【正文】 當(dāng)日各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況，以及需礦解決的問題。負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度臺(tái)各種臺(tái)帳、報(bào)表的考核。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案和安全避災(zāi)路線，了解重大安全隱患的處理情況。參加礦年、季、月度計(jì)劃的審查、落實(shí)，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)發(fā)生事故時(shí)，要立即協(xié)助主任調(diào)動(dòng)人力、物力迅速組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時(shí)。必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。協(xié)助主任搞好調(diào)度和監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 三、調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制在礦總工程師和調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、資料統(tǒng)計(jì)和安全檢查工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。協(xié)助主任制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。 掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)礦井重大事故隱患負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)調(diào)度，并督促有關(guān)單位采取措施限期解決。因而打造一個(gè)信息暢通、反應(yīng)迅速、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、處置有力的調(diào)度指揮中心就是我們企業(yè)又好又快、和諧發(fā)展的迫切要求和根本要求。煤礦調(diào)度擔(dān)負(fù)著礦井生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)格堅(jiān)持調(diào)度24小時(shí)值班。認(rèn)真做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)中存在的各類問題，確保礦井安全生產(chǎn)。協(xié)助主任制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。四、調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”安全技術(shù)措施和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度和指揮生產(chǎn)。交接班時(shí)，必須交清當(dāng)班未處理完的問題和需要解決的隱患等情況。第二章 調(diào)度崗位責(zé)任一、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調(diào)度會(huì)議，研究、布署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促有關(guān)部門迅速處理。掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)，對(duì)每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時(shí)匯報(bào)和糾正。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時(shí)核對(duì)糾正。3）組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，發(fā)生事故及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急救援和調(diào)查處理事故。為避免這種情況，特制定如下制度：接班人員要提前15分鐘到位。基層生產(chǎn)情況班組長(zhǎng)匯報(bào)規(guī)定：1）每班至少向調(diào)度室匯報(bào)三次，即接班后向調(diào)度室匯報(bào)本地區(qū)安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，交班時(shí)匯報(bào)任務(wù)完成情況及本班遺留問題，未完成當(dāng)班任務(wù)必須說明原因，少回報(bào)或不匯報(bào)罰當(dāng)班班長(zhǎng)50元。安全生產(chǎn)會(huì)議議定的安全工作、安排必須按時(shí)，按質(zhì)完成落實(shí)到位，應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督制度。認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報(bào)工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的匯報(bào)，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時(shí)做好事故匯報(bào)記錄。）負(fù)傷者或者現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即匯報(bào)礦調(diào)度或礦領(lǐng)導(dǎo)。事故、突發(fā)事件發(fā)生后已經(jīng)采取的措施。一、培訓(xùn)原則： 理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則：結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)?礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。 三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律： 每月組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行2次集中學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)。八、調(diào)度文檔管理制度調(diào)度文檔管理分為圖表、臺(tái)賬、記錄簿、在屏幕顯示牌板等管理。記錄簿。九、調(diào)度會(huì)議室管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度會(huì)議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個(gè)清新潔凈的優(yōu)美會(huì)議環(huán)境,特制定如下管理制度：調(diào)度會(huì)議室為無煙會(huì)議室，抽煙是違紀(jì)行為，會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。調(diào)度會(huì)議期間，任何人要把手機(jī)打到震動(dòng)或關(guān)機(jī)。雨季“三防”值班人員要天天收聽收看天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化情況，做好氣候變化的應(yīng)急準(zhǔn)備。當(dāng)月結(jié)束后，要將當(dāng)月的傳真電文目錄整理打印后存檔，裝訂要整齊規(guī)范。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安裝地點(diǎn)進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作面進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作面進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)水患專項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。十、停產(chǎn)撤人及撤人后恢復(fù)生產(chǎn)的管理規(guī)定為認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、及集團(tuán)公司要求，制定本規(guī)定。外來承包工程施工單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)，所承包礦井工程的開工、停產(chǎn)、復(fù)工工程，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)，由承包方提出施工申請(qǐng)后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)職能部門檢查后方可施工。許可牌板統(tǒng)一管理，于開工前在現(xiàn)場(chǎng)懸掛。分管安全、生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)井下工程開工、停產(chǎn)、復(fù)工前的工程驗(yàn)收負(fù)責(zé)，由相關(guān)職能部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢查及驗(yàn)收。按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立重點(diǎn)工程專題調(diào)度記錄簿。八、瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定為了達(dá)到瓦斯異常區(qū)調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。六、巷道貫通調(diào)度管理規(guī)定為了達(dá)到巷道貫通調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款50元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。三、采煤工作面安裝調(diào)度管理規(guī)定為了達(dá)到采煤工作面安裝調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。每晚19:30分，雨季“三防”值班領(lǐng)導(dǎo)要在調(diào)度室向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)防水值班情況，每天6:00由調(diào)度員向集團(tuán)公司匯報(bào)夜間降雨及排水情況。十、調(diào)度室衛(wèi)生管理制度 三班調(diào)度員在交接班前，將監(jiān)控中心室內(nèi)（地板、桌、椅、垃圾桶）清掃一次。會(huì)議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁亂扔紙張雜物。調(diào)度值班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班記錄（由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫）、調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會(huì)記錄、生產(chǎn)安全事故（突發(fā)事故）分析統(tǒng)計(jì)記錄。（1）調(diào)度室各種圖表必須及時(shí)填繪和修訂，與實(shí)際情況相符合，圖表必須歸檔管理。 每月請(qǐng)工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)采、 掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識(shí)。 “請(qǐng)進(jìn)來、走出去”原則：結(jié)合礦井實(shí)際，利