【正文】 調(diào)度員交接班制度 為了加強(qiáng)調(diào)度管理， 保證各項工作有序進(jìn)行， 避免交接班出現(xiàn)漏洞 ， 造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。 若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度， 對 責(zé)任人 罰款 100— 500元。 運行隊每班派專人每小時向調(diào)度臺匯報一次井下主煤倉存煤情況。 值班期間要認(rèn)真做好接收信息匯報的記錄。上倉司機(jī)如誤報倉位影響生產(chǎn)，罰款 500元。 生產(chǎn)事故管理制度 一、生產(chǎn)事故分類： １、生產(chǎn)單位在生產(chǎn)時間因機(jī)電、通風(fēng)、運輸、頂板、水害等事故而影響生產(chǎn)的事故。 ３、事故分析會應(yīng)在當(dāng)天進(jìn)行。 安全事故匯報制度 一、安全事故匯報 所有生產(chǎn)、輔助單位在生產(chǎn)過程中如發(fā)生傷亡及非傷亡事故要及時匯報，不得隱瞞、遲報（超 30分鐘匯報）。 五、出 井后，要認(rèn)真填寫《調(diào)度人員下井情況記錄本》，將下井發(fā)現(xiàn)的問題記錄清楚。 調(diào)度會管理制度 一、調(diào)度會定于每日下午１７：００（周二除外）在礦調(diào)度會議室召開，參加調(diào)度會議組人員：必須是基層各單位的當(dāng)日值班干部，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室副科級以上干部和礦當(dāng)日值班長以及部室相關(guān)人員，遲到者罰款５０元；無故不參加者 罰款１００元。 礦領(lǐng)導(dǎo)碰頭會管理制度 為了規(guī)范碰頭會的匯報程序及內(nèi)容，提高會議質(zhì)量，保證各項工作有序進(jìn)行，特制定本管理制度如下： 一、碰頭會時間及參加人員： １、每周一至周五早７：３０，周六、日及法定節(jié)假日早８：００召開碰頭會，地點在調(diào)度二樓小會議室。 ２、在開會時間內(nèi)，嚴(yán)禁手機(jī)發(fā)出聲音，手機(jī)響一次罰款５０元，當(dāng)場兌現(xiàn)，如不交現(xiàn)金月底加倍處罰，遲到者每人次罰款５０元，無故不參加會議者處罰１００元 調(diào)度室資料保存管理制度 建立資料管理存檔制度，根據(jù)不同時間、不同內(nèi)容的資料分門別類進(jìn) 行存檔，其具體方式和存放時間要求如下： 資料存放要求：調(diào)度資料存檔要有專用的資料櫥、資料盒并做到目錄、標(biāo)簽齊全，存放有序，便于查閱。 落實匯報制度，加強(qiáng)調(diào)度匯報工作，做到班、日有匯報，旬、月有小結(jié)，做好專題、季節(jié)性匯報工作，發(fā)生事故能夠立即采取措施組織搶救處理，并按要求及時匯報。 調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦井下原煤生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、指揮、調(diào)度及地面工業(yè)區(qū)的車輛管理工作。 負(fù)責(zé)礦井下毛煤采樣、送檢、采樣記錄數(shù)據(jù)的報送工作和毛煤生產(chǎn)過程中原煤質(zhì)量控制及提高塊率和措施的管理工作。 每月要不少于兩次組織調(diào)度室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。 調(diào)度 員、值班礦長在了解基本情況后，立即向公司調(diào) 度室匯報相關(guān)情況，并征求處理 意見，在公 司未給出明確 處理 意見前不得向井下發(fā)出 處理 的命令。 便攜式甲烷 報警 儀有監(jiān)測維護(hù)人員進(jìn)行定期標(biāo)校、填寫記錄， 對出現(xiàn)老化、過期等現(xiàn)象，有通風(fēng) 安全科負(fù)責(zé)維修、更換 、處理 。負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的管理制度，劃分各單位的職責(zé)，負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的靜態(tài)、動態(tài)檢查。 ４、各單位根據(jù)地面現(xiàn)場管理辦公室 下發(fā)的三定表，及時整改隱患及問題。 地面翻矸管理制度 為了防止地面在翻矸過程中將廢舊材料及回收設(shè)備同矸石一起翻入汽車視同矸石拉出礦區(qū)，杜絕出現(xiàn)因管理不善造成國有財產(chǎn)的損失，保證翻籠翻矸工作正常有序進(jìn)行，根據(jù)實際情況特制定 本管理制度。 二、制度與考核： １、翻矸時間：８：３０ — １１：３０、１４：００ — １７：００。 ６、對回收的廢舊材料運輸隊及時向計劃財務(wù)科提出書面報告，請求處理。（特殊情況聯(lián)系當(dāng)日值班長協(xié)調(diào)） 二、設(shè)備、材料、物資出礦時，各分管科室負(fù)責(zé)驗收認(rèn)證工作： １、礦所屬各單位的設(shè)備、材料、物資等如需出礦時，要在證明上加蓋本單位公章，單位正職簽字后到相關(guān)科室經(jīng)副科長以上干部簽字認(rèn)可，再經(jīng)經(jīng)營副礦長簽字認(rèn)可后，方可到調(diào) 度室辦理出門手續(xù)。 ２、下井帶班要做到“八必到”：即巷道貫通、工作面初采、末采、搬家倒面、排放瓦斯、探放水、過構(gòu)造、大型檢修等突發(fā)事件特殊時期和環(huán)節(jié)時，帶班人員要進(jìn)行現(xiàn)場工作指導(dǎo)。 二、下井帶班職責(zé)： １、加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，研究解決井下安全生產(chǎn)存在的問題，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和排查隱患，及時制止三違，杜絕事故發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。 ２、帶班領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)下達(dá)臨時應(yīng)急處置命令，防止事故擴(kuò)大。 ４、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度》，并按要求認(rèn)真填寫帶班記錄。 七 、舉報、監(jiān)督管理規(guī)定： １、全體職工有權(quán)對下井帶班情況進(jìn)行監(jiān)督，對不按規(guī)定下井帶班可進(jìn)行舉報。 ６、月內(nèi)未完成帶班下井次數(shù)，少一次罰款１０００元。 ３、功能部門 —— 與應(yīng)急活動有關(guān)的業(yè)務(wù)科室、保衛(wèi)部、醫(yī)院等。 ３、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》等規(guī)章。 ３、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。 基本情況包括： １、事故發(fā)生的單位、時間、地點； ２、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計； ３、事故發(fā)生原因的初步判斷； ４、事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險情況等。 ３、保障預(yù)案：計劃財務(wù)科、機(jī)電物供科、醫(yī)院、監(jiān)測隊、礦辦公室等部門負(fù)責(zé)制定。 （二）應(yīng)急 預(yù)案的評審與發(fā)布 應(yīng)急預(yù)案編制完畢后，先經(jīng)業(yè)務(wù)部門內(nèi)部和編制小組集體評審，然后按編制、審批程序進(jìn)行審批，最后按照集團(tuán)公司晉煤集安字〔2021〕３０３號文件的要求，聘請有關(guān)專家和上級單位參加評審，評審?fù)ㄟ^后，請企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，正式下發(fā)各單位，并報上一級應(yīng)急處理總指揮部備案。 ３、應(yīng)急預(yù)案的評審、發(fā)布、備案 （１）綜合預(yù)案、專項預(yù)案、各種應(yīng)急搶救支持保障預(yù)案，由調(diào)度室組織進(jìn)行評審，經(jīng)應(yīng)急處理總指揮批準(zhǔn)。 ３、各業(yè)務(wù)科室、單位要把應(yīng)急處理知識的培訓(xùn)作為職工安全技能培 訓(xùn)的主要內(nèi)容之一，采用模擬演示、放錄像、講故事案例等多種形式對職工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)對職工自救互救知識的培訓(xùn)，使職工知道各種災(zāi)害發(fā)生的預(yù)兆、避災(zāi)方法、逃生路線、自救互救常識。 ５、各單位、各部門的負(fù)責(zé)人若有變動，由接替人履行應(yīng)急搶險職責(zé) ，調(diào)度室應(yīng)及時更新各單位負(fù)責(zé)人通訊聯(lián)絡(luò)方式。 １３、安全檢查科負(fù)責(zé)對事故搶救搶險過程中的應(yīng)急行動進(jìn)行監(jiān)督。 四、各單位生產(chǎn)所用車輛應(yīng)在本隊使用范圍內(nèi)設(shè)車場周轉(zhuǎn)，不得占用輔運線路，如因占用線路造成堵塞，按事故追查處理。 十一、運輸隊未及時匯報，造成小井車場堵塞，罰運輸隊２００元，并責(zé)令本隊疏通車場 ，如把未寫單位和日期的材料設(shè)備車輛帶上井，每個車罰款５０元。 負(fù)責(zé)落實本班入井時間超過 12 小時人員的相關(guān)原因，必須及時向調(diào)度臺匯報。廢舊材料及清理的垃圾要單獨裝車，超過存放時間每個車罰款５０元。因計劃安排不周而造成下急件者，處罰責(zé)任單位正職１００ — ３００元。 １５、各單位、各部門必須無條件地服從總指揮部的命令，所有參加搶救的人員必須積極主動、服從指揮、遵守紀(jì)律，不得推諉扯皮，對搶救中出現(xiàn)失誤的部門或不服從指揮、推諉扯皮、臨陣脫逃人員要給予嚴(yán)肅處理；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。 ７、計劃財務(wù)科、機(jī)電物供科、礦辦公室、運輸隊、要制定應(yīng)急物資、設(shè)備、車輛保障措施，保證各單位在各種事故應(yīng)急搶救搶險中有充足的材料和設(shè)備（包括通訊裝備、交通工具、照明裝置、防護(hù)裝備及各種專用設(shè)備等）。 ５、事故應(yīng)急處理行動或演練結(jié)束后，應(yīng)急處理辦公室要對應(yīng)急處理行動進(jìn)行評估，提出應(yīng)急處理預(yù)案的修改意見，并組織修訂。 （３）現(xiàn)場預(yù)案由搶救搶險隊伍單位負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)。 （四）、應(yīng)急預(yù)案編制的格式和內(nèi)容 １、按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ＡＱ／Ｔ９００２ — 2021《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》規(guī)定的格式和要求進(jìn)行編制。 ５、搶救方案：由現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)制定。 五、預(yù)案文件體系及分工： （一）、應(yīng)急處理預(yù)案的類型 按預(yù)案的適用對象范圍不同，將應(yīng)急處理預(yù)案分為三類： １、綜合預(yù)案 綜合預(yù)案是總體、全面的預(yù)案，主要闡述應(yīng)急處理的依據(jù)、方針、政策、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)、應(yīng)急行動的總體思路和程序，作為應(yīng)急處理工作的基礎(chǔ)和總綱。 ２、二級緊急事件 發(fā)生的緊急事故、事件或災(zāi)難，一個單位（本礦）應(yīng)急響應(yīng)后處理不了，需要公司調(diào)動兩個或多個單位、部門進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)才能處理的事件。 （四）、保障體系 １、通訊保障 — 公司信息部（礦監(jiān)測隊）及礦調(diào)度等部門要保證所有報警、警報、報告、指示等活動的信息傳遞及時、準(zhǔn)確、暢通，以及信息資源共享。 （二）、運作機(jī)制 １、統(tǒng)一指揮 —— 在應(yīng)急行動中 ，無論應(yīng)急行動涉及單位的行政級別高低和隸屬關(guān)系如何，都必須在應(yīng)急處理總指揮部的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下行動，有令必行，有禁必止，統(tǒng)一號令，步調(diào)一致。 ７、如有不服從帶班人員指揮者，處罰單位責(zé)任人５００元。 ２、舉報人要按照實際情況進(jìn)行舉報，杜絕弄虛做假；如有弄虛做假，虛報、謊報行為，一經(jīng)查處，一次罰款５００元。 ６、在接班前要先填寫接班人姓名、單位、職務(wù)、點班、下井時間。 ４、帶班領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)針對現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況直接指揮生產(chǎn)。 ３、當(dāng)發(fā)生危及礦井及職工生命安全時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離 到安全地點；當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時，調(diào)度指揮現(xiàn)場作業(yè)人員或迅速通知調(diào)度室采取臨時應(yīng)急處置措施，排除事故隱患。 ４、在礦長早碰頭會上，安 檢科負(fù)責(zé)通報各點班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)所查隱患內(nèi)容。 ３、運輸隊日常翻籠產(chǎn)生的矸石和生產(chǎn)垃圾在執(zhí)行王臺鋪煤礦翻籠翻矸管理制度后，需裝車出礦時，由調(diào)度室副主任以上干部簽字認(rèn)可，由尾煤公司負(fù)責(zé)人到調(diào)度室辦理出門手續(xù)。 ７、尾煤公司要及時拉運生產(chǎn)垃圾，保證車輛的及時供應(yīng)，否則，影響一次處罰單位５００元。 ２、煤炭車輛不得進(jìn)入翻籠，否則每一車處罰運輸隊５００元。負(fù)責(zé)每天向調(diào)度室提出翻矸請求（電話報告），并安排專職翻矸負(fù)責(zé)人現(xiàn)場把關(guān)，保證翻矸工作正常有序進(jìn)行。 四、獎懲與考核： １、設(shè)立地面現(xiàn)場管理專項基金，?？顚Ｓ?，對現(xiàn)場管理先進(jìn)單位進(jìn)行獎勵；對現(xiàn)場管理差的單位進(jìn)行處罰。 ６、行政辦公室負(fù)責(zé)各辦公樓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作；負(fù)責(zé)車輛的停放的管理工作。 四、處罰 根據(jù)我礦制訂的監(jiān)測監(jiān)控管理規(guī)定及處罰辦法執(zhí)行。 井下監(jiān)測工和施工隊人員在甲烷傳感器 報警 后，未經(jīng) 調(diào)度 室 通知不得私自 處理 ，否則 后果自負(fù)。 調(diào)度室除值班調(diào)度員外其他人員必須按時參加學(xué)習(xí)，不得無故缺席，特殊情況有事須向主任請假，事后將學(xué)習(xí)記錄補(bǔ)齊。 1負(fù)責(zé)編制《雨季三防》工作計劃及組織實施工 作。 負(fù)責(zé)全礦煤炭生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)組織調(diào)度指揮協(xié)調(diào)工作。 優(yōu)化辦公環(huán)境，辦公室、會議室清潔衛(wèi)生，物品擺放有序，設(shè)備、圖紙、技術(shù)資料齊全整潔，所有資料分檔擺放、專人管理。 （ 7） 調(diào)度室要建立保密制度，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自外借和對外公布。 二、匯報程序及內(nèi)容： １、礦當(dāng)日副值班長匯報當(dāng)日安全生產(chǎn)及事故影響情況。 三、為保證會議質(zhì)量，在開會期間必須將手機(jī)打在震動或關(guān)閉狀態(tài)，嚴(yán)禁接聽手機(jī)或使手機(jī)發(fā)出聲響，嚴(yán)禁隨意進(jìn)出會場。 生產(chǎn)例會制度 一、生產(chǎn)例會每周二下午１５：００在礦調(diào)度會議室召開，參加生產(chǎn)例會的人員必須是單位行政正職，無故不參加者罰款１００元，遲到早退者罰款５０元。 一般事故 20分鐘內(nèi)必須向調(diào)度臺匯報；重大非傷亡事故 10分鐘內(nèi)必須向調(diào)度臺匯報，并且每隔 30分鐘匯報一次進(jìn)展情況；傷亡事故必須立即向調(diào)度臺匯報，并且每隔 30分鐘匯報一次進(jìn)展情況，發(fā)生特殊情況要立即匯報；突發(fā)性事故必須立即向調(diào)度臺匯報，并隨時 匯報進(jìn)展情況。 四、生產(chǎn)事故處罰規(guī)定： １、一般生產(chǎn)事故按每小時２００元處罰責(zé)任單位，特殊情況根據(jù)生產(chǎn)需要按會議紀(jì)要或調(diào)度會議決定處罰。 ３、生產(chǎn)單位因未按時完成作業(yè)計劃（包括：停電、停水、停風(fēng)、燒焊、換設(shè)備等），未執(zhí)行調(diào)度通知指示、未貫徹落實調(diào)度會議安排而影響生產(chǎn)的事故。 安全監(jiān)察部、機(jī)電部、通風(fēng)部、生產(chǎn)中心、地測部、運輸部設(shè)計中心發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)單位存在重大安全生產(chǎn)隱患、出現(xiàn)人身傷亡事故或重大非傷亡事故時，除匯報分管副總經(jīng)理外，還必須向調(diào)度室和生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報。 四 、事故匯報 所有生產(chǎn)、輔助單位在生產(chǎn)過程中如發(fā)生事故要及時匯報，不得隱瞞、遲報（超 30分鐘匯報）。 安全監(jiān)察部、機(jī)電部、通風(fēng)部、生產(chǎn)中心、地測部、運輸部設(shè)計中心發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)單位存在重大安全生產(chǎn)隱患、出