，盯住不放，蹲點處理，并對作業(yè)現(xiàn)場進行督促、指導安全生產。值班領導干部下井檢查重點為安全管理、工程質量管理和作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，以及存在的各類安全隱患。并把當班所查隱患內容逐一填寫在記錄內。礦領導和各部室正、副部長下井帶班，要嚴格按照調度室規(guī)定班次進行帶班、值班。如有特殊情況，必須由同級領導替帶班，不得空班漏崗。調度室對無故完不成下井任務的各級領導干部，予以全礦通報。礦、部室領導干部值（帶）班升井后必須填寫《安全隱患卡》或《隱患登記表》。礦井各級領導干部凡升井后不填寫《安全隱患卡》或《隱患登記表》的，一律取消當班下井出勤，對查出的重大安全隱患應現(xiàn)場指揮處理，否則追究有關人員責任。 工程質量驗收責任追究制度為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制和質量標準化工程，適應“雙基”建設考核要求，結合我礦實際情況，特制定《工程質量責任追究制度》，望各單位認真組織學習，并嚴格貫徹執(zhí)行。一、各生產單位要派專人，按照工程質量驗收標準，對本單位施工的工程進行班班驗收，發(fā)現(xiàn)質量不合格，工程必須重新施工。二、各生產單位要有施工臺帳，當班工程質量誰跟班、誰負責，誰驗收、誰簽字，誰簽字、誰負責。三、生產部每旬驗收一次，月末進行工程總驗收，誰驗收、誰簽字，誰簽字、誰負責，對不合格工程追究相關人員和驗收員的責任，并做工程質量分析，對施工單位的隊長、書記及工程技術員各罰款500元。四、各單位的道軌質量必須按標準化要求進行鋪設，發(fā)現(xiàn)一處不合格對單位罰款200元。五、凡因工程質量不合格，造成塌落頂?shù)模擅汗ぷ髅骈L度10m以上（含10m），掘進工作面冒頂長5m以上（含5m），按一級非傷亡事故進行追究。六、凡因工程質量不合格發(fā)生事故，使全礦井停工兩小時以上，但不足八小時，或采區(qū)停工八小時以上，但不足三晝夜的，采煤工作面冒頂長度5m以上（含5m），以及掘進工作面冒頂長度3m（含3m）的，按二級非傷亡事故進行處理，對直接責任者給予行政記過、記大過、撤職、留用觀看處分，或經濟罰款5001000元，并扣除單位和保核實當月安全結構工資總額的510%。七、各施工地點的管線吊掛必須符合要求，若因管線吊掛造成事故的，或因上級部門檢查不符合規(guī)定要求扣分罰款的，按照有關規(guī)定進行追查落實。調度匯報制度為了全面強化安全生產指揮協(xié)調工作，規(guī)范調度工作，發(fā)揮調度協(xié)調作用，詳細了解生產運行情況，為礦領導決策提供準確信息，現(xiàn)對調度室日常匯報工作作如下規(guī)定：一、執(zhí)行日匯報制度。應匯報以下內容：當日全礦原煤、精煤產量、掘進總進尺、開拓進尺、煤炭銷售量、庫存量、當日領導下井帶班情況、當日人員出勤情況、影響安全生產的因素。二、執(zhí)行異常情況立即匯報制度。主要包括安全生產事故、影響安全生產的重大隱患。為規(guī)范調度工作，充分發(fā)揮調度協(xié)調作用，對我礦調度室遇重大隱患、緊急重大問題、突發(fā)重大事件時的情況匯報作如下規(guī)定：（一）人身傷亡事故匯報：井下發(fā)生重傷及以上事故，調度室接到事故匯報后，要立即采取措施，并在1小時內將事故概況匯報到上級調度中心及安全監(jiān)管部門。（二）非傷亡重大事故匯報：發(fā)生影響全礦安全生產的重大機電事故、二級及以上非傷亡事故或重大安全隱患（礦井主扇停電停風、通風系統(tǒng)發(fā)生變化、瓦斯涌出異常、風流中有毒有害氣體超限、井下發(fā)生火災以及地面變電站、供電線路、采區(qū)變電所、主扇、大型提升設備、主排水系統(tǒng)等發(fā)生故障），都要立即向值班領導匯報并同時向上級調度中心匯報，并立即啟動事故應急預案。（三）突發(fā)性事件匯報：對影響礦區(qū)穩(wěn)定的群體性事件以及較大的自然災害，都要立即向上級調度中心匯報，并立即啟動應急預案。三、 “三大監(jiān)控系統(tǒng)”即瓦斯監(jiān)
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