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正文內(nèi)容

某煤業(yè)公司調(diào)度室管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-13 03:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 容及程序調(diào)度員①接班人員要提前15分鐘到位,接班后,先詢問和聽取交班人員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題,并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。②交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清,把遺留問題寫到交接班本上,并把記錄的問題和交接班本上的問題,認(rèn)真給接班人員交代清楚。③交接班人員做到“五清二交接”(看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清,現(xiàn)場交接和實(shí)物交接)后認(rèn)真填寫交接班記錄本,交接班結(jié)束。④雙方交接完畢后,在交接班記錄本上填寫記錄并簽字,交班人員方可離開工作崗位。⑤接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況,做到心中有數(shù),對(duì)上個(gè)班遺留問題要跟蹤落實(shí),作好記錄。監(jiān)控員①為明確職責(zé),交接班時(shí),雙方應(yīng)履行交接手續(xù)。接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá),由值班員查閱交接班記錄薄,了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng),確認(rèn)各項(xiàng)工作無誤后,由交班、接班人員先后在交接班記錄薄上簽名,完成交接工作。②當(dāng)值人員因故提前離開或遲到應(yīng)有專人代替,亦應(yīng)該辦理交接手續(xù),絕對(duì)不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或在途中進(jìn)行信用交接班。接班人員未到崗位,交班人員不得離開監(jiān)控室。③交接班手續(xù)未結(jié)束前,一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。交接班手續(xù)結(jié)束后,一切工作應(yīng)由接班人員負(fù)責(zé)。交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)。四、處罰凡遺漏應(yīng)交代的事情,由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽明白事項(xiàng)的,由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé),視情節(jié)嚴(yán)重程度,罰責(zé)任人100元或200元?!  ≌{(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 一、目的為充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高職工自身的安全技能,極力營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,為把調(diào)度室建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型科室,全面提高職工的個(gè)人素質(zhì),有效地遏制各類事故的發(fā)生,切實(shí)搞好安全生產(chǎn),達(dá)到明確一個(gè)目標(biāo),抓好隊(duì)伍建設(shè),爭創(chuàng)文明科室。根據(jù)永龍新興煤業(yè)有限公司文件精神及礦相關(guān)規(guī)定,結(jié)合科室實(shí)際,特制訂本制度。二、范圍本制度適用于調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程的管理。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分領(lǐng)導(dǎo)小組為確保調(diào)度室安全培訓(xùn)的順利開展,更有力、有序地調(diào)動(dòng)全體職工的學(xué)習(xí)熱情,特組建以下安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:主任副組長:副主任成 員:調(diào)度員 統(tǒng)計(jì)員 主任科員 監(jiān)控員 監(jiān)控維護(hù)工職責(zé)劃分(1)主任負(fù)責(zé)調(diào)度室員工培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督及年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定工作。(2)副主任負(fù)責(zé)具體落實(shí)科室內(nèi)安全教育、基本技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作。(3)監(jiān)測監(jiān)控副主任負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控、通訊、人員定位操作技能培訓(xùn)及管理工作。(4)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)協(xié)調(diào)及資料整理存檔工作。四、工作程序?yàn)樘嵘龁T工隊(duì)伍綜合素質(zhì),增強(qiáng)員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高排查隱患、預(yù)防處理事故的能力和按章操作的自覺性,夯實(shí)專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。培訓(xùn)方式(1)利用每月第一周、第四周的星期四(特殊情況時(shí)另行通知),在調(diào)度室集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(2)積極組織員工參加礦專業(yè)技術(shù)安全培訓(xùn)及其它培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)容分為通用部分、專用部分。通用部分主要學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,河南煤化企業(yè)文化、員工行為規(guī)范以及不同時(shí)期公司、礦有關(guān)文件精神;專用部分主要學(xué)習(xí)“煤礦三大規(guī)程”和專業(yè)技術(shù)知識(shí),主要包括《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、調(diào)度專業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、“一通三防”、調(diào)度業(yè)務(wù)、崗位職責(zé)制等,使員工真正做到“我的崗位我負(fù)責(zé),我的崗位我明白,我的崗位您放心”。處罰規(guī)定無故或不經(jīng)批準(zhǔn)不參加培訓(xùn)會(huì)的罰款10元/次;不記錄培訓(xùn)內(nèi)容的罰款10元/次。培訓(xùn)要求(1)由組長主持每次的培訓(xùn)會(huì),組長有事外出,由副組長主持。(2)每人必須建立培訓(xùn)記錄本,并認(rèn)真聽講、思考,及時(shí)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。(3)調(diào)度室建立科室培訓(xùn)相關(guān)資料,內(nèi)容包括:“參加人員簽名、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容”?!∩a(chǎn)例會(huì)制度在正常生產(chǎn)情況下,調(diào)度例會(huì)定為每周星期一下午15:00準(zhǔn)時(shí)召開,會(huì)議由調(diào)度室主任主持。調(diào)度例會(huì)參加人員:礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機(jī)電礦長、副總及各科室科長、區(qū)隊(duì)隊(duì)長。所有參加調(diào)度例會(huì)的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,遲到、早退、一次,罰款30元,無故不參加會(huì)議一次罰款50元,必須做到有事請(qǐng)假,并指派他人參加會(huì)議。由調(diào)度室通報(bào)一周安全生產(chǎn)情況,并進(jìn)行分析、總結(jié)生產(chǎn)中存在的問題。在調(diào)度會(huì)議上安排的工作,各單位必須無條件接受,并且按時(shí)完成,如果拒絕接受任務(wù)或不按時(shí)完成任務(wù),出現(xiàn)一次對(duì)負(fù)責(zé)人罰款50元,其中包括日常生產(chǎn)中調(diào)度主任安排的臨時(shí)性任務(wù)。各單位應(yīng)事先把問題想清楚,以便在會(huì)議上一次性平衡解決,做到會(huì)議精練,堅(jiān)決杜絕會(huì)議的扯皮現(xiàn)象。調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針。負(fù)責(zé)礦日常安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮,隨時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好日常工作,按日、按旬、按月完成原煤、總進(jìn)尺、開拓工程及其它工程等各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,并檢查落實(shí)情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程指揮,對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令,并督促有關(guān)部門積極采取措施,凡發(fā)生重大事故,調(diào)度室要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào),建立重大事故專題記錄并要積極組織和指揮搶救工作。組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì),參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)會(huì)議安排的工作負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí),對(duì)不按期完成的單位組織分析追查原因,拿出處理意見。負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)議,及時(shí)解決生產(chǎn)建設(shè)中的問題,有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門行使調(diào)度職權(quán)。按《煤礦安全規(guī)程》和《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》的要求,做好重大事故的調(diào)度處理工作。深入現(xiàn)場,熟悉了解礦井的通風(fēng)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng),正確及時(shí)地安排、指揮處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種隱患。對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位和部門解決。如原材料、動(dòng)力的供應(yīng)、工藝條件的重大波動(dòng)、關(guān)鍵設(shè)備的開停和維修、重大事故狀態(tài)等,并進(jìn)行前后左右生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)事故的分析、追查和處理。負(fù)責(zé)向上級(jí)調(diào)度部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。1負(fù)責(zé)組織好我礦雨季“三防”等季節(jié)性工作。1建立完整的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料,按時(shí)填寫和繪制各類圖表、臺(tái)賬,編制各種報(bào)表,并歸檔保管。  調(diào)度匯報(bào)管理制度 為了能及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全、生產(chǎn)情況,便于領(lǐng)導(dǎo)迅速了解情況,做出正確決策,充分發(fā)揮調(diào)度室職能作用,特制定本制度。一、日常業(yè)務(wù)匯報(bào)制度第一條 班、日生產(chǎn)匯報(bào)制度各級(jí)調(diào)度室按照規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容,逐級(jí)向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班、當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃完成情況,生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和下一班、下一日的產(chǎn)量預(yù)報(bào)。如遇有特殊情況要隨時(shí)匯報(bào)。 各段向礦調(diào)度室匯報(bào):要求各班跟班區(qū)長,每班按班初、班中、班末三匯報(bào)。班初匯報(bào)當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場安全狀況、當(dāng)班計(jì)劃;班中匯報(bào)安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況;班末匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)完成情況及存在問題和整改意見。 礦調(diào)度室向永龍公司調(diào)度室匯報(bào):要求每班按班初、班中兩匯報(bào)。班初匯報(bào)上一班的產(chǎn)量、生產(chǎn)中存在的問題和本班的工作安排;班中匯報(bào)安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況;每日6:50提報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)匯總數(shù)據(jù)。第二條 月度生產(chǎn)匯報(bào) 每月16日礦調(diào)度室以固定格式,向永龍公司調(diào)度室上報(bào)下月掘進(jìn)、巷修、原煤生產(chǎn)建議計(jì)劃;每月末提報(bào)月度安全生產(chǎn)完成情況。第三條 調(diào)度專題匯報(bào)當(dāng)遇有特殊情況、季節(jié)性或臨時(shí)性工作,上級(jí)調(diào)度可責(zé)成下級(jí)調(diào)度做專題匯報(bào)。匯報(bào)前先由上一級(jí)調(diào)度下達(dá)匯報(bào)提綱,指令下一級(jí)調(diào)度室主任負(fù)責(zé)并指定專人匯報(bào)。二、各類事故匯報(bào)制度第四條 需要匯報(bào)的事故類別 生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷亡事故。 與安全生產(chǎn)相關(guān)的井下頂板、火災(zāi)、水災(zāi)、有毒、有害氣體超限等險(xiǎn)情和事故。 生產(chǎn)過程中發(fā)生的機(jī)電設(shè)備、停電、供排水供暖等影響正常生產(chǎn)、外運(yùn)等各類事件。 自然災(zāi)害對(duì)生產(chǎn)、生活、服務(wù)、社會(huì)公共設(shè)施造成重大威脅和損壞的各類事件。 和本礦有關(guān)的其它對(duì)生產(chǎn)、生活和公共服務(wù)設(shè)施造成重大威脅和影響的各類事件。 群體性上訪、鬧事等各類影響生產(chǎn)、外運(yùn)事件。第五條 人身事故匯報(bào)發(fā)生人身傷亡事故,事故現(xiàn)場立即向礦調(diào)度室匯報(bào)清楚發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、概況和匯報(bào)人姓名。礦調(diào)度室接到匯報(bào)后,立即匯報(bào)值班礦長、調(diào)度室主任、總工程師、安全礦長、分管礦長、礦長同時(shí)通知救護(hù)隊(duì),并匯報(bào)永龍公司調(diào)度室。人身事故匯報(bào)程序圖永龍公司調(diào)度室礦長重傷或死亡重傷或死亡機(jī)電副礦長生產(chǎn)副礦長安全副礦長總工程師新興調(diào)度室相 關(guān) 科 室救 護(hù) 隊(duì)值 班 礦 長安全管理辦公室調(diào) 度 室 主 任人身事故現(xiàn)場調(diào)度室值班員
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