【正文】 ，各單位必須無條件服從，特殊情況時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以簽發(fā)領(lǐng)料單，組織車輛，落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后補(bǔ)辦手續(xù)。 班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問題，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，做好記錄。 每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問題，提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。上井后及時(shí)填寫值班人員下井記錄。 調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會(huì)議上公布。 礦值班人員要對(duì)區(qū)隊(duì)召開班前會(huì)的情況進(jìn)行抽查，對(duì)未按時(shí)召開班前會(huì)的單位，礦值班人員要對(duì)主管區(qū)長(zhǎng)罰款50元，并在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)值班情況時(shí)，將抽查情況一并匯報(bào)。 調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，將各類信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會(huì)安排工作。匯報(bào)內(nèi)容如下： ① ⑤ 采區(qū)上、下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。 1對(duì)生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長(zhǎng)50元，副區(qū)長(zhǎng)40元，依次累加。會(huì) 議 點(diǎn) 名 制 度 生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議，不得無故遲到或曠會(huì)。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)，當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄，由礦值班人員第二天組織分析后再匯報(bào)，在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧，對(duì)當(dāng)事人一次罰款50元，嚴(yán)重者交礦處理。上午下井對(duì)所轄工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)方面全面檢查，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，以便及時(shí)、準(zhǔn)確安排處理現(xiàn)場(chǎng)存在或隨時(shí)出現(xiàn)的問題。 值班人員值班期間因失誤或失職造成區(qū)隊(duì)工作影響，甚至出現(xiàn)事故的，輕則工區(qū)作出相應(yīng)處理，重則礦上追究責(zé)任直至撤職等。 三、 四、處罰 安裝單位在安裝結(jié)束自檢合格后，向調(diào)度室提交驗(yàn)收申請(qǐng)（否則不予驗(yàn)收）。運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按區(qū)隊(duì)要求裝拌材料，拌裝材料的礦車不得有煤矸雜物，保證裝車材料質(zhì)量要求，并在使用材料區(qū)隊(duì)要求時(shí)間內(nèi)將材料運(yùn)到指定位置，由運(yùn)搬工區(qū)電機(jī)車司機(jī)通知用料單位卸車，用車單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車，否則按20元/輛*小時(shí)罰責(zé)任人。 一次影響時(shí)間超過90180分鐘，罰款200元，并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析處理。影響生產(chǎn)按第七條處理。 各單位在井下閑置的設(shè)備及物料（不含備用設(shè)備、物料），必須及時(shí)裝車并注明單位時(shí)間升井或轉(zhuǎn)**地點(diǎn)等字樣。 入井設(shè)備、材料，由工區(qū)裝好車或運(yùn)搬憑工區(qū)材料計(jì)劃單裝車，運(yùn)搬工區(qū)按照材料（設(shè)備）入井單的要求運(yùn)送到指定地點(diǎn)，并電話通知調(diào)度室和有關(guān)工區(qū)卸車。 貫通前20米，必須停止一個(gè)工作面，并完成下列工作：由技術(shù)科地測(cè)部門準(zhǔn)確測(cè)量貫通距離和標(biāo)高，并下達(dá)貫通通知單，在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確標(biāo)出透點(diǎn)位置，并在透點(diǎn)位置懸掛警示牌，通知有關(guān)區(qū)隊(duì)；貫通通知單一式五份，送調(diào)度室、安監(jiān)處、通防工區(qū)、施工區(qū)隊(duì)；施工區(qū)隊(duì)要編制貫通安全措施，經(jīng)總工程師審批完畢，各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行，施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移或保護(hù)透點(diǎn)附近的設(shè)施，排除支護(hù)、通風(fēng)、積水、火災(zāi)等方面可能存在的隱患；同時(shí)，通防工區(qū)要做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)準(zhǔn)備工作；技術(shù)科提供貫通圖和貫通進(jìn)尺表，放在調(diào)度室，區(qū)隊(duì)每班由班組長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào)當(dāng)班進(jìn)尺，技術(shù)科每天對(duì)貫通距離進(jìn)行校對(duì)后匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)填、繪，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；礦值班人員、調(diào)度室人員，根據(jù)貫通工程進(jìn)展情況及時(shí)布置好與此相關(guān)的安全措施，確保安全貫通；每天早會(huì)上由值班人員通報(bào)貫通情況。 間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷貫通，必須遵守以上規(guī)定。 采掘工區(qū)順槽轉(zhuǎn)載溜子、轉(zhuǎn)載皮帶處的防塵灑水設(shè)施及皮帶工區(qū)井下皮帶運(yùn)輸線各轉(zhuǎn)載點(diǎn)處的防塵灑水設(shè)施要做到出煤時(shí)打開，停皮帶即停，避免灑水不當(dāng)水分偏低或超標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一次開（停）皮帶不開（停）降塵噴霧時(shí)（凈化風(fēng)流水幕除外），罰責(zé)任人30元。 原煤發(fā)熱量與工區(qū)、煤管科管理人員掛鉤。如發(fā)現(xiàn)大矸石（300*300*300mm）上皮帶發(fā)現(xiàn)一塊罰當(dāng)事單位負(fù)責(zé)人50元，因處理矸石停皮帶影響生產(chǎn)的由當(dāng)事單位承擔(dān)損失。 1由于皮帶司機(jī)不負(fù)責(zé)任矸石倉(cāng)滿，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致矸石壓皮帶影響生產(chǎn) ，罰責(zé)任皮帶司機(jī)200元，罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)100元，因此影響的產(chǎn)量損失由皮帶工區(qū)承擔(dān)。 采掘區(qū)隊(duì)出勤管理規(guī)定 為保證采掘區(qū)隊(duì)人員正常出勤，保證礦井穩(wěn)產(chǎn)，制定本規(guī)定： 采掘區(qū)隊(duì)職工月出勤要保證在規(guī)定天數(shù)以上，各區(qū)隊(duì)必須制定職工考勤管理、工傷管理規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行輪休制。業(yè)務(wù)科室及專業(yè)組必須將各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檢查出的問題整理好，以整改通知單的形式（須科室負(fù)責(zé)人簽字），通知各整改單位進(jìn)行整改，同時(shí)將整改單送調(diào)度室備查（整改單要寫清楚整改單位、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求完成時(shí)間），調(diào)度室建立臺(tái)帳統(tǒng)一監(jiān)管。 4）根據(jù)總工程師的指示，組織恢復(fù)生產(chǎn)或撤退人員。 1當(dāng)井下匯報(bào)探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時(shí)，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候處理，并向總工程師匯報(bào)。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。關(guān)于生產(chǎn)輔助單位職責(zé)范圍劃分的有關(guān)規(guī)定 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，理順各項(xiàng)工作關(guān)系，做到“事事有人管，人人都管事”，避免留有死角、互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生，本著“歸口管理、分專業(yè)管理、分轄區(qū)管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡”的原則，以“節(jié)能降耗，爭(zhēng)創(chuàng)效益”為宗旨，在各部門職責(zé)范圍劃分的基礎(chǔ)上，對(duì)以下工作范圍內(nèi)的安裝、加工、維護(hù)、維修、更換等工作，做如下規(guī)定，各部門要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行施工。對(duì)不服從管理、無理取鬧者每次罰款５０元，對(duì)聚眾鬧事、打架斗毆者，按嚴(yán)重“三違”處理，進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的交保衛(wèi)科，按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。否則，罰當(dāng)事人100元。發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，每次罰款100元。 檢修前要充分準(zhǔn)備好工具和檢修所需物料（含安全保障物品）以及安全保障人員（如瓦檢員等）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，向調(diào)度室匯報(bào)（必要時(shí)要告知影響范圍），調(diào)度室安排局部或整個(gè)系統(tǒng)做好檢修準(zhǔn)備后，檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后，方可停機(jī)進(jìn)行檢修，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。 1嚴(yán)格禁止檢修時(shí)由于自己準(zhǔn)備不充分，而盜用其它單位設(shè)施或設(shè)備零部件的，經(jīng)查出是職工的開除，是管理干部的降級(jí)處分，并掛罰主管區(qū)長(zhǎng)500元。各單位的人員因事不能參加安全調(diào)度會(huì)議的，必須事先向礦長(zhǎng)或安監(jiān)站站長(zhǎng)請(qǐng)假，并經(jīng)批準(zhǔn)后，方才有效，否則，按無故不參加會(huì)議處罰。負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實(shí)情況。認(rèn)真做好交接班工作，接班后對(duì)各處的生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)度了解，摸清底數(shù)。對(duì)重大事故隱患和生產(chǎn)建設(shè)中存在的其它問題、下班工作要求和注意事項(xiàng)，詳細(xì)書面記錄并當(dāng)面交班。 5）、上級(jí)指示記錄。 認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)記錄的現(xiàn)象，并作好記錄。出現(xiàn)謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的每次罰款200元，造成后果的由班長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)承擔(dān)。 本規(guī)定適用于重大事故（突發(fā)事件），但國(guó)家已有規(guī)定的除外。 ③生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、礦領(lǐng)導(dǎo)接到事故匯報(bào)后，應(yīng)視事故性質(zhì)、類別及時(shí)制定安全措施，并立即深入事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，防止事故擴(kuò)大。 調(diào)度文檔資料保管制度班、日調(diào)度記錄要保持三年以上。統(tǒng)計(jì)員年初負(fù)責(zé)編制全年以及每季度的培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排調(diào)度員學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)每季度對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試并形成量化考核，將考核內(nèi)容在調(diào)度專業(yè)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。詳細(xì)記錄相關(guān)工程進(jìn)展和技術(shù)措施落實(shí)情況。1調(diào)度人員下井每月人均不少于5次。 對(duì)井下從業(yè)人員嚴(yán)格按要求做到手指口述進(jìn)一步完善，每班督促并巡回檢查。 3）、在班組匯報(bào)，主要是掌握匯報(bào)結(jié)果真實(shí)無誤，匯報(bào)與實(shí)際相符。 巡檢員根據(jù)可能出現(xiàn)的問題逐一排除，若因分站不通導(dǎo)致無信號(hào)，在8小時(shí)內(nèi)不能處理完畢時(shí)，24小時(shí)內(nèi)必須更換。第 52 頁 共 56 。 對(duì)于傳感器的損壞，若不能現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)的，必須在24小時(shí)內(nèi)更換，在此期間，區(qū)域瓦檢員進(jìn)行人工代替監(jiān)控職能，安監(jiān)站派安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督。 2）、日常抽查問題整改，不按要求整改的，扣本項(xiàng)得分的50%，未整改的除扣本項(xiàng)得分，另加罰款每條200元。調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理（驗(yàn)收）制度 根據(jù)公司文件精神和安全生產(chǎn)的需要，安全生產(chǎn)調(diào)度信息中心越來越重要，為了提高自身素質(zhì)，加快發(fā)展，把我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作提高上去，特制定此規(guī)定： 工作目標(biāo) 調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行百分之百考核，（第三大項(xiàng)不打分），要求每項(xiàng)在90分以上，管理制度健全，業(yè)務(wù)水平過硬，處理事情準(zhǔn)確無誤，資料齊全。坐臺(tái)調(diào)度員交接班要履行手續(xù)，填寫交接班日志，內(nèi)容包括計(jì)算機(jī)等的工作情況，機(jī)房衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)等，接班人發(fā)現(xiàn)交班者留有問題未處理或隱瞞問題時(shí)有權(quán)拒絕接班并報(bào)值班主任。所有工作人員上班一律提前十分鐘報(bào)到，交卡片接班上崗，并做好以下幾點(diǎn)：（1）在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志和交接班制度。掌握安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)動(dòng)態(tài)情況。調(diào)度主任負(fù)責(zé)每星期組織一次集中學(xué)習(xí)，要求在礦調(diào)度人員全部參加，并做好學(xué)習(xí)記錄，未參加學(xué)習(xí)人員返礦后根據(jù)記錄自學(xué)。上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文和本單位下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)和傳真電文原稿要保存二年以上。 重大事故（突發(fā)事件）發(fā)生后，礦值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo) 、安全監(jiān)察部門及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)立即派人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組成重大事故（突發(fā)事件）調(diào)查組，協(xié)助配合國(guó)家執(zhí)法部門 ，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和收集證據(jù)工作。 重大事故（突發(fā)事件）發(fā)生后，發(fā)生事故的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。凡影響時(shí)間超過半小時(shí)以上的，班長(zhǎng)或跟班區(qū)長(zhǎng)必須向工區(qū)和礦調(diào)度及時(shí)匯報(bào)。凡是謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的每次罰款200元，造成后果的由班長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)承擔(dān)。 7）、領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。 準(zhǔn)確無誤的計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫牌版和圖表，并記錄好如下資料臺(tái)帳： 1）、綜合調(diào)度記錄。在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情和事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，對(duì)于重大情況和問題，及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度指揮中心值班主任請(qǐng)示匯報(bào)，同時(shí)協(xié)助處理好當(dāng)天安全生產(chǎn)中存在的重大問題。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等。凡是規(guī)定要求參加安全調(diào)度會(huì)議的人員不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，每次罰款20元。 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)必須停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢修時(shí)，故障設(shè)備可立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)（有備用機(jī)組的必須立即啟備用機(jī)組）進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，但與其關(guān)聯(lián)的下一級(jí)設(shè)備必須要達(dá)到空載停機(jī)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況要盡量做到上級(jí)設(shè)備的空載停機(jī)，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。 各采掘輔助區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)區(qū)部值班，不準(zhǔn)離崗脫崗，發(fā)現(xiàn)一次空崗或非管理干部值班的，罰主管區(qū)長(zhǎng)100元。 區(qū)隊(duì)跟班干部下井后每班必須向調(diào)度室匯報(bào)兩次各頭面現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，（接班后1小時(shí)匯報(bào)一次，交接班前1小時(shí)匯報(bào)一次，特殊情況及時(shí)匯報(bào)），調(diào)度室做好詳細(xì)記錄。 采掘區(qū)隊(duì)管理干部下井跟班的有關(guān)規(guī)定為了抓好安全生產(chǎn)，及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)隱患，杜絕一切事故的發(fā)生，確保完成我礦的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特制定本規(guī)定，望各工區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 ２、各項(xiàng)工作以“礦自己安裝、加工、維修”為主，外委為輔，確需安裝、加工、維修的按申報(bào)程序辦理方可。 ３、交接班時(shí)，跟班區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要口對(duì)口、手對(duì)手交清工作完成情況和待處理的問題，應(yīng)注意的問題交清后，上班跟班區(qū)長(zhǎng)立即組織本班人員，排隊(duì)撤離工作地點(diǎn)迅速升井。 1當(dāng)井口匯報(bào)主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時(shí)，要問明發(fā)生的部位和原因，立即通知機(jī)電部門派人前去檢查處理，并向礦長(zhǎng)總工程師匯報(bào)。 當(dāng)接到匯報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí)，應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄樹起警標(biāo)。 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)透水，進(jìn)回風(fēng)道冒頂，瓦斯超限，氣溫超限，主扇故障，主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時(shí)，值班調(diào)度員接到匯報(bào)后，立即請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解決。 5） 2） 職工有特殊情況連續(xù)休班5天以下的（含5天），須經(jīng)主管區(qū)長(zhǎng)同意，5天以上經(jīng)分管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。 1清理煤倉(cāng)上口矸石，主井底煤倉(cāng)由采二工區(qū)負(fù)責(zé)清理，二采煤倉(cāng)由采一工區(qū)負(fù)責(zé)清理，對(duì)未按要求及時(shí)清理倉(cāng)頂矸石的單位，每次罰單位負(fù)責(zé)人50元。停皮帶影響的損失由責(zé)任工區(qū)承擔(dān)，并罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長(zhǎng)100元、當(dāng)日值班干部100元、當(dāng)班帶班區(qū)長(zhǎng)200元、班長(zhǎng)100元。低位發(fā)熱量低于5500大卡，罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、煤管科科長(zhǎng)分別200元，跟班區(qū)長(zhǎng)160元。皮帶工區(qū)要利用地面灑水設(shè)施合理灑水，調(diào)整原煤水分。 回采與掘進(jìn)煤含矸石管理規(guī)定 一、原煤、精煤考核規(guī)定：為加強(qiáng)煤質(zhì)管理，有效控制原煤的含矸量 、含水量，將原煤的低位發(fā)熱量控制在5600大卡之上，特制定如下規(guī)定，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。 探眼打通以后，要立即匯報(bào)調(diào)度室，說明探眼深度、剩余距離，經(jīng)調(diào)度室允許方可放炮貫通。 嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人偷盜其他單位的材料或設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人罰款500元，退還盜用材料或設(shè)備，并按盜用材料或設(shè)備的雙倍價(jià)格在責(zé)任工區(qū)材料費(fèi)中扣除。調(diào)度室做好記錄作為月底考核機(jī)電科（設(shè)備庫(kù)）、材料小組、通防科或工區(qū)的依據(jù)。 為更好地監(jiān)督各單位用車情況，運(yùn)搬工區(qū)派專人分片劃區(qū)認(rèn)真檢查監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)者申請(qǐng)車皮而不用者或沒用完又不按時(shí)返還的每輛車罰款20元。 運(yùn)搬工區(qū)調(diào)車人員要與各用車單位人員分別建立原始供車記錄，內(nèi)容包括：供車時(shí)間、數(shù)量、矸石車數(shù)量及其他