【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 恢復(fù)精度和性能，但一次修理費(fèi)用超過(guò)設(shè)備原價(jià)的80%以上，經(jīng)濟(jì)不合理的；（3）受意外災(zāi)害，損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)的或嚴(yán)重失爆不能修復(fù)的；（4）不符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。我礦應(yīng)配備滿足人員定位系統(tǒng)使用工作需要的操作、維護(hù)人員。操作、維護(hù)人員應(yīng)了解系統(tǒng)的基本原理并能熟練地操作使用系統(tǒng)，具有中專以上學(xué)歷和2年以上現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。要將人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收范圍，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查；必須編制人員定位系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)急處置預(yù)案，每年按應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行一次預(yù)演。1人員定位系統(tǒng)運(yùn)行管理程序如下： （1）調(diào)度室負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常使用維護(hù)管理。實(shí)行每天24小時(shí)值班，值班員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)，填寫(xiě)運(yùn)行日志，打印監(jiān)測(cè)日(班)報(bào)表，報(bào)調(diào)度主任和有關(guān)負(fù)責(zé)人審閱。（2）接到系統(tǒng)報(bào)警后，值班員應(yīng)立即通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取措施．處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。 （3）調(diào)度值班員按照規(guī)定時(shí)間要求匯總打印上報(bào)相關(guān)入井次數(shù)、時(shí)間等相關(guān)考勤信息。（4）各級(jí)管理人員必須經(jīng)常通過(guò)人員定位系統(tǒng)終端了解礦井生產(chǎn)人員組織等相關(guān)情況，分析、研究系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)，掌握設(shè)備運(yùn)行情況及入井人員活動(dòng)規(guī)律，以提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理決策和突發(fā)事件應(yīng)急指揮能力。1要建立人員定位系統(tǒng)技術(shù)資料管理與使用制度，技術(shù)資料要定期保存。十七、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度礦領(lǐng)導(dǎo)必須按跟班表安排的時(shí)間輪流進(jìn)行跟班，不得空班，有事必須請(qǐng)假，并找人替班。領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須和工人同上同下，中途不得脫崗，必須堅(jiān)持八小時(shí)跟班制度。當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)把當(dāng)班井下情況及時(shí)匯報(bào)給調(diào)度室，并給下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生產(chǎn)。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須把當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況了解清楚，對(duì)井下發(fā)生的一切生產(chǎn)事故及安全隱患必須及時(shí)組織人員處理，不得拖延。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)井下各采掘工作面工程質(zhì)量差的要及時(shí)讓其整改，并嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求辦事。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要盯班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)解決工作面及井下的一切實(shí)際情況，起到真正指揮生產(chǎn)的作用。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要督促“三大規(guī)程”、“各工種崗位責(zé)任制”、“各項(xiàng)規(guī)章制度”的貫徹與執(zhí)行。使其真正起到指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要嚴(yán)格按“三大規(guī)程”及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定指揮生產(chǎn)，不得違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。十八、調(diào)度室24小時(shí)值班制度為適應(yīng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的需要，確保信息、政令暢通，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)及緊急重大事件狀況，根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。24小時(shí)調(diào)度值班工作由公司調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)管理。調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)調(diào)度值班記錄。調(diào)度值班安排調(diào)度值班人員包括調(diào)度值班主任1名及調(diào)度員2名。調(diào)度值班主任由調(diào)度指揮中心主任、副主任輪流擔(dān)當(dāng)。調(diào)度員24小時(shí)值班實(shí)行“38”制及“雙人雙崗”制。調(diào)度值班人員職責(zé)調(diào)度指揮中心在生產(chǎn)運(yùn)作中起中樞作用，值班人員須有高度的責(zé)任心，做到值班期間不脫崗、不漏崗。調(diào)度值班主任全面負(fù)責(zé)當(dāng)日各項(xiàng)事務(wù)。調(diào)度員要認(rèn)真接好上級(jí)部門通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí)，做好記錄，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，落實(shí)好基層要求解決的問(wèn)題。掌握公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)基層單位的匯報(bào)情況要加以分析，并及時(shí)上報(bào)，要做到不主觀臆斷，有理有據(jù)。如遇重大情況，須及時(shí)向值班主任及上級(jí)反饋有關(guān)安全生產(chǎn)的重要信息，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出處理決定。調(diào)度員交接班時(shí)，交班人員要做到“五交清”。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及解決辦法。接班人員要認(rèn)真閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問(wèn)、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。值班人員確有特殊情況不能按期值班的，須提前報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)同意。該日值班工作由調(diào)度指揮中心進(jìn)行調(diào)整。十九、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度調(diào)度主值班必須由副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并按值班排列表順序進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班。負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況。值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。堅(jiān)持定時(shí)向太原煤業(yè)公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào)，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助太原煤業(yè)公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。二十、在崗人員考勤管理制度為嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，防止上崗人員遲到、早退、脫崗、離崗，影響安全生產(chǎn)，特制定本制度并嚴(yán)格執(zhí)行。每班的班前、班中、班后進(jìn)行查崗。各部門、科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門、科室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行查崗考勤。調(diào)度中心對(duì)各部門、科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行查崗考勤。對(duì)于下井人員，管理干部下井由調(diào)度員考勤，其他人員下井由井口檢查員考勤。考勤時(shí)，對(duì)于遲到、早退在半小時(shí)、1小時(shí)內(nèi)，按半班考勤，超過(guò)一小時(shí)當(dāng)缺勤考勤。特殊工種，特殊崗位人員必須執(zhí)行交接班制度，遲到、早退、脫崗、離崗都當(dāng)作缺勤考勤。當(dāng)月出勤天數(shù)達(dá)不到應(yīng)出勤天數(shù)80%的，扣除其當(dāng)月工資的50%，達(dá)不到應(yīng)出勤天數(shù)50%的，扣除當(dāng)月全部工資。特殊工種和特殊崗位當(dāng)班不上班又無(wú)人頂班的，扣除其當(dāng)月全部工資。（因公出差、學(xué)習(xí)、人員、該出差、學(xué)習(xí)、重大事情請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)考勤天數(shù)，）每月底各考勤負(fù)責(zé)人將考勤表交到調(diào)度中心審核、執(zhí)行，如果考勤人員不負(fù)責(zé)亂考勤，多考漏考的，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次給予罰款50~500元。二十一、基建期間安全生產(chǎn)情況匯報(bào)制度為了組織協(xié)調(diào)指揮礦井基建期間安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，及時(shí)掌握和處理礦井建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，保證執(zhí)行各項(xiàng)措施的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為礦領(lǐng)導(dǎo)能夠迅速、果斷、正確及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)決策提供依據(jù)，最大限度地提高礦井建設(shè)速度，特制定基建期間班中匯報(bào)制度。由各隊(duì)的跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)執(zhí)行，即：接班時(shí)主要匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃安排、人員出勤、和工作面情況，交班前匯報(bào)當(dāng)班任務(wù)完成超欠情況和遺留下班需處理的問(wèn)題。每少一次匯報(bào)處罰當(dāng)班負(fù)責(zé)人50元。礦各生產(chǎn)單位和施工單位必須在召開(kāi)班前會(huì)后半小時(shí)內(nèi)，由本單位負(fù)責(zé)人將當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)班出勤人數(shù)、帶班隊(duì)、班長(zhǎng)姓名、本班工作計(jì)劃等報(bào)礦調(diào)度室。不匯報(bào)罰款責(zé)任人50元。各生產(chǎn)施工單位必須將生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種故障和事故影響要及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)的匯報(bào)礦調(diào)度室，以便提高和加大生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)力度，縮短事故影響時(shí)間，及時(shí)迅速的解決生產(chǎn)問(wèn)題。如有瞞報(bào)或謊報(bào)問(wèn)題，每次罰款責(zé)任人100元。各生產(chǎn)施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)除制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施外，必須及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)處理方法和結(jié)果。調(diào)度室當(dāng)班的調(diào)度人員必須詳細(xì)記錄清楚各生產(chǎn)施工單位匯報(bào)情況，及時(shí)向礦值班領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到上傳下達(dá)。二十二、班前會(huì)制度建立礦井作業(yè)班前會(huì)制度是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證，所有從事礦井生產(chǎn)性作業(yè)集體班、組及零星作業(yè)人員均必須參加班前會(huì)。班前會(huì)的主要內(nèi)容有： （1）學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)通報(bào)、指令、規(guī)定。 （2）針對(duì)性貫徹作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充規(guī)定及安全技術(shù)措施、崗位責(zé)任任制、技術(shù)操作規(guī)程等。 （3）介紹現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，落實(shí)當(dāng)班生產(chǎn)工作任務(wù)。 （4）交待當(dāng)班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)安全工作。 （5）進(jìn)行當(dāng)班工作分工，明確自主保安、互助聯(lián)保和安全負(fù)責(zé)人。班前會(huì)經(jīng)組織，各井（隊(duì)）由值班（井）隊(duì)長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，其它生產(chǎn)性作業(yè)由指定的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。班前會(huì)的時(shí)間，由各單位、各隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)工作、工序和工藝流程，本著不影響生產(chǎn)工作，一般不超過(guò)30分鐘。未參加班前會(huì)者，不準(zhǔn)安排上崗作業(yè)，確因工作需要上崗者，必須補(bǔ)上班前會(huì)內(nèi)容。在班前會(huì)上發(fā)現(xiàn)有醉酒、神志不清或其它病狀，不得安排上崗。建立班前會(huì)記錄，每班對(duì)班前會(huì)的組織者、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員和內(nèi)容詳細(xì)記錄在案?jìng)洳?。二十三、調(diào)度值班管理制度為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，結(jié)合本礦井的實(shí)際情況，特制訂本制度礦值班人員范圍礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副總、生產(chǎn)科室中層以上管理人員。礦值班人員職責(zé)（1）值班人員對(duì)礦井當(dāng)日的安全生產(chǎn)、工作秩序負(fù)責(zé)。 （2）掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織有關(guān)人員采取措施，及時(shí)處理。對(duì)出現(xiàn)的緊急事件立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織處理。（3）負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、解決。（4）值班人員負(fù)責(zé)每日調(diào)度會(huì)上通報(bào)上日安全生產(chǎn)情況，以及當(dāng)日值班需要注意的問(wèn)題，當(dāng)日主值班領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)布置本日安全生產(chǎn)工作，并認(rèn)真做好值班記錄。礦值班要求（1）值班人員實(shí)行24小時(shí)值班制，值班時(shí)間為當(dāng)日早7時(shí)至次日早7時(shí)，早會(huì)完后進(jìn)行交接班，周五值班人員負(fù)責(zé)周六、周日值班。（2）嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層雙值班制度，并按時(shí)參加班前會(huì)。（3）礦值班人員嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，不得隨意缺席，特殊情況須自行找同級(jí)別人員替崗值班，并告知調(diào)度室。（4）嚴(yán)格執(zhí)行值班交接班制度，做好值班記錄。（5）值班期間不準(zhǔn)擅離崗位，指揮、處理井上、下安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，遇有事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織指揮處理。 獎(jiǎng)懲考核值班人員凡出現(xiàn)下列情況之一的，給予礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)罰款100元，中層罰款50元的處罰，并視情節(jié)輕重和造成的后果，給予相應(yīng)的責(zé)任追究。（1）無(wú)故不參加值班或值班期間擅離職守的。（2）值班期間不認(rèn)真履行職責(zé)的。（3）對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)不力造成影響的。（4）當(dāng)日出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故的。（5）不執(zhí)行礦值班規(guī)定的。調(diào)度室負(fù)責(zé)月底值班情況的匯總，并報(bào)送人力資源科，按公司規(guī)定給予值班人員相應(yīng)的補(bǔ)助。值班考核以“礦領(lǐng)導(dǎo)值班記錄、值班交接班記錄”本人簽字為準(zhǔn)。附則（1）本值班制度從10月1日起開(kāi)始執(zhí)行。（2）本值班制度在執(zhí)行過(guò)程中，如需修訂、補(bǔ)充，以修訂、補(bǔ)充后的制度執(zhí)行，解釋權(quán)歸調(diào)度室。二十四、領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的文件精神，以及集團(tuán)公司安委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井制度》的規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《馬家?guī)r煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫(xiě)齊全，不得漏項(xiàng)，嚴(yán)禁亂寫(xiě)亂畫(huà)，隨意涂改。帶班人員必須現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，以及下一班檢查重點(diǎn)及其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開(kāi)；因特殊原因當(dāng)班處理不完的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、安全事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫(xiě)在交接班記錄簿上。超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否則按早退處理，接班人員必須在下班半小時(shí)之內(nèi)到達(dá)，否則按遲到處理。如確定無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位。遲到、早退罰款100元/次。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。煤礦領(lǐng)導(dǎo)交接班必須實(shí)行井下交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況。存在的問(wèn)題及原因，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款200元/次。二十五、水害隱患排查治理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦防治水工作，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)特制定我礦專項(xiàng)水害隱患排查治理制度：認(rèn)真落實(shí)水害防治責(zé)任　　增強(qiáng)做好煤礦水害防治工作的責(zé)任感和緊迫感，將水害防治工作列入重要議事日程，明確水害防治工作職責(zé)。各相關(guān)科室、部門要針對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)中查出的煤礦水害隱患召開(kāi)一次專題會(huì)議，分析情況，提出措施，對(duì)重大水患立即整治除險(xiǎn)?？偣こ處煟夹g(shù)負(fù)責(zé)人）要承擔(dān)起煤礦水害防治工作的技術(shù)責(zé)任。要加強(qiáng)煤礦防治水工作，配備水文地質(zhì)技術(shù)人員，設(shè)立專門的煤礦防治水機(jī)構(gòu)、建立健全水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度、水害隱患排查治理制度、水害防治技術(shù)管理制度、配備齊全的探放水設(shè)備和專業(yè)隊(duì)伍等，不斷促進(jìn)礦井防治水工作制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)煤礦防治水基礎(chǔ)工作　　礦井要按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，認(rèn)真開(kāi)展防治水工作。采用適合本礦井的物探、鉆探、化探等先進(jìn)適用技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況；定期收集、調(diào)查核對(duì)本礦及相鄰煤礦的廢棄老窯情況，編制《礦井綜合水文地質(zhì)圖》等基礎(chǔ)圖紙和資料，準(zhǔn)確掌握礦井水患危險(xiǎn)的情況，對(duì)礦井生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造情況、水害類型等進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，提出預(yù)防和處理水害的針對(duì)性措施。加大重大水患排查治理力度　　要認(rèn)真排查治理礦井及其周邊受威脅的水害隱患，特別是安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的重大水害隱患，要分類定級(jí)，建立檔案，按規(guī)定向地方政府相關(guān)部門報(bào)告；同時(shí)要制定專門治理計(jì)劃，做到人員責(zé)任、整改措施、整改資金、整改期限、應(yīng)急預(yù)案五落實(shí)。嚴(yán)禁超層越界等違法非法開(kāi)采，嚴(yán)禁采掘防隔水煤柱。凡存在嚴(yán)重水患而未采取有效措施的，要立即停止生產(chǎn)，排除隱患。認(rèn)真落實(shí)防治水措施要認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。礦井開(kāi)拓巷道過(guò)導(dǎo)水?dāng)鄬?、裂隙（帶）、陷落柱等?gòu)造地帶時(shí)，必須探水前進(jìn)。礦井如