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調度室管理制度1014832180(編輯修改稿)

2025-05-05 04:05 本頁面
 

【文章內容簡介】 隊;施工區(qū)隊要編制貫通安全措施,經(jīng)總工程師審批完畢,各有關單位貫徹執(zhí)行,施工區(qū)隊負責轉移或保護透點附近的設施,排除支護、通風、積水、火災等方面可能存在的隱患;同時,通防工區(qū)要做好調整通風系統(tǒng)準備工作;技術科提供貫通圖和貫通進尺表,放在調度室,區(qū)隊每班由班組長如實匯報當班進尺,技術科每天對貫通距離進行校對后匯報調度室,調度室負責及時填、繪,并及時匯報有關領導;礦值班人員、調度室人員,根據(jù)貫通工程進展情況及時布置好于此相關的安全措施,確保安全貫通;每天早會上由值班人員通報貫通情況。貫通前5米,、按照規(guī)定的角度打探眼,探眼個數(shù)不得少于兩個;,區(qū)隊要預計貫通時間,匯報調度室,貫通時由調度室通知通防工區(qū)派一名干部和安檢人員一起在現(xiàn)場指揮貫通。探眼打通以后,要立即匯報調度室,說明探眼深度、剩余距離,經(jīng)調度室允許方可放炮貫通。貫通時每個炮眼應少裝藥,每次少放炮,特殊情況還要采取特殊的貫通措施。貫通時,區(qū)隊必須有一名區(qū)隊干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,停掘的工作面必須保持正常通風,設置柵欄及警標,經(jīng)常檢查風筒的完好狀況和工作面及其回風流中的瓦斯?jié)舛?,瓦斯?jié)舛瘸迺r,必須立即處理。掘進的工作面每次爆破前,必須派專人和瓦斯檢查工共同到停掘的工作面檢查工作面及其回風流中的瓦斯?jié)舛?,瓦斯?jié)舛瘸迺r,必須先停止在掘工作面的工作,然后處理瓦斯,%以下時,掘進的工作面方可爆破。每次爆破前,2個工作面所有入口必須有專人警戒。貫通后,必須停止采區(qū)內的一切工作,立即調整通風系統(tǒng),風流穩(wěn)定后,方可恢復工作。間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡巷貫通,必須遵守以上規(guī)定。凡違反上述規(guī)定,按嚴重三違處理。 (十三) 回采與掘進煤含矸石管理規(guī)定一、原煤、精煤考核規(guī)定:為加強煤質管理,有效控制原煤的含矸量 、含水量,將原煤的低位發(fā)熱量控制在5600大卡之上,特制定如下規(guī)定,望各單位認真執(zhí)行。 采煤工作面大矸石不允許上溜子、上皮帶,一律攉入老塘。中順溜子道采煤工區(qū)必須設專人進行撿矸,對生產(chǎn)過程中進入溜子的大矸石及時撿出,否則,每發(fā)現(xiàn)一次,對撿矸工、當班班長、跟班副區(qū)長各罰款100元,掛罰主管區(qū)長50元,并對現(xiàn)場不負責任的安監(jiān)員罰款50元,及時砸碎大塊煤。 施工半煤巖巷要嚴格執(zhí)行分打分裝分運制度,否則,每發(fā)現(xiàn)一次,對當班迎頭責任組長、跟班班長、跟班副區(qū)長分別罰款100元,掛罰主管區(qū)長50元,并對現(xiàn)場不負責任的安監(jiān)員罰款50元。 對施工半煤巖巷道采用礦車運輸?shù)木蜻M迎頭,班組長要認真布置,跟班區(qū)長、安監(jiān)員現(xiàn)場嚴格把關,嚴禁將矸石扒入掘進煤煤車中,堅持誰扒裝誰插牌,誰插牌誰負責原則,嚴禁后部車場把鉤工插牌;對于含煤量較高的次煤車不準插煤車牌或矸石車牌,由運搬工區(qū)翻入洗煤廠洗選。否則,每發(fā)現(xiàn)一次,對當班迎頭責任組長、跟班班長、跟班副區(qū)長分別罰款100元,掛罰主管區(qū)長50元,并對現(xiàn)場不負責任的安監(jiān)員罰款50元。 采掘工區(qū)順槽轉載溜子、轉載皮帶處的防塵灑水設施及皮帶工區(qū)井下皮帶運輸線各轉載點處的防塵灑水設施要做到出煤時打開,停皮帶即停,避免灑水不當水分偏低或超標,發(fā)現(xiàn)一次開(停)皮帶不開(停)降塵噴霧時(凈化風流水幕除外),罰責任人30元。 為把原煤水分含量控制在7%~8%,井下各轉載點噴霧開停要以達到降塵效果為目的,水量不要太大或太小 。皮帶工區(qū)要利用地面灑水設施合理灑水,調整原煤水分。原煤太干或太濕,每發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款30元,掛罰皮帶工區(qū)當日值班領導20元。 煤管科要經(jīng)常對地面煤廠存煤進行進行檢查,發(fā)現(xiàn)矸石多或水分偏低或超標,要及時與調度室聯(lián)系采取措施。否則,每發(fā)現(xiàn)一次對煤管科科長罰款20元。 原煤發(fā)熱量與工區(qū)、煤管科管理人員掛鉤。原煤低位發(fā)熱量低于5600大卡,罰責任工區(qū)區(qū)長、煤管科科長分別100元,跟班區(qū)長80元。低位發(fā)熱量低于5500大卡,罰責任工區(qū)區(qū)長、煤管科科長分別200元,跟班區(qū)長160元。以此類推,按其比例進行處罰。責任工區(qū)并承擔因煤質罰款的100%。 皮帶司機發(fā)現(xiàn)含矸石率高或有大矸石上皮帶時,應及時匯報調度室,并停止皮帶。由調度室通知采煤面或掘進頭跟班領導帶人處理,皮帶司機認為已處理好,報調度室后方可開啟皮帶。皮帶司機發(fā)現(xiàn)矸石多不匯報,每發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。如發(fā)現(xiàn)大矸石(500*400*300mm)上皮帶發(fā)現(xiàn)一塊罰當事單位負責人50元,因處理矸石停皮帶影響生產(chǎn)的由當事單位承擔損失。 皮帶司機如發(fā)現(xiàn)出煤期間,掘進工區(qū)偷放矸石倉,要立即停下皮帶,查找放矸石單位匯報調度室安排責任工區(qū)處理。停皮帶影響的損失由責任工區(qū)承擔,并罰責任工區(qū)區(qū)長100元、當日值班干部100元、當班帶班區(qū)長200元、班長100元。 如采區(qū)運輸皮帶司機發(fā)現(xiàn)在放矸石期間,采煤面強行出煤混放,采區(qū)皮帶司機停掉皮帶查找放煤的皮帶司機并匯報調度室,調度室處罰該責任皮帶司機200元,掛罰皮帶工區(qū)值班領導100元。1 各倉頂皮帶司機要對煤倉口嚴格把關,杜絕矸石雜物混入煤中,發(fā)現(xiàn)有向煤倉內放矸石的一次罰當班皮帶司機200元,并掛罰皮帶工區(qū)當日值班領導100元。1 掘進單位接到調度室放矸石倉通知后立即安排人員到矸石倉漏斗處等待,當信號燈給出“放矸”時才準許放矸石倉。放矸人員放矸時注意觀察放倉信號燈的變化,當放倉信號燈打到“放煤”信號時,掘進工區(qū)放矸石人員立即停止放矸石倉。否則,皮帶司機停下皮帶查找責任單位,匯報調度室,調度室處罰責任放倉人員500元,責任工區(qū)當日值班區(qū)長300元,因此影響的產(chǎn)量損失由責任區(qū)隊承擔。1 由于皮帶司機不負責任矸石倉滿,未及時發(fā)現(xiàn),導致矸石壓皮帶影響生產(chǎn) ,罰責任皮帶司機200元,罰皮帶工區(qū)當日值班領導100元,因此影響的產(chǎn)量損失由皮帶工區(qū)承擔。1 為保證二采掘進迎頭及時放矸石,運搬工區(qū)每班必須放空二采矸石倉,否則罰運搬工區(qū)區(qū)長50元,當日值班干部40元,當班班長各100元。 1 清理煤倉上口矸石,主井底煤倉由采二工區(qū)負責清理,二采煤倉由采一工區(qū)負責清理,對未按要求及時清理倉頂矸石的單位,每次罰單位負責人50元。清理結束后,將絞車繩及時收好,由皮帶司機驗收向調度室匯報清理矸石車數(shù)。否則,對責任人及皮帶司機各罰款20元。1 皮帶工區(qū)篩分車間根據(jù)振動篩和破碎機技術要求,原煤堆不能出現(xiàn)5050(mm)的矸石和基石,發(fā)現(xiàn)一次罰皮帶工區(qū)當班責任者100元,不及時整改的罰工區(qū)值班領導100元。 1 煤管科煤質化驗人員必須按照國家標準進行采、制、化工作,調度室不定期的進行抽查,對不按規(guī)定執(zhí)行的化驗人員罰款50元,掛罰煤管科科長30元。1 精煤低位發(fā)熱量必須保證在6600-6720大卡之間;煤泥發(fā)熱量控制在25002600大卡之間;灰分控制在7%-8%之間,否則罰洗煤廠當日值班領導100元。二、矸石山洗煤及皮帶工區(qū)手選次煤煤質考核 矸石山洗煤車間洗煤發(fā)熱量3800—4500大卡。皮帶工區(qū)手選次煤:低位發(fā)熱量不低于2600大卡。考核標準:(1)、矸石山洗煤車間洗煤低位發(fā)熱量低于或高于該規(guī)定的, 對洗煤廠廠長、副廠長、技術員分別罰款100元、80元、60元。礦內洗煤廠水渣發(fā)熱量不得超過1000大卡,否則每發(fā)現(xiàn)一次對洗煤廠廠長、副廠長、技術員分別罰款100元、80元、60元 。(2)皮帶工區(qū)手選次煤低位發(fā)熱量低于或高于規(guī)定,對皮帶工區(qū)區(qū)長罰款100元,副區(qū)長80元,技術員60元。三、中煤煤質管理規(guī)定為了加強中煤煤質管理,有效控制中煤的含矸量,將中煤的低位發(fā)熱量控制在2600-3000大卡之間,特制定如下規(guī)定,望各單位認真執(zhí)行。中煤產(chǎn)量不低于60噸每天。月底結算產(chǎn)量每少10噸,罰皮帶工區(qū)主管區(qū)長、副區(qū)長、技術員各10元、8元、6元。中煤發(fā)熱量控制在2600-3000大卡之間,每低于100大卡罰皮帶工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長、技術員各5元,每高于100大卡罰洗煤廠廠長100元;罰副廠長80元;罰技術員60元。中煤塊粒度控制在30mm左右。檢查方法:取中煤堆邊緣滾落的塊中煤檢查,其中30mm以上的中煤塊不得超過10%。否則每超一個百分點對皮帶工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長、技術員分別罰款10元、8元、6元。中煤手選皮帶每班保證2人上崗揀選,檢查時少一人上崗罰皮帶工區(qū)當日值班領導50元;發(fā)現(xiàn)揀選質量不好每次罰揀選工每人50元并掛罰皮帶工區(qū)當日值班領導50元。 (十四) 采掘區(qū)隊出勤管理規(guī)定為保證采掘區(qū)隊人員正常出勤,保證礦井穩(wěn)產(chǎn),制定本規(guī)定:采掘區(qū)隊職工月出勤要保證在規(guī)定天數(shù)以上,各區(qū)隊必須制定職工考勤管理、工傷管理規(guī)定,并嚴格執(zhí)行輪休制。 節(jié)日、農忙期間,區(qū)隊必須制定相關的保勤措施。職工有特殊情況連續(xù)休班5天以下的(含5天),須經(jīng)主管區(qū)長同意,5天以上經(jīng)分管礦長批準。區(qū)隊長必須親自抓出勤工作,區(qū)隊出勤率不得低于83%(出勤人員包括學習、出差、護理人員),調度室負責檢查,凡無考勤管理、無工傷管理、無輪休制度(不排輪休)的,罰主管區(qū)長50元。工區(qū)制定工資分配制度時,對達不到規(guī)定工作日的,相應扣發(fā)工資。、每班凡出勤率達不到要求的,罰主管區(qū)長30元/百分點;職工不服從區(qū)隊考勤輪休制度,由區(qū)隊處理,情節(jié)嚴重的交礦處理。 (十五) 安全、生產(chǎn)工作安排落實情況考核規(guī)定為切實加強對安全、生產(chǎn)存在問題的整改力度,確保按期、保質、保量的解決安全、生產(chǎn)中的各類問題,制定下列規(guī)定。上級及礦組織的安全大檢查、采掘工作面交接驗收檢查:(1) 業(yè)務科室及專業(yè)組必須將各自業(yè)務范圍內檢查出的問題整理好,以整改通知單的形式(須科室負責人簽字),通知各整改單位進行整改,同時將整改單送調度室備查(整改單要寫清楚整改單位、地點、內容、要求完成時間),調度室建立臺帳統(tǒng)一監(jiān)管。按照業(yè)務分工,整改單共分五類,相對應專業(yè)組分為五個組:安全組(安監(jiān)處負責),機電運輸組(機電科負責),通風組(通防工區(qū)負責),工程質量組(技術科、質管辦負責),材料組(企管科負責)。(2) 各單位接整改通知單后,必須按整改通知單要求內容按期整改。不能按期整改的,須經(jīng)本專業(yè)分管領導批準,向各專業(yè)組負責人匯報后,可以延期整改。(3) 各專業(yè)組對整改單要求整改的問題要及時跟蹤、督促、檢查整改情況,要對無故不及時整改的單位進行處罰;要對本專業(yè)下達的整改單報調度室、安監(jiān)處各一份。安監(jiān)處負責檢查各專業(yè)組對整改單的檢查落實情況,調度室負責監(jiān)督、抽查,對未及時跟蹤、檢查,不及時匯報的專業(yè)組進行處罰。(4) 處罰:未及時(升井八小時內)下達整改通知單,罰專業(yè)組負責人100元;無故不按期整改,罰整改單位主要負責人200元,每延期完成一天加罰100元(整改結束不及時匯報的,按無故不及時整改處罰);因專業(yè)組檢查驗收不認真,使未達到整改要求標準而通過驗收的,罰驗收負責人100元,并罰該專業(yè)組負責人50元。(5) 按整改單要求時間,各專業(yè)組負責人必須及時向調度室匯報整改單落實情況,對未按要求完成的單位進行處罰,并到調度室填寫罰款單,否則對各專業(yè)組主要負責人進行處罰,另外對不及時向調度匯報整改單落實情況的,一次罰有關專業(yè)組負責人50元。單項工程的完成考核:施工單位提出書面申請交調度室,由調度室安排專業(yè)組進行驗收,一次驗收不合格罰主要責任人50元,每拖后一天罰主要責任人50元。重新規(guī)定完成時間再次申請驗收,驗收不合格罰100元。驗收結束后專業(yè)組將驗收情況以書面的形式(負責人簽字)向調度室匯報備案,否則罰驗收負責人20元。臨時交辦任務:凡安排的臨時任務,完成后必須向調度室及安排任務的礦或科室領導匯報,不按時完成的每次罰責任人(主要領導)50元;不匯報的,一次罰款50元。 (十六) 調度室事故處理預案當接到匯報工作地點出現(xiàn)工傷時,要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質、傷害部位、程度,根據(jù)傷情通知醫(yī)務室(車隊)作好救護準備,并匯報值班領導和分管領導。當現(xiàn)場出現(xiàn)透水,進回風道冒頂,瓦斯超限,氣溫超限,主扇故障,主副井提升設備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時,值班調度員接到匯報后,立即請示值班領導和主管領導或直接找有關部門解決。 當接到礦燈房匯報有人在交接班后2小時未交燈時,要立即找所屬區(qū)隊查明原因,確認仍在井下但下落不明后,立即通知值班礦長及分管礦長安排人員下井沿本人升井應走的路線尋找。 在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當巡視人員匯報井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時,要問清地點,現(xiàn)狀,需要誰去處理等,立即通知有關單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。 當有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時,立即通知通防工區(qū)派人前去檢查處理,并向總工匯報。 當主要扇風機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時,一面通知其
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