調(diào)度室內(nèi)部考核管理制度(完整版)
【正文】 所有專業(yè)問題，及時匯報專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，否則一次扣2分。曠工一次罰款50元。 二、值班主任管理細(xì)則 按時、保質(zhì)、保量完成上級和主任交辦的各項工作任務(wù)，規(guī)定時間完不成者，扣3分。 負(fù)責(zé)采掘?qū)I(yè)各區(qū)隊所需設(shè)備、材料及需回收升井的壞柱、梁、鞋、鐵棚、管子、軌道等物品的平衡協(xié)調(diào)、追蹤落實工作。 記錄方面。 礦調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)24小時負(fù)責(zé)組織指揮全天的安全生產(chǎn)，及時處理影響生產(chǎn)的問題，將生產(chǎn)任務(wù)完成情況在次日早7點碰頭會上進(jìn)行匯報，匯報數(shù)字不準(zhǔn)確和處理事故不及時時，罰款20元。 調(diào)度室2011年 第4頁 共4頁。 微機(jī)統(tǒng)計員負(fù)責(zé)每周一次生產(chǎn)任務(wù)完成、影響生產(chǎn)的事故、各類罰款、煤炭銷售等情況全面統(tǒng)計，打印成冊，每星期一生產(chǎn)會上匯報，如統(tǒng)計數(shù)字不準(zhǔn)確一次扣1分。
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