【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)情況，還存在哪些問題，下個班次應(yīng)注意的事項等。并在交班時將當(dāng)班完成情況匯報調(diào)度室。 調(diào)度員要認(rèn)真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報，將各類信息匯總報礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便組織和安排工作。 各單位的生產(chǎn)和工傷事故必須及時匯報。 各單位對上級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時完成的，在完成后立即匯報；不能按時完成的，要及時匯報進展情況以及沒有按時完成的原因。 班中進尺匯報：① 班中進尺匯報要及時，各掘進隊驗收員在交接班后一小時內(nèi)必須把各迎頭本班進尺，準(zhǔn)確的上報調(diào)度室，即早班16：00前、中班24：00前、夜班8：00前。② 驗收員匯報態(tài)度要認(rèn)真，數(shù)字準(zhǔn)確，每月匯報的進尺累計數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù) 誤差不得超過10％。調(diào)度制度：⑴根據(jù)工作需要調(diào)度室將對特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點進行重點調(diào)度（例如撤面、過斷層、新面安裝、頂?shù)装宄鏊惹闆r）。⑵各單位接到調(diào)度室重點調(diào)度指令后，必須由區(qū)隊長或現(xiàn)場上崗干部以書面形式向調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容如下：① 新面安裝時，本班安裝進度、運入新面的材料設(shè)備以及待運入的材料和存在的問題。② 撤面時，本班撤上井的材料、設(shè)備，運入新面材料，設(shè)備數(shù)量，本班結(jié)束后工作面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問題等。③ 對重點開拓工程進尺情況以及是否有影響進尺的因素，并有分析處理措施。④ 過斷層時，本班支護形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問題等。⑤ 頂?shù)装逵谐鏊畷r，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。凡違反匯報制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，視情節(jié)給予警告或一定數(shù)量的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報。(四） 生產(chǎn)事故考核規(guī)定 發(fā)生生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對責(zé)任者罰款100元，造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。 發(fā)生主提升系統(tǒng)（非正常）中斷生產(chǎn)事故30分鐘， 機電值班領(lǐng)導(dǎo)和值班檢修工、技術(shù)員接到通知后10分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場進行處理，并把處理結(jié)果報調(diào)度室，否則視情節(jié)給予警告或一定數(shù)量的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。 井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過30分鐘的，機電值班領(lǐng)導(dǎo)、值班電工、接到調(diào)度通知后10分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場（地面）或開始下井到現(xiàn)場進行處理，并把處理結(jié)果報調(diào)度室，否則對責(zé)任人罰款100元；超過30分鐘未到達(dá)的視情節(jié)給予處罰 。 井上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn)30分鐘， 皮帶區(qū)隊長或值班干部、技術(shù)員、值班電工人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須攜帶相應(yīng)工具到現(xiàn)場進行處理，否則對責(zé)任人罰款100元。 采區(qū)上、下山提升運輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘， 運輸區(qū)隊長或值班干部、技術(shù)員、值班電工人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進行處理并把處理結(jié)果報調(diào)度室，否則對責(zé)任人罰款100元。 采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘 以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時通知當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)，并通知采煤區(qū)隊長和值班人員10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場進行處理并把處理結(jié)果報調(diào)度室，否則對責(zé)任人罰款100元。 ，生產(chǎn)礦長和總工組織技術(shù)科長、分管采煤技術(shù)人員、采煤區(qū)隊長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)站等相關(guān)人員及時趕到現(xiàn)場進行會診、采取安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。 掘進工作面遇到落差3米及以上斷層，生產(chǎn)礦長和總工組織技術(shù)科長、分管掘進技術(shù)人員、掘進區(qū)隊長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)站等相關(guān)人員及時趕到現(xiàn)場進行會診、采取安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。 采掘工作面施工過程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超限、放炮等安全事故時，總工程師組織分管副總、施工單位區(qū)隊長、技術(shù)員、技術(shù)科長、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)站值班人員接到通知后必須及時到達(dá)現(xiàn)場進行處理，否則對責(zé)任人罰款100元。 對發(fā)生的各類生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)組織分析，堅持一事故、一分析、一處理、一落實的原則，及時分析并寫出書面分析報告，于次日晨會通報。否則，對當(dāng)日值班人員罰款100元。1 井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)（主、副井、矸石山、提升系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng)）發(fā)生的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，采掘工作面2小時以上的機電事故，機電礦長、機電科長參加分析，其他人員按通知要求參加，接通知后不按時參加分析，對責(zé)任人罰款100元。1 對生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過30分鐘以上的生產(chǎn)事故，對責(zé)任人罰款100元。超過1小時以上的生產(chǎn)事故視情節(jié)給予相應(yīng)的另行處罰。1 各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時間，提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)禁超時檢修（特殊情況匯報調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。否則按第11條規(guī)定執(zhí)行。1 各重要崗位機臺，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，凡因不按時交接班或交接班不清而影響正常生產(chǎn)，每次罰責(zé)任者100元，罰單位負(fù)責(zé)人100元，并進行通報。1 未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對違反此規(guī)定者除按第11條執(zhí)行外，每次對責(zé)任人加罰100元。1 各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時向調(diào)度室匯報， 否則，對責(zé)任者和區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人罰款100元。（五）會議點名制度 生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時參加各類安全生產(chǎn)會議，不得無故遲到或曠會。有特殊原因時，要向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請假，并有副職替代，否則按曠會處理。 礦生產(chǎn)調(diào)度會議、安全、經(jīng)濟分析等任何會議都必須提前五分鐘到會場，調(diào)度室負(fù)責(zé)點名。 對曠會者每人罰款50元，遲到者罰款20元。（六） 事故分析制度 影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對分析出的問題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班主任組織，事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加的分析時，必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并拿出處罰和處理意見及接受教訓(xùn)、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度晨會上匯報，當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄，由礦值班領(lǐng)導(dǎo)第二天組織分析后再匯報，在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧，對當(dāng)事人一次罰款50元，嚴(yán)重者交礦處理。 (七)　調(diào)度室緊急事故處理預(yù)案當(dāng)接到匯報工作地點出現(xiàn)工傷時，要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知醫(yī)務(wù)室（車隊）作好救護準(zhǔn)備，并匯報值班領(lǐng)導(dǎo)和分管礦領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)透水、進回風(fēng)道冒頂、瓦斯超限、氣溫超限、主扇故障、主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時，值班調(diào)度員接到匯報后，立即請示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管礦領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解決。 當(dāng)接到礦燈房匯報有人在交接班后2小時未交燈時，要立即找所屬區(qū)隊查明原因，確認(rèn)下落不明后，立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)和分管礦長并安排相關(guān)人員下井沿本人升井應(yīng)走的路線尋找，落實結(jié)果后分報值班領(lǐng)導(dǎo)和分管礦長。 在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間，當(dāng)巡視人員匯報井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時，要問清地點，現(xiàn)狀，需要誰去處理等，視情節(jié)立即通知有關(guān)單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。 當(dāng)有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通知通風(fēng)科派人前去檢查處理，并向總工匯報。 當(dāng)主要扇風(fēng)機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時，一面通知其開動備用扇風(fēng)機，一面向礦長、總工程師匯報，并通知通風(fēng)科、機電科及值班人員前去檢查處理。 當(dāng)?shù)V井突然停電，主扇停止運轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開動時，應(yīng)立即通知受影響的地點停止作業(yè)，切斷電源，把人撤到進風(fēng)道中聽候通知，并向總工程師匯報。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復(fù)生產(chǎn)或撤退人員。在恢復(fù)生產(chǎn)時，值班調(diào)度員要及時核實總工程師與有關(guān)單位研究制定的恢復(fù)通風(fēng)，排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。 當(dāng)接到匯報某掘進工作面要求臨時停工時，應(yīng)令其局扇正常運轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄懸掛警示牌。 當(dāng)通風(fēng)值班人員匯報井下某處有害氣體超限需要處理時，值班調(diào)度員應(yīng)立即通知現(xiàn)場人員撤離，并向總工程師匯報，按總工程師指示辦理。 當(dāng)井下匯報某處發(fā)生火災(zāi)時，值班調(diào)度員要問明原因，火災(zāi)情況范圍小且瓦斯?jié)舛任闯迺r，可下達(dá)采用直接滅火方式組織滅火。如火勢范圍大就要按礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場工作人員，并請示礦長，總工程師進行指示。 當(dāng)接到井下匯報某處有透水預(yù)兆時應(yīng)問明情況，如果情況緊急則立即下令撤離受水威脅人員，并向礦長，總工程師匯報同時通知技術(shù)、地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場勘察處理。 當(dāng)接到井下打鉆探時，巷道遇有透水預(yù)兆的匯報時，應(yīng)按探水安全措施要求處理，并派技術(shù)、地質(zhì)有關(guān)人員前往勘察處理并匯報相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。如果情況緊急則應(yīng)立即撤離受威脅人員，然后向礦長，總工程師匯報按指示采取措施處理。1 當(dāng)井下匯報探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候指示，并向總工程師匯報。1 當(dāng)井下匯報涌水總水量或水壓突然變大時，要立即通知技術(shù)、地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場觀測，并向總工程師匯報。1 當(dāng)井口匯報主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時，要問明發(fā)生的部位和原因，立即通知機電部門派人前去檢查處理，并值班礦長和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。如果處理時間超過1小時以上時，應(yīng)通知采掘工作面有所準(zhǔn)備。如果影響一個班或半個小班不能生產(chǎn)時要通知采掘工作面，做好工作調(diào)整安排，清理好工作面和順槽刮板運輸機上的浮煤，做好工作面支護，再去做其它整修工作。1 當(dāng)接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時，問清災(zāi)情組織人員進行處理或通知有關(guān)部門處理。（十二）生產(chǎn)區(qū)隊交接班管理規(guī)定 為更好的深入開展“雙基”建設(shè)，堅持安全生產(chǎn)以人為本的方針，保證職工的作息時間，使職工始終保持旺盛的精力，積極投身于我礦的安全生產(chǎn)，消除延點的不良習(xí)慣，確保我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢頭，特別制定本規(guī)定，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。1. 各單位班前會后認(rèn)真組織職工按照我礦規(guī)定的交接班時間，按時排隊入井。早班：7:00～8:00，中班：15：00～16:00，夜班：23:00～0:00。２、 入井后，在跟班區(qū)隊長（或班長）帶領(lǐng)下，排隊迅速到達(dá)工作地點，與上一班人員進行現(xiàn)場交接班。３、 交接班時，跟班區(qū)隊長、班長要口對口、手對手交清工作完成情況和待處理的問題，應(yīng)注意的問題交清后，上一班跟班區(qū)隊長要清點本班人員，排隊撤離工作地點統(tǒng)一升井。４、 職工要積極發(fā)揚團隊精神，互助互援，干得快的職工在完成自己的任務(wù)后，主動幫助干得慢的職工，決不允許誰先干完誰就走的行為發(fā)生。５、 正常情況下，不準(zhǔn)延點打疲勞戰(zhàn)，影響職工的身體健康。確有特殊情況需延點的，向調(diào)度室匯報，批準(zhǔn)后方可延點，但不得超過一小時。 ６、 處罰：調(diào)度室根據(jù)考勤結(jié)果，對未經(jīng)批準(zhǔn)延點的主管區(qū)隊長罰款100元，跟班區(qū)隊長50元，（特殊情況除外）。（十